栏目分类:
子分类:
返回
名师互学网用户登录
快速导航关闭
当前搜索
当前分类
子分类
实用工具
热门搜索
名师互学网 > 合同 > 服务合同 > 其他合同

农民工返乡创业调查报告论文,农民工返乡创业情况调查报告

农民工返乡创业调查报告论文,农民工返乡创业情况调查报告

他们在国外打拼多年,学到了一技之长,增长了见识和才干,获得了新的思想和理念,同时也积累了一定的资金,对家乡有着深深的眷恋。一旦时机成熟,这些农民工一定会返乡创业。个人认为,回乡创业是利县利民的好事。

1.在当前的经济形势下,因为他们的创业,为很多失业人员和返乡农民工提供了工作岗位,可以确保稳定和民生;

第二,为政府排忧解难,降低就业安置成本;

三是壮大了县域经济,增加了财政收入,保障了经济增长。

但作为一个农民工,返乡创业太难了。这是我前段时间走访调研两家返乡创业的企业得出的结论。以下是我对他们的困难和解决方案的想法:

一.困难

1.财政困难

创业不是一点钱就能解决的。一是固定资本投资,包括建房用地、建厂、购买机器设备等。二是流动资金投入,大致包括:原材料采购、库存产品运输成本、日常营运资金、人工工资、水、电、煤等能源消耗等。第三,广告、协调、新产品研发等费用的资金短缺已经成为所有企业普遍存在的问题。

2.土地使用中的困难

开企业要有厂房,建厂房要用土地。土地是非常稀缺的资源,城镇的土地更加紧张。一是可用土地少;二是申请审批难;第三,地价高。所以企业建厂,一是很难有满意的可用土地;第二,政府没有现成的土地可供审批。等手续办下来,至少要半年,甚至更久,企业准备期太长。

3.人才之难。

经营好一个企业,必须要有支撑企业运营各方面的人才。除了老板,还要有做事的员工,负责的经理,为生产经营服务的后勤人员。通过对两家企业的走访,发现现在的私企基本都是家族式企业,丈夫(或妻子)是老板,妻子(或丈夫)是技术总监兼总经理,主管生产和营销,姐夫、嫂子或小姨子是保管员、会计或出纳、采购员等。没有现代企业管理模式和方式,没有完整系统的管理【秘书站】程序体系。严重制约了企业的发展壮大。不难看出,业主不是不想把企业做大做强,而是心有余而力不足。这些企业缺乏职业经理人、技术RD人员、营销人才和财务管理人才。

4.环境艰难

近年来,政府大力控制经济发展环境,取得了良好的效果。但作为贫困地区,经济发展环境与沿海发达地区仍有差距。首先,硬环境,比如交通、能源、城市配套等,是没法比的。第二,软环境。第一,政府和各职能部门官员跟不上思想解放进程。他们往往只关注企业的产值和税收,而忽略了其他方面。第二,很多优惠政策只是镜中花,水中月,落实不了。业主们还是不敢乱说。他们不能说自己得罪了谁,但也不知道自己有没有吃亏,只好什么都不说。有人调查,都说好。

二。解决这些困难的建议和想法

1.解决财政困难

一是政府成立融资担保公司,为有发展前途的企业、诚信企业、暂时资金周转困难的企业、企业季节性需求资金担保融资,确保融资渠道畅通。第二,理顺银企关系,建立完善的银企借贷体系,保证企业在资金困难时能及时从银行借到钱,同时保证银行借出去的钱能按时足额收回。三是引导股份公司的建立和完善,让有资本、有意愿的人加入公司,增加公司资本,保证股东利益的实现和到位。第四,政府的闲置资产和土地入股,减少了企业的固定资产投资,增加了企业的营运资金。

2.解决用地难的思路。

第一,县城要预留一定的工业用地。只要有合适的工业项目,就会按程序审批适量的土地供应。二是完善土地流转制度。土地储备中心及其他可转让的土地所有权或使用权应当设立并收归土地储备中心备用。有企业用地申请的,根据企业特点和环境保护要求,给予适量用地。

3.解决人才困境的思路

一是县里为企业招聘急需的技术人才和管理人才。受聘后,企业认为他对企业的发展壮大确有特殊贡献或重大贡献的。通过主管部门考核考察的,可以由县委提拔到政策相关部门的管理领导岗位,也可以由政府提拔。二是企业自己选拔优秀人才,政府利用创业培训的平台,免费为企业培养管理人才和技术人才。第三,企业自己招聘急需的人才,把人才的人力资源和技术雇佣成企业的股份,把人才变成股权,参与企业的生产经营管理和分红,让他们自己融入企业,全心全意为企业工作。

转载请注明:文章转载自 www.mshxw.com
本文地址:https://www.mshxw.com/hetong/101792.html
我们一直用心在做
关于我们 文章归档 网站地图 联系我们

版权所有 (c)2021-2022 MSHXW.COM

ICP备案号:晋ICP备2021003244-6号