尊敬的公司领导:
你们好，伙计们！
我竞争的摊位是保安中队长。我于2011年4月2日加入维港物业管理有限公司，10月当选为班长。一年来，公司教会了我很多常识。首先，我要感谢公司领导为我们创造了这次公平的合作机会！在这次比赛中，我并不只是想当官，更多的是想在一个可能的环境中完成自己的人生成本。
保安的形象，某种意义上代表了公司所有员工的精神面貌。
作为相邻公司和客户之间的纽带，保安中队长对自己的脚和影响力极度紧张。他是安全规定和任务的具体实施者和执行者。严格来说，保安提供给客户的服务质量的凹凸和满意度，很大程度上取决于保安中队长的处理程度和业务技能。所以保安中队长的本质和作为，直接关系到保安步队的团体形象和战斗力。但保安中队长除了言传身教和苛刻要求，还得带出一支能打仗、打胜仗的保安步队。
如果我在比赛中成功了，我的方法和想法是:
1.君子要以身作则，带头影响他人。
有句老话说得好，“做人要正直。做自己想做的事；其身不正，虽不从。”
有什么样的治安中队长，就会带出什么样的队员。打赢是第一权利，道德是做人的根本，正确是关键；安全中队长要以身作则，言传身教，处处动员影响，以身作则。
2、提高事物技能，以成绩服务于人。
保安中队长级别较低。他不仅要有敏锐的政治头脑，还要有务实创新的精神。他能带领大家做出像样的成绩，用成绩说服人。在学习和实践的最后，我善于理解和阐发新的问题，创造性地发展事物，用创新的方法处理混乱的问题，用新的方法处理新的问题。我很高兴把事情做得模范、专制、系统化。
3.改变风格，以情服人。
第一，和大众保持密切联系，不要脱离大众，什么都做。自发融入保安的生活，通过推心置腹的过程、开放式的谈心、问卷调查等多种沟通方式，真正了解团队成员的所思所想和期望，进而做出符合人心的决议，处理人们的后顾之忧；二是对质，量力而行。团队领导是团队成员的主心骨，是团队成员事务的后援和楷模。他不夸张，不欺骗，空，做他能做的。一个是一个，一个是两个，团队成员都会信任和支持你。。
我知道前方的道路可能并不平坦，但我更清楚我们有坚强的意志、聪明的头脑、团结的团队和精确的领导。所以，即使道路荆棘丛生，成功终究是属于我们的！
希望领导给我一个展示的机会，谢谢！
