各级党委一年一度的党内民主生活会是中国共产党建设中国特色社会主义的内在要求，发扬民主是社会主义的本质要求。民主生活会既是批评和自我批评的组织形式，也是真正听取和正确集中群众意见的机会。也是监督党员的有效方式。
今天是我来我们公司参加的第三次党委民主生活会。我在公司三年了，我的感觉是我们的团队很团结，很有凝聚力。党政领导可以率先垂范，坚持廉洁，讲原则，讲党性，讲政治。我作风雷厉风行，为人处事细致周到，关心员工的利益。一起工作让我从中学到了很多。
关于党委的工作方法，伟大领袖毛主席曾经专门写过一篇文章；从群众中来，到群众中去，走群众路线。调查，实事求是。解剖麻雀等。是一句很好的座右铭。我想结合实际工作中遇到的问题，提一些个人看法。我们公司有近1700名员工，是双重领导的国企。各种事务包罗万象，做好真的不容易。现在我们有公司办公会，一个月开一次，主要是汇报和点评安排工作。这个能不能说并不重要。虽然程式化，但不可或缺。然而，这样的会议并不能解决所有问题。至于研究工作，特别是方向性和政策性的问题，我觉得还是开个党委小会议好，因为办公会吵吵闹闹，争议很大，不利于民主。不利于集中注意力。我们公司的领导都是公务员，不仅是行政领导，还是党委成员，和其他企业不一样。以前一般都是出了问题，再开党委会研究对策；或者有重大工作调整，很少举办务虚会。研究未来的工作趋势。
我记得作者，武国忠，一个中医，说过:一个聪明的医生不能治愈疾病！就是告诉人们不要生病。我们努力成为不能治愈疾病的医生。所以，党委的研究工作完全可以常态化、制度化。
另外，我想谈一谈干部人事工作。人事权是党委的公权。用得好，可以调动你的积极性；否则会危害你的工作，造成不可挽回的损失。我们在这方面吸取了教训。今年物业公司预亏20多万，就是经理选的不对，上上下下意见很大，严重制约了工作，明年的工作影响很大。
目前，我们公司有30多名副处级以上的干部。三年来，除了少数人，没有一个人下来，主要是除了经济指标，其他考核措施不完善，个别分公司的经济指标也有水分。长期以来，形成了能上不能下的格局。只要你往上走，你就会赢得一个铁饭碗。这是计划经济时代的典型产物，与经济体制改革完全格格不入。
另一方面，一个单位出了问题，只有事实清楚了，才需要及时调整人员，积累跟进，而不是坐以待毙等。看，凡事都要具体分析，有些事要等；有些事不能等。
建议党委尽快提出干部考核方案，争取明年开始实施，彻底破除旧观念，用有实绩的干部推动企业干部制度改革。
还有一些事务性的问题，这里就不赘述了。
