为认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，根据“谁主管、谁负责”、“分级管理”的原则
一.评估要求
1.人身伤害事故为零。
2.火灾和设备事故为零。
3.环境污染事故为零。
4.手术事故为零。
二、考核内容
1.认真学习安全生产法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真执行公司的安全生产规章制度，随时监督检查劳动纪律和工艺纪律，对本大班的安全生产负直接责任。
2、精心准备，统一调度，合理指挥，落实生产调度会上确定的安全生产措施，事故隐患整改措施，确保安全稳定生产。
3、遇到生产中的异常现象，及时处理；遇到紧急情况，先处理后上报。不允许非法命令。
4.按照规定认真进行巡回检查。如果发生事故或发现事故，年轻人会迅速组织抢险救援，并及时向生产部和公司领导汇报。
在报告生产情况的同时，要报告安全情况，参与各类事故的调查分析。
6、做好交接班工作，如实填写调度记录。
三。考核、奖惩
1.公司安委会办公室负责组织本责任书的检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，兑现安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查的奖惩。
2、年度完成责任考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标的，对被考核单位的第一责任人、分管安全的领导和专职安全员给予奖励。
3.年度内发生事故，公司将根据安全生产考核和奖惩制度的有关规定，对责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故实行安全一票否决。
生产部长签名:生产调度签名:
日期:日期:
