同志们:
在市卫生局和上海管理有限公司的直接领导下，在医院职工的大力支持下，在在座的全体同志和医院党委的共同努力下，医院中层干部的评聘工作圆满完成了预期的目标和任务，这也是我院人事制度改革第一阶段的成功。现在，我代表党委对这次评聘作一个阶段性总结，同时给在座的同志们一些希望。
1.体现了公开、公平、择优的原则。本次共收到自荐和推荐表31份，其中有效30份。经我院党委资格审查，确定16名xxx人选，发放民主测评表达3700份。共有26xxxx人参加了测评和调查会谈，统计测评数据近xxxx个。半个月的时间里，党委接连召开xxxx次，持续时间最长的是1xxxxx次。全院先后宣传xxxx，充分发扬民主，尊重民意。有了群众公共作用的引导和基础，在16xxxx名候选人中，党委投票产生9xxxx名中层岗位。
2.体现简单高效的原则。第一，两院合并后，原员额减少，中层员额共计12xxxx。本次设置总计9xxxx，实际到位测评和录用人数9xxxx。空缺岗，4名xxx同志因年龄或其他原因退出中层岗位，1名xxx新同志在竞争中脱颖而出。二是由于前后时间不够，在民主测评考察、数据统计、最终确定人选的日子里，党委全体成员连续十几个小时没日没夜地工作，放弃节假日不休息。第三，人员构成新。新录用中层干部中，本科及以上学历3xxxx人占42.xxxx人，最年轻的27岁，平均年龄41岁，中级以上职称4xxxx人，占4.xxxx人，副高职称3xxxx人，占33.xxxx人，充分体现了精简高效的原则。我相信未来我们的团队会是一个高效、优质、高速的团队。
3.体现学习和管理干部，通盘考虑，统筹协调的原则。在这次评聘中，将始终维护党的统一领导，党委全体成员始终全程参与，公司领导全程指导，医院纪委全程监督。重要岗位，没有合适人选，宁可缺也不要滥。对于热帖，要谨慎。对关键专业技术岗位，全院统筹考虑，统筹协调。一切从医院发展需要出发。一切以病人和医疗为中心，统筹了1xxxx岗位的聘用。最后，党委全体成员全票通过，新当选的中层干部全部获得通过，充分体现了党的干部强大的执政能力。
第二，几点想法。通过这次评聘活动，我们进一步认识到，任何事情(涉及全局的事情)都离不开党的正确领导，离不开广大人民群众的大力支持，离不开公平、公正、合理的规则或制度。特别是让我们对“群众是真正的英雄”有了更深刻的理解。我可以用三句话来表达我们全体党委成员对这次评先争优活动的感受。
第一，内心充满喜悦。本次活动得到了市卫生局和上海仁济管理有限公司领导的高度重视，并得到了镇里的亲自指导和指挥。同时也受到了社会各界的普遍关注。我们发自内心地感到非常高兴，能够得到人民医院广大职工的大力支持、理解和拥护，感到无比高兴。我们发自内心地非常高兴，感到无比欣慰。我们很高兴也很自豪，一大批优秀的人才能够脱颖而出，还有更多潜在的人才等待我们去发掘和发展。
第二，内心充满感恩。衷心感谢市局和公司领导对此次任命的重视和指导，特别是* * * * *不顾严寒与我们党委成员一起奋战了几天几夜；在此衷心感谢广大医务人员。你们是公正的裁判。你们以高度的事业心和责任感，为医院选拔了一批优秀的“运动员”。在此衷心感谢每一位积极参与本次比赛的同志。在医院处于改革前沿、发展困难时期，你们勇敢地站出来，愿意为医院自下而上的发展做出更多的努力和贡献。
第三，内心充满祝福。第一，祝因年龄或其他因素退出中层岗位的同志。你的退出是光荣的，因为你愿意为医院的发展和速度贡献你的智慧和力量。愿你永远保持知识分子的优秀品质，继续为你的接班人(接班人)加油！第二，祝参加比赛和被录用的同志们一定要保持正常的心态，开开心心，永远微笑。你被解雇并不意味着失败。记住，有志者事竟成。挫折可以坚定人的意志，一年后还能东山再起。第三，祝或发消息给一个成功的朋友。谦虚谨慎，积极工作。你应该经常考虑你负担的重量。你应该知道路有多远。你应该知道如何不辜负党和人民的殷切希望。不管前面的路有多难，都要坚决勇敢！
