一是端正态度，提高认识，深刻认识反腐倡廉教育的重要性和意义。
说到反腐工作，大道理就不用讲了。大概在座的大部分同志都有想法。反腐是官员的事。我们把他们当普通人看待，不认为腐败可以腐化他们。这是真的吗？让我问你一个问题。如果把那些腐败分子的权利给了你，你会变腐败吗？谁能站起来拍着胸脯说我能行？其实有一个世界观、人生观、价值观、地位观、权利观、利益观的问题。在座的没有一个人能从这“六观”中走出来，这就是为什么党中央和省市厅局要求我们加强六观教育的原因。我们党是共产党，是执政党，我们信仰马克思主义。马克思主义的世界观、人生观、价值观是什么？这是马克思主义关于世界、生命及其价值的根本观点。马克思主义世界观是辩证唯物主义和历史唯物主义，深刻揭示了人民群众作为社会物质财富和精神财富的创造者，是历史发展的决定性力量和社会变革的根本因素。在此基础上，马克思主义回答了人为什么而活的问题，要求共产党人自觉投身于为绝大多数人谋利益的运动，从而形成了科学的人生观。马克思主义的价值观是什么？它是科学的世界观和人生观在人的价值观上的反映。指出共产党人改造世界的目的是满足最广大人民的需要，用最广大人民的根本利益来衡量自己的社会价值。可见，马克思主义的世界观、人生观、价值观始终贯穿着正确对待人民这个根本问题，充分体现了“坚持社会发展规律和尊重人民的历史主体地位的一致性，坚持为崇高理想而奋斗和为最广大人民利益而工作的一致性， 坚持完成党的全部工作和实现人民利益的一致性”，体现了马克思主义政党最鲜明的政治立场、最根本的宗旨和最高的目的。 这是前三观，还有那三观，即地位观，权利观，利益观。这个很好理解。现在，我们不是说你只有做了某件事才会有地位。这是一句名言，没本事谁能欣赏你？在黑社会只有有本事的人才会有地位，一事无成的人才没有地位。当一个领导有了地位，说明你之前做出了一定的成绩，上级给了你相应的地位，也就是你升官了。但你总是认为自己的位置不高，想尽办法往高处爬。这就是问题。另一个是利益观。如果你的一切工作都是从自己的兴趣出发，那就一定要体现在日常的工作和生活中。你在作品中表现出来的是严重的利己主义。你天天琢磨单位还缺我什么，单位还没给我解决什么。你的心思根本不在如何做好工作上。不做无益的事，违法也要做有益的事。还有一种观点是正确的。这个观点就是每个人都要树立一个好的观点。有些人不是官员，但有一定的权利。比如我们二检站有权少票，我们调度员有权加班。如果把这种权利作为自我谋利的工具，有时会有用。
所以，我们每一个党员都要想一想，自己的马克思主义世界观、人生观、价值观是否牢固树立。编制薄弱的原因是什么？每个人都应该想一想，自己对正确的权力观、地位观、利益观坚持的有多好。持久性差的原因是什么？怎么改正？可以说，这“六观”对于全体员工，尤其是党员领导干部来说，是非常具体和现实的。职位越高，权力越大，领导工作时间越长，诱惑越多，被腐蚀的可能性越大。一般员工手里的管理权越多，工作时间越长，越能抓住重点。“六观”不正，可以为自己谋利。如果他们不能正确树立“六观”，就可能出现问题。
我可能有点远，有点太理论化了。我们回过头来说，有些人觉得我们这里既没有权利也没有地位，有些人是临时工。没那么严重吧？当然，腐败对我们来说可能是无条件的，可能是当官的事，但不能说廉洁不是我们的事。这里的每个人都卷入了这个问题。你利用工作之便收受钱财或者要求企业主拿这个拿那个不给钱。这是诚信的问题吗？企业老板来找你做生意，你趁机要钱要东西？这是诚信的问题吗？我们站里还有个规定，停在站里送人拉货的车辆要收费。如果收费，不给票，可以自己出钱。这是诚信的问题吗？就算不交钱，也是诚信问题。所以，各位，不要以为要求诚实是别人的事，与自己无关，只是与在座的各位有关。因此，要求你们端正态度，提高认识，深刻认识开展廉洁警示教育的重要性。至于意义，大家都很清楚，如果站里所有的工作人员都诚实勤奋，那我们的工作就好办了，不是吗？不是有句话叫“公道正派，廉洁自律”吗？如果我们都不偏不倚，就能把我们的站管好，大家的廉洁自律自然会提升自己的威信。如果是这样，我们成为阳泉交通行业文明“窗口”单位的目标就更进一步了。
