集团党委20__年工作会议明确提出“大力倡导和谐企业理念，锻造企业核心价值体系”的要求。因此，在创新中推进企业核心价值体系建设，对于带领广大干部职工共同努力，提高企业核心竞争力，具有十分重要的意义。
第一，以理念为指导，构建企业核心价值体系
企业理念是企业文化的核心内容，是最能体现企业个性，促进和维持企业正常运转和长远发展，体现企业管理意识的价值体系。大力弘扬企业理念，有利于引导和激励公司员工致力于企业，努力工作；有利于增强企业的凝聚力、向心力和竞争力；有利于提高企业的社会认可度、美誉度和信任度，推动企业开创新局面。
徐矿业集团作为百年企业，有着深厚的文化底蕴，依靠其独特的文化理念带领企业不断取得新的成就。近年来，集团公司形成了“百年诚信，以德筑魂”的企业道德理念，践行和追求“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”，弘扬“扶贫济困、共同富裕、义利兼顾、德行并重、发展企业、回馈社会”的企业精神。形成了以“顾全大局、报效国家、尽职尽责”为己任的“强企报国、造福员工”的价值观和“想干事就有机会、能干事就有舞台、有作为就有地位”的人才观；“连沙漠都要变成绿洲”的创业理念；“制度为先，精准执行”的管理理念等等。在这些思想的指导下，广大干部职工跳出了徐矿求发展、煤炭求发展、常规求发展的窠臼。他们永不放弃，努力工作，思想观念发生了根本性的变化，促进了企业创业的发展。
但也要看到，企业理念不是一蹴而就、一成不变、一劳永逸的，尤其是对于构建核心价值体系的企业而言。笔者认为，当前应按照构建企业核心价值体系的要求，塑造新的企业理念:一是以人为本的理念。以人为本是企业核心价值观的核心，是企业根本的价值理念和价值追求。概括起来，以人为本就是从职工群众的根本利益出发寻求和推动发展，不断满足职工群众日益增长的物质文化需求，让发展成果惠及全体职工；二是文明和谐观，文明是精神文化中社会主义的核心价值理念。社会主义企业必须把发展精神文明作为精神文化的价值取向，坚决反对、抵制和摒弃落后的、腐朽的、颓废的、庸俗的、愚昧的精神文化。和谐是企业整体状态的价值理念和价值追求。所谓和谐，本质上是人与环境的一种协调、和谐、和谐的状态。第三，民主管理的理念。民主是民主政治工作者的核心价值理念。民主是社会主义的本质特征。民主不是“人民当家作主”，而是人民当家作主；它是职工在选举、决策、管理和监督中的决定性作用。四是安全发展理念。作为安防企业发展的核心价值理念。它不仅仅是一个专业问题，而是一个政治问题，关系到社会稳定、企业发展和职工幸福。
在观念的诞生和重构过程中，还应注意采用“三种方法”实现“三个结合”。一是广泛征求法，即文化理念源于职工群众的工作实践，自下而上形成，自上而下结合，通过层层总结提炼；二是管理细化方法。即一个企业应该塑造什么样的企业文化模式，往往是由企业领导总结提炼，做出决定。通过自上而下的宣传和实施；三、专家引进法，即聘请企业文化咨询策划专家帮助策划，按照审核、诊断、策划、引进、实施的程序进行。“三个结合”是:坚持继承传统与思维创新相结合，坚持突出个性与遵循共性相结合，坚持目标导向与立足现实相结合，确保理念整合的优化与创新。
第二，以精神激励构建企业核心价值体系
构建企业核心价值体系，就是要在全公司形成奋发向上的精神力量和团结和谐的精神纽带，为全体员工同心协力奠定坚实的思想基础。目前行业竞争异常激烈，企业间的竞争既包括市场份额等硬实力的竞争，也包括文化等软实力的竞争。企业精神作为企业的“软实力”，通过大力弘扬，可以最大限度地形成对企业核心价值体系的广泛共识，产生凝聚力和向心力。