三。几个希望:你生在改革的关键时刻，你生在医院发展的关键时期。时代赋予了你们重要的历史使命，所以你们成为了人民医院发展史上的关键人物。为了使我们新任命的中层干部不辱使命，我代表党委向在座的同志们提出一些希望:
1.不断学习(开拓创新)，与时俱进。
学习管理，学习技术，学习做人，向老同志学习，向书本学习，向社会学习，学而不厌，做一个终身学习的干部，要有学者的风范，通过我们带动一个学习小组，在全院带起一个好的学风和校风。我希望你能做到，拜托了。一个医院的整体实力不强，综合实力的落后和学习的落后是分不开的。不学习就不会有新的想法。不学习就不会有新的举措，新的技术，新的项目，就不会创新社会的落后。我们远远落后，为了医院的繁荣，为了个人的荣耀而努力学习。有时候，我甚至会觉得很尴尬，很不好意思去开一个咨询会，一个学会的会议，或者一个科研会议的学术时刻。只有不断的学习，才能有新的收获，新的思维，思维才能跟上时代的步伐。有了这样一个群体，医院就可以测试快速发展。
(1)学习技术，精益求精，连接前座。
(2)管理，首先要充分发挥中层干部的作用。
只有不断学习，才能跟上时代的步伐，与时俱进，有新思维、新举措、新技术、新项目、新要求，不断学习，不断创新，与时俱进。
2.要公正诚实。经理在工作中必须公平公正。法律、制度和真相面前人人平等。他不能厚此薄彼，也不能任人唯贤。他需要一碗水。在公正公平的前提下，你必须是一个正直的人。一个正直的人必须正直、诚实、团结、尽责。一个正直的人必须严格遵守法律。
只有这样，我们才能按要求去做。
3.敢于管理，善于管理。一个好的中层干部还应该具备驾驭市场经济的能力，懂得经营和管理。敢管，这要表现在真才实学上。抓住真的意味着快速抓住。轻抓就是不抓，不是真抓。把握真的就是解释一切，落实一切。实干就是勤勤恳恳，踏踏实实做事，用自己的言语和双手做事，更重要的是用自己的行动做事。敢于管理，也敢于对困难采取行动。其实就是解决问题和复杂矛盾的能力。部门内部的问题不回避，不上交，不欺负，不欺负。要做解决矛盾的“尖刀”，要善于管理。第一，你要有全新的经营理念，学管理，懂管理知道运营，学成本核算。说白了，作为一家医院，你如果想吸引更多的患者，你必须要有过硬的技术和优质的服务。如果你想吸引更多的病人，你应该努力学习，尽最大努力吸引更多的病人。公司有句名言，“管理的最高境界是服务”。所以，换句话说，管理-运营-服务是相辅相成，融为一体的。
4.顾全大局，乐于奉献。一个好的中层干部一定要有全局观。医院是一个整体，各个科室和部门的局部利益必须兼顾整体利益。我们全院的运转都是围绕着“一切以病人为中心”来进行的，所以必须始终把“病人第一”作为第一要务。患者是我们的衣食父母，没有患者就没有医院。有时候，为了医院和患者的整体利益，我们局部(科室或个人)做出牺牲是对的。这就是奉献。今天在座的所有中层干部，在这个岗位上，本身就意味着吃苦和奉献。在今后的工作中，要发扬顾全大局、吃苦奉献的精神。一个把个人利益放在集体利益之上，甚至是党和人民利益之上的人，不行。
同志们，从今天起，历史的重任就落在了你们的肩上。党组织和广大职工对你们寄予了无限希望。你们是人民医院的中流砥柱、顶梁柱。让我们以饱满的热情和坚定的信心，带领广大医务人员以崭新的姿态迎接新的挑战，为创造人民医院更加美好的明天而努力奋斗！