二、联系我站实际，提出我站反腐倡廉工作的要求和任务。
我的站建了四年了，但是团队成立的晚，也就是说诞生的早，团队刚刚成立。按照市局的工作要求，班子从一开始就把廉政建设放在首位。年初，我们站的党风廉政建设责任与经济工作一起分配和考核。去年下半年和今年，该站支部与各班组长签订了党风廉政建设责任状。你忘了坐在这里的领导和组长吗？今年年中，该局对站领导班子成员进行了党风廉政建设述职和民主测评。可以说，我站的党风廉政建设与市局的要求是同步的，站内反腐工作一直抓着不放。作为领导班子的一员和班长，我当然要带头廉政建设。因此，我们的团队成员接受所有员工的监督。如果有不诚信的行为，当然可以向上级举报。团队领导或一般员工的不诚信行为，可以向我反映，也可以向你的上级反映。
今天的会议将是一个动员大会。借此机会说说我们局里容易出现腐败和不诚信行为的部门和岗位，给大家敲个警钟。
说到腐败，首先是腐败的条件。我们的领导班子成员中可能发生腐败，因为他们或多或少都有权力。因此，我们的团队成员必须加强自我修养，树立正确的“六观”，自觉抵制各种诱惑，确保自己不违反党纪国法。
再说诚信，这涉及到在座的每一个人。在我们局里，虽然权力不高，级别也不高，但是掌握一个现实的权力，用得对的话，会影响一个人的既得利益。如果使用不当，会给某些人可乘之机。如果你铁面无私，管理严格，就会对那些违规违纪的人构成威胁，他们就无法采取违法的手段。如果拿了别人的东西，吃了他们的饭，或者同时也对车站的声誉造成了负面影响，让他们流传到社会上，说客运站的管理人员靠吃喝解决，一颗老鼠屎坏了满锅的汤。
现在来说说我站内哪些部门和岗位容易出现不诚信现象。很可能不全面，但我说的有些已经发现苗头，有些已经发生。希望大家有就改，没有就鼓励。但如果企业主回来举报，我们会核实，按规定严肃处理。
一、车辆进站业务手续办理过程中，为了手续办理的利索或者给个好的发车时间，企业主送个烟或者一顿饭，或者送个土特产或者购物卡，赶上季节气候天。之前有没有做过都会被调查。从现在开始，我们会说不，这种事情再也不会发生了。
第二个是调度室。为了安排加班或者换班，或者没有安检或者二保过期，企业主想蒙混过关，给调度员送土特产或者购物卡。据说这种事情已经发生了，说明有苗头。请注意调度员，不要贪小便宜吃大亏。到时候企业主那天不高兴举报你。那我们实施后可以严肃处理，你可能会失业。
第三，车站管理人员接受企业老板或司机、乘客的一包烟，或夏天请他们吃一顿饭或一些嫩玉，冬天吃一些土豆和洋葱。还有一种反映是全线司机和乘客集资给车站管理人员钱和东西，让管理人员在管理上松一松手，少买单。有的司机和乘客甚至说:“主站的这些站长好对付，给他们点吃的就行了！”请注意这里用“你好”这个词有多尴尬。你在喂什么？只能喂猫和狗。有饭吃才能听话。为了一点小利，我们很难甘心做猫狗吗？就你愿意当猫狗，我们客运站不是养猫狗的地方。我们需要的是合格的、有积极性的电视台经理。我们不希望这种可鄙的事情发生在客运站。有没有我上面说的那种？我们不会调查。往事不太纠结，但一直在传。我希望这些不是事实，不是吗？你坐的车站工作人员都知道，我这里没有接到正式报告，检查落实，是不能和任何人打交道的。
四是车站服务的进出站人员和进站管理人员是否忠于职守，严格把其他人员留在站内，把不该在站内的车拦下来。按照规定，所有进来送人拉货的车都要交费。你收了费用了吗？收完费后撕票了吗？有没有不要票就交钱的？请负责人考虑一下。你到底做了没有？此事有所反映。我希望你不要在这件小事上犯大错。出站工作人员，我们总是强调有多少人上车。为什么坚持不住？我们吃了或喝了别人的食物吗？如果没吃没喝，为什么不去严格管理要求？超载是最大的违法行为。有没有司机给你点好处让你走？当然，这些事情是否只有你一个人清楚。