建国后，我们为徐州矿工形成了“特别能打仗”的精神。90年代形成了“求真、严谨、坚强、爱国、爱矿、爱岗”的企业精神，大力弘扬以创业、创新、卓越为内容的“三创”精神。在企业大发展、大发展、大跨越的今天，我们形成了新的汉桥精神:昂扬向上、永不放弃的精神；毅力和竞争的勇气；严谨的精神；忠诚和奉献的精神；对员工的感情和以人为本的精神。从内容上看，体现在“志存高远，永不言弃”和“忠于企业，乐于奉献”的企业家精神；“锲而不舍，勇争第一”体现了创新精神；“精确执行，严格提炼”所体现的精益求精的精神；“关爱员工，以人为本”是企业核心价值体系的核心要求。实践证明，不断融入和弘扬企业精神，以精神鼓励形成明确导向，能有效促进员工在思想上形成核心价值观。
企业精神是一个企业符合时代要求的优良传统、信仰、意识和作风的集中反映，是企业员工先进思想和优秀品质的结晶，是群众智慧的理性升华，是企业持续发展的强大动力。创新的企业精神将对企业的全面健康发展起到积极的作用。一个企业应该“裁剪”自己的精神。企业只有坚持改革创新，才能突破一切过时的观念、做法和制度的束缚；只有不断完善和大力弘扬企业精神，才能使创造新生活的一切活力和源泉充分涌流和生成，使自尊、自信、自立、自强的精神成为员工的主导意识，使爱岗敬业、致力发展、做强做大、报效国家的职业追求成为员工的不竭动力。
第三，通过和谐创造推进企业核心价值体系建设
开展构建和谐活动，要围绕改革发展稳定大局，抓住重点领域和环节，丰富内涵，创新手段，在培育和谐理念、建设和谐文化、构建和谐关系、巩固和谐的基础上下大力气。
首先，要深化创建文明活动。坚持把企业核心价值体系建设融入文明单位建设全过程，坚持以企业精神凝聚力量、激发活力，倡导爱国主义、集体主义、社会主义。扎实开展“三选四争”活动，深入推进“创建生态环境、建设文明新风、建设和谐矿区”主题创建。加强员工日常行为教育、公共场所文明礼仪教育、公务中文明礼仪教育，开展“告别陋习，走向文明”等一系列道德教育实践活动。要把企业核心价值体系作为员工道德建设的主要内容，从“细节文明”破题，从诚实守信做起，营造文明和谐的氛围。通过多种形式的宣传教育和实践活动，在全公司形成了知荣辱、树新风、讲文明、促和谐的良好风尚。
其次，大力开展和谐企业创建活动。完善企业事务公开民主管理制度，健全公平合理的利益调节机制。改革分配政策，建立体现个人价值的相对公平合理的利益分配方式；完善企业发展、领导干部收入和职工收入增长的联动机制，让职工共享发展成果；建立矿区稳定机制。坚持维稳和谐、依法来访的理念，妥善处理新形势下的新矛盾新问题；大力开展“劳动关系和谐企业”等载体建设，将劳动合同签订和履行、各项社会保险缴纳、劳动保护、劳动争议调解等相关经济指标纳入其中。在建立评估范围，从而进一步促进企业执行劳动保障等法律法规。要树立安全发展理念，建设和谐管理的本质安全文化。
第三，大力发展和谐社区建设。围绕全面落实《公民道德建设实施纲要》和社会主义荣辱观的要求，全力推进“文明示范区”创建工作，引导员工从自身做起、从现在做起、从小事做起、从力所能及做起，努力形成团结互助、扶贫济困、平等友爱、和谐融洽的社区环境。大力开展和谐家庭创建活动，以“文明家庭”创建为载体，将和谐家庭创建的目标和要求具体化、形象化，让群众看得见、摸得着，提高家庭成员的自觉参与程度，逐步形成“夫妻和睦、尊老爱幼、勤俭节约、邻里团结、包容民主”的良好氛围。同时，要按照生态文明建设的要求，认真实施“资源再生与生态重建”工程，不断改善矿山环境。通过矿区环境综合整治和居民区住房改造，努力建设环境优美、和谐稳定、人人安居乐业的新矿区。
