首先衷心感谢各位领导同志对我的信任，让我有机会做一个证券公司营业部副经理的竞聘演讲。目前，在这个充满活力、挑战和希望的时代，作为见证者，我的人生目标是“忠诚、敬业、务实、进步”，我的座右铭是“明明白白做人，老老实实做事”。下面，我给大家简单介绍一下我的基本情况。
本人1997年毕业后一直从事证券业务，先后在信托证券公司、证券公司工作。至今12年，做过业务员，财务出纳，会计主管，综合部主管。回顾过去的12年，在单位领导和同事的支持和帮助下，我一直勤奋努力，从一个业务新兵逐渐成长为一个勇于承担责任、敢于反思、珍惜人生价值的负责人。我得到了同事的认可和领导的肯定。其间，我被协会评为优秀员工，两次获得公司先进工作者称号。
第一，优势
针对副总经理的工作特点，竞聘副总经理一职，我认为我有以下优势。
(1)吃苦耐劳，注重自身修养。
俗话说“沉默是金，忍耐是银，助人为乐是德，吃苦是福”。本人性格诚实，有良好的修养和优良的工作作风，工作努力，有责任心。别人不想做的，我做，别人要求做的，我先做。千万不要为工作背黑锅，假公济私，与人争名夺利。领导总是尽力做好分配的工作，从不无辜推脱。认真对待一切，力求完美。
(2)团结同志，正确处理关系。
整体组织协调的素质和能力。在平时的工作中，我认真负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他员工关系的品质，做事思路清晰，克制得当，线索清晰，恰到好处。
(C)适度并结合社交放松。
对国外有一定的社会经验:在对外交流的过程中，尺度和张弛有度的结合赢得了大家的理解和尊重。作为一个土生土长的吉安人，我和当地部门关系融洽，也可以利用自己广泛的人脉关系，为销售部的发展贡献自己的力量。这是我竞争销售部副经理的最大优势。
(4)努力学习，坚定政治信念。
本人认真学习实践科学发展观，坚定政治信念，树立正确的人生观，用科学发展观指导自己的工作，认真执行国家规定，政治素质较高。本人具备履行竞争岗位职责所需的理论基础、专业知识和工作经验，具有较强的创新意识和开拓精神，善于团结同志，廉洁自律，责任心强，爱岗敬业，身体健康，精力充沛，能够适应竞争岗位的工作强度。本人也具备副经理岗位管理规定所要求的任职资格，不存在法律法规不允许本人担任该岗位的情形。这是我竞争副经理的综合优势。
二。比赛成功后练习
我营业部综合评价从1997年1月的零客户、零资产上升到200，在公司排名第三，连续两年被中国证监局评为先进营业部。目前，营业部月交易额已实现全省第10名、公司第2名、市占有率第1名、营业部利润第1名。在过去，我们的销售部门取得了如此优异的成绩。如果我在比赛中成功了，我会从我平时的工作态度和素质开始。俗话说，态度决定一切。没有好的工作态度，就不会有好的工作质量。在工作中，我严格要求自己，认真做好本职工作，协调好各部门之间的关系，使我们销售部的工作更上一层楼。
(1)搞好自身建设，全面提高素质。
副总经理责任重大，任务繁重。我将努力按照政治强、业务精、管理好的复合型高素质要求对待自己，加强政治理论和业务知识的学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正，廉洁奉公，清正廉洁，爱岗敬业，恪尽职守，要求员工做到的事，自己是第一个。他们要率先垂范，严于律己，吃苦在前，享受在后。
(二)抓好队伍建设，做好工作。
要做好副经理，团队建设是根本。我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负起管理员工的责任，牢固树立“以人为本”的管理思想，认真听取员工的意见和建议，与员工同呼吸、共命运，加快各项工作的开展，为员工创造良好的工作和生活环境。同时，我将以身作则，努力工作，勤俭朴素，发挥“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，充分调动每一位员工的积极性，引导他们树立正确的市场和竞争观念，提高综合素质，使大家团结一致，齐心协力做好工作。
(3)做好辅助人员工作，增强业务活力。
摆正自己的位置，当好总经理的参谋和助手，认真履行职责，努力工作，热爱本职工作，强化勤奋意识和服务意识，尽职尽责，精心组织安排，坚持发展第一，全面完成上级交给的各项任务。
(4)认真分析现状，制定详细计划。
要认真分析地域乃至现状，查找差距和问题，对分管的工作制定详细的计划和明确的目标。在业务发展上，积极实施差异化经营战略，大力发展新业务。在营销管理上，要强化营销观念，制定长期营销计划，加强营销队伍建设，加快营销方式的创新，以适应证券发展的新形势。
空说糟蹋东西，做自己想做的事。虽然没有什么豪言壮语，也没有什么深刻的施政纲领，但我相信，在在座各位领导和同事的帮助、支持和配合下，我一定能当好大堂经理。无论能否竞聘大堂经理一职，我都将一如既往，一步一个脚印向前迈进，为银行的发展做出新的贡献。