第五，售票窗口。为什么我们不允许司机和乘客自己买票，却总是被禁止？是不是接受了司机和乘客的好处，卖了人情票和关系票？我们的售票处是站领导指挥的还是运营人员指挥的？为什么接线员的话这么巧妙？原因是什么？我不希望我站的售票窗口变成企业主为所欲为的窗口。
是对六件事的第二次检查。我们的东西第二检查站是个实权岗位，听说了不少事。如果没有水果吃，就让经营户买点水果。挺有艺术感的。不是解释，但是让人听出来是。企业主实际上在找你。苍蝇不盯无缝的蛋。既然你想要，能不照顾我吗？我记得懒长兴曾经说过，“不怕当官不爱钱，就怕没爱好。”有爱好就有办法。这个男孩能看穿人。也有让企业主带出去玩吃喝的，也有让企业主买东西不给钱或者少给钱的。今天，我将向你指出它们。如果你不知道你在做什么，不要认为你在做的事情是天衣无缝的，没有不透风的墙。我希望你会小心。
第七，结算室。是不是有什么很丑很难的东西？有没有借口刁难票据不清或不整洁的经营户？在此，我想强调一下，我站任何部门都没有权力对经营户进行罚款。我们不罚款，只对经营者违规收取违约金。
八、检票组，不要直接和企业经营者打交道，但也不能说就不会有问题。有没有利用职权给人家送车等。，这也是一种不诚信的行为？你有没有接受过企业经营者的好处，方便司机和乘客在大堂叫客人？请注意。
九、保洁组，不要以为保洁没有诚信的义务。以前我站的候车大厅厕所是收费的。谁还钱了？你不是自己打包的吗？现在厕所不收费，我们也不会追究过去。单位发的清洁用品和工具都用了吗？如果你没有全部用掉而是自己用掉一部分，那就是不诚信。
我对我们站内容易出现不诚信行为的岗位进行了分类和说明。我们对待事物而不是人。如果有这些东西，就去改。如果没有，那就不要给自己设陷阱。现在，我给你一个警告。如果你以前没有犯过，以后也不要犯。如果你以前犯过，那就改正，不要再犯。今后我站的反腐工作将围绕以上几点，提醒你，你的工作就好做了。就是上面的方法。不违反就老实了。
第三，团结一心，共同努力，把我们站建设成为省内一流的站。
同志们，我们站试运行四年了，还没正式成立。原因是什么？第二个，一个是我们真的没有运营站的经验，一个是正式团队组建的比较晚。一切都在逐渐改善。企业发展的关键是要有一个好的团队和好的领导。现在我是领导，但是因为没有管理站的经验，在发展的过程中可能要走一些弯路。我现在在省里的职位是什么？不，远没有影响力。那怎么才能成为全省一流？我们需要在座各位的努力，也需要总结经验，拿出自己独特的东西。所以你自己说你好，你在那里很好。有什么特点？文化的本质是什么？什么是企业精神？我们没有。今年，我站向市精神文明办提交了创建城市文明单位的申请。城市文明单位是最初级的文明单位，我们还没有被接受，所以我们要在各方面争取早日成为城市文明单位。有人说我们不是“文明示范窗口”？不是本地起的名字，是业内起的名字，本地不算。想做精神文明单位，必须当地同意。原因很简单。现在你说你是将军，但我不是这里登记的，所以我不认你。前几天在运管处偶然看到省交通厅编的一个合订本叫《交通文明之窗》。是XX省交通厅文明示范窗口建设的经验总结。上面说了13个xxx单位的文明施工经验的七个系统，包括汽车站的1xxxxx。我想不通我们的材料是怎么到那里的，但这不是我们的真实情况。我看了其他xxxx的资料，各有特色，我们没有。要名副其实，就是要扎扎实实的开展一切工作，扎扎实实的展示自己的特色经验。有的同志问:“我们用什么方式开展工作呢？这个我们不用担心，这是领导指挥的问题。我们都应该按照局里的安排，认真尽职地做好自己的工作。我们不能让你从东到西，这是不对的。因此，我呼吁你。
2005年11月7日
