一般面试分为五个阶段:关系建立阶段、介绍阶段、核心阶段、确认阶段、结束阶段。
小啊申请了一家大型集团公司的招聘主管职位。下面是考官和小啊的一段对话，根据对话，分析了面试技巧。
第一，关系建立阶段
目的是营造一种自然、轻松、友好的氛围；一般回答简短的封闭式问题占面试过程的2%左右。
考官:你是看到广告了还是朋友推荐的？
a:我一直很羡慕贵公司，这次是在一个广告上看到的。
分析:这是一个封闭的问题。它要求考生用非常简单的语言选择数量有限的答案。封闭式问题主要用来引出下面的探索性问题，以便获得更多的信息。
第二，进口阶段
这个阶段主要是问一些考生一些有准备的、熟悉的题目，最好的方式就是问开放性的问题。大约%的面试。
主考官:请您谈谈您的经历好吗？
答:“……”
分析:这是一个开放性的问题。它是一个面试问题，允许考生在答案中提供更多信息。这类问题不是要求考生简单回答“是”或“不是”，而是要求考生用相对更多的语言回答。在它的基础上可以构造出很多行为问题，行为问题可以给我们判断考生的重要依据。
第三，核心阶段
这一阶段主要收集应聘者的核心能力(岗位能力特征、素质模型)信息。
考官:当你和用人部门负责人对某个岗位的用人要求有不同意见时，你会怎么做？(开放式问题)
答:我想我会尽量和用人部门的负责人沟通，告诉他我的想法和理由，问问他的想法和理由，让双方求同存异，尽量达成一致。
考官:那么，你能举一个你遇到的例子吗？
甲:好吧。有一次保安部有一个保安岗位空缺空，用人部门经理要求找的人必须身高1米以上，体重0kg以上。
分析:这是行为问题。它要求对过去发生的关键事件进行提问，并根据其回答检测应试者的行为和心理反应(行为样本)，从而判断应试者与关键能力(素质模型)的契合程度。
考官:为什么？
答:因为他认为强有力的保安对坏人是一种威慑。
分析:这是一个探索性的问题。通常在考官想进一步探究一些信息的时候使用，后面通常是其他类型的问题。
考官:然后发生了什么？(探索性问题)
答:我跟部门经理解释过，这不是必要条件。对于保安来说，忠诚、责任心、反应快、自制力好才是最重要的，身高体重就不必那么苛求了。
考官:那你是怎么做到的？(探索性问题)
答:我对他说，如果你能拿出一些统计数据，说明保安的身高体重真的能阻止坏人的犯罪企图，那我就接受这个要求。否则，提出这个要求是不合理的。
考官:接下来发生了什么？(探索性问题)
然后部门经理收回了他的意见。到目前为止，该职位仍然空缺。
考官:那么你和部门经理之间的分歧影响了你们的关系吗？(封闭式问题)
答:没有。
四。确认阶段
考官进一步确认在核心阶段获得的对候选人关键能力的判断。约占面试过程的40 %.这个阶段最好用开放式问题。
考官:“刚才我们讨论了一个具体的例子，那么现在你能谈谈招聘程序吗？”
答:“……”
第五，结束阶段
最后一个阶段是主考官检查他们是否错过了关于这些关键能力的问题并提问的最后机会，约占面试过程的%。可以适当采用一些基于关键能力的行为问题或开放性问题。
考官:“能不能多举几个例子证明你在招聘方面的专业技能？”(探索性问题)
答:“……”
一场好的面试不仅需要相当的准备工作，还需要在面试过程中充分发挥面试技巧。一次成功的面试不仅是对应聘者的考验，也是对考官为合适的职位选择合适的人的能力的考验。
