秋冬又来，花开花落。关了又开，匆匆又一年。设计部的运作模式从7月底开始调整。与以前相比，独立承包制的运行方式发生了较大的变化。设计部门自主权更大，发挥空间更大空。对于公司来说，也省去了很多杂事。近几个月的运行，形势还是比较稳定的，总体是稳中有进。
从一年的设计产值来看，比去年有了相对的提升，设计项目总产值达到1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目类型来看，今年的声学公建项目比去年增加了不少，比如青少年宫、艺术中心、会展中心等等。这也可以从另一个角度来看。几年来，冯总经理一直要求销售人员在销售过程中重视声学装饰领域。这一决定已初见成效。这一年，这一地区的机关设计装修项目越来越多，如雨后春笋，而且都集中在对原有建筑的改造上。这也预示着该地区机关事业单位第二次装修期的到来。所以要提前做好准备，争取在20xx年抓住更多机会，打一场漂亮仗。今年的产值虽然喜人，但作为一个有甲级设计资质的设计单位，远远不够。我们还需要再接再厉，不断在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，上一层楼，产值达到。
在不断提升管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，带领部门全体员工向更高的设计水平靠拢。
