尊敬的领导、评委、老师们:
大家好！
我是xx。感谢公司的人力资源制度改革，让我今天能站在台上做一个有竞争力的演讲。同时感谢公司领导给我一个展示自己的机会。
我于1999年毕业于长春邮电大学，专业是光纤通信。同年，他被分配到营口邮电局工作。在线路中心工作三个月后，于9年12月调到传输维护中心，一直工作到现在。刚到传输维护中心的时候，面对众多国外厂商的设备和一排排的数字配线架，作为一个应届毕业生，我真的是无所适从。从那以后，我就下定决心要把从书上学到的东西运用到实际工作中，学好技术，做好本职工作。
维护中心作为整个地区的传输链路，拥有数千条长途和本地电路，数百条光缆线路，以及许多租用的和重要的电路。一旦发生故障，将会造成巨大的经济损失。为了快速准确地找出障碍物的位置，我把所有电路和光缆都布线到微型计算机里。当出现故障时，可以快速找到设备和配线架的位置，避免盲目查找，为排除故障赢得宝贵的时间。遇到障碍时，不管是节假日还是晚上，我都能随叫随到，第一时间赶到障碍发生的地方，及时准确的处理故障，努力工作，从不考虑个人得失。
记得有一天晚上，大客户移动公司反映盖州、大石桥手机用户障碍。我冲向车站。通过网管和体验分析，这些用户集中在华为的设备开放。经过十分钟的紧张治疗，障碍依旧。最后我停止了复用段协议，障碍消失了。明知停止复用段协议，如果操作不当，会带来全网设备中断的严重后果。障碍处理后，手机用户恢复正常。每一个障碍，每一次设备割接，每一次数据调整，我都不知道工作了多少个晚上。每次我都认真细致的对待。
今年年初，由于局内大客户移动公司搬迁，所有传输路由从原邮电大楼2楼、3楼调整到新办公楼。而营口地区所有传输设备中，移动公司电路分布广泛，时间要求紧，任务重。为了保证割接工作的顺利进行，树立营口电信公司优质的服务形象，我在割接前期合理设计了方案，充分考虑了可能出现的问题。只有电路检查工作，我会把这340多条电路仔细检查三遍，保证一条都不漏，仔细检查电路槽，保证设备位置的准确。
我深知我的每一个疏漏都会给移动公司造成不可挽回的经济损失，会给电信形象带来负面影响。制作时隙分配表和电路分配表时，准确分配时隙和电路位置，合理利用资源，不浪费设备能力。在特定电路割接时，多次利用晚上人流量少的时间割接移动电路。一天晚上，就这样，经过两个多月的努力，我成功地将移动电路切入新设备。在割接340多条移动电路的过程中，我没有遗漏或错排一条电路，没有影响移动公司的正常业务。受到了移动公司的好评，树立了营口电信优质服务的良好形象。
我的努力得到了公司的认可。2000年，我被辽宁省电信公司授予“辽宁省电信公司优秀人才”称号。现在我已经全面掌握了营口所有本地网和长途网设备的性能。在此期间，我参加了华为的传输设备高级培训。我能及时顺利地排除各种设备的障碍。
我竞争的第一个职位是高级设备维护经理，第二个是高级网管经理。如果我从事我所竞争的职位，我将从以下几点着手。
第一，充分挖掘网络资源，实现网络效益最大化。
现有的网络资源已经非常丰富，形成了以SDH为主，PDH和数字微波为辅的传输网络。合理开发、利用和分配这些网络资源，不仅可以提高工作效率，还可以节约工作效率和经济性，为网络扩容和改造奠定基础。合理利用网络资源是避免重大障碍的保证。
二是做好基础数据的整理工作，
比如电路和光缆的开通，一旦设备容量不足，尽快联系相关部门做好扩容工作，避免基础网络资源不足，影响业务电路的开通，从而影响电信公司的业务收入。
第三，在若干被保护设备上开通信令电路、移动电路、智能网电路、信令交换点电路、DDN数据电路、党政专网等重要电路，避免设备原因和光缆中断对重要用户通信的影响。
尽可能将一些不重要的电路开放给无保护的PDH设备。当SDH设备财富较大时，可以在SDH设备上开通重要节点的PDH电路，拆除PDH设备进行应急通信。
四。完成公司布置的任务，现有网络及时完成公司布置的所有内容。
根据公司要求，协调区域数据、交换、寻呼、传输等专业做好调度的实施工作。完成省公司下达的质量考核指标，提高传输设备和电路的可用率。
5.对营口地区同类型设备进行分类，对同类型设备故障的现象、持续时间、处理过程、结果进行季度统计。
找出设备故障的原因，避免该地区出现同样的故障，提高设备的可用率。对于多次出现的障碍，真正的原因一时找不到，要及时联系厂家。请监督分析故障原因，找出隐患。
不及物动词由于营口业务大规模发展，光缆线路越来越多，部分光纤按段分布到沿途多个设备。一旦设备发生故障，找出光纤的使用段是当务之急。
所以要和相关部门做好光纤的编号工作，使其与设备相对应。记录光缆的实际物理走线方向，避免设备组网时由于光缆实际物理走线方向不清而造成设备误环，从而无法保护电路。
