同志们:
在今天下午的党风廉政建设和反腐败工作会议上，、李总经理作了重要讲话。根据会议议程，我在这里简单谈三个问题。
第一，做一个好官，善用权力，尽力而为。在今天的党风建设和反腐败工作会场上，除了十大优秀员工，我们其他的参会人员都是领导干部。俗话说，从等级上来说都是官；这就要求每个人都要“做一个好官，善用权力，尽力而为”。在去年的党风建设和反腐败工作会议上，我们公司纪委专门邀请了丰润区检察院的领导给各级领导和管理人员做了一次预防职务犯罪的讲座。与会人员教育深刻，反响强烈，也从中吸取了很多教训，各项目部也及时传达。从去年的案例来看，腐败不在于大官小官，而是渗透到每个角落；比如去年提到的中国第二十二冶金公司的一个收发室职员贪污了50多万元，就是一个很明显的案例。有些问题不在于自己不是领导干部，而在于领导干部腐败的机会比自己多。这个问题也充分说明我们对领导干部的监督不足。刚才我们还看了警示教育片《一个“能人”的毁灭》。这个叫林的“能人”是64年参加工作的。他分别当过兵、排长、连长、营长、团长。这个人很聪明，在总公司很有名。他的字写得很好，但他最终堕落成了一名囚犯。所以大家要更加珍惜自己，珍惜自己的岗位。
如何做一个好官，就是“为官一任造福一方”。我们在座的都是中层以上的领导干部，无论是领导班子，项目部领导，架子队，还是专业队。既然到了这个位置，就应该都造福于民，在不犯错的基础上，让大家都得到经济利益。分管项目的领导，小项目几十人，大项目几百人，必须照顾到所有人；如果一两个人出了问题，那就是领导没有尽到责任。想要成为一个好的领导，不仅要保证自己不犯错，还要管理好自己的下属不犯错。第一，想做一个好官，想清正廉洁，就要严于律己，时刻筑起思想道德防线。从杨赤霖的例子来看，他确实做得很好。他为什么会走到今天的地步？那就是思想道德的缺失。领导干部经常犯错误。首先，他们学习不够，思想道德底线崩塌，从吃饭、唱歌、跳舞、玩耍等行为开始慢慢堕落。这些都需要钱，光靠工资和奖金远远不够；没钱怎么办？这促使他犯罪。所以作为领导干部，一定要管好自己的嘴、手、腿。不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该玩的不玩，不该跳的不跳。这几年，我们公司的氛围挺好的。这种事情在项目中很少发生，但有一部分是监理和业主逼的，他们主动的比较少。一般来说，在处理这种情况时，领导要守住思想道德底线，而不是亲自出马。第二，想当好官，也要注重业绩。做好领导，无论在那个岗位，都要有一定的成绩，努力做到同行业最好。在为企业创造业绩的同时，也在为自己创造业绩。当领导真的不贪不占，就会让我们的项目优秀，让我们的工作作风优秀，让我们的干部优秀。只有项目做得好，口碑好，我们的项目才是优秀的，我们的干部也是优秀的。
“为官一任、用好权、尽职一任”要求我们领导的一切权力都必须在监督之下，没有监督的权力必然腐败。要做一个合格的领导，你必须时刻把你的权力置于监督之下。我们现在项目中的党委(党工委)书记和项目经理是项目的约束和监督，有事可以互相商量、沟通、支持。林贪污违法案说明，这是权力的扩张，扩张到一定程度就是犯罪；如果监管及时到位，就不会有这么严重的后果。所以一定要用好员工赋予的权力，不要把权力当成自己的。权力和责任相辅相成，不可分割。如果你没有用好你的权力，做好你的工作，那么权力是短暂的，官员也是短暂的。我们单位一位同志32岁担任副总经理，上任不到一年就出了问题，教训极其深刻。对一个人的人生道路和未来影响很大，这就是权力的膨胀。你不仅要对自己的人生道路负责，也要对企业和员工负责，用好企业赋予的权力，唱好企业赋予的平台，兑现企业和个人签订的各种责任承诺。对员工的责任是兑现工资、养老保险、员工福利等。除了平时的工作之外。对企业和员工负责，也会让你在政治上受益。目前我们大部分项目经理在处理未来和钱的时候更多的是关注前者，但是钱也是必须的。今天的奖项也能说明一些问题，但是奖金数额还是不太理想。希望大家今后继续努力，争取明年的获奖金额和获奖人数翻一番。我公司还与各单位党委(党工委)签订了责任书，严格按照责任书的内容进行考核奖励，该罚的罚，严格的奖惩制度。因此，领导干部必须对自己的个人言行负责。
第二，用“三自”激励自己，坚持从我做起，监督我，学习我。我们各级领导干部要用“三个一”严格要求自己。只有大家都能做到这三点，我们的企业未来才会达到一个大的台阶。项目部和专业队都要做到这一点，严于律己，严于律己。
自我清洁要用三盆水，即一盆水常洗头，一盆水常洗手，一盆水常洗脚。经常用一盆水洗头，时刻保持清醒的头脑，有时候犯错就是一瞬间的想法。你要视名利如轻水，视事业如泰山。政府部门的同志也要把工作当事业，越干越好。一盆水勤洗手，保持干净，做事干净，廉洁自律；一盆水常洗脚，既是一种工作作风，也是服务基层的好作风。我们经常去工地，去最困难的地方，去需要解决问题的地方做扎实的工作。只有这样，才能保证我们企业的良性发展，才能保证我们的领导干部始终在正确的路线上为企业努力工作。
这些年来，我们的纪检工作非常扎实。纪委和审计作为我们党委的两把刀，要发挥好利剑作用。一是查处经济案件。公司给了我们办案的任务，纪委回来会重点审查这类案件。二是做好服务和物资的招标工作。关于材料，股份公司多次申请文件，要集中统一，我们项目部要认真落实。它们的价格都比较低，不要找，也不要自己购买。关于验工计价，我们这么多年一直在关注责任成本，但是很多项目在验工计价上还是不及时，导致超拨款，超分配材料。第三，安全质量管理。去年我们纪委查处了一起影响企业声誉的安全质量案件。虽然问题不严重，但说明我们重视这个问题。质量出了问题，我觉得这方面预防应该是第一位的，出了问题也不能处理。第四，非生产性支出。我们审计部门今年的重点之一是非生产性支出。从去年的几份审计报告可以看出，我们有的单位非生产性费用高，差旅费高。在明年的工作会议上，我们将公布每个项目的非生产性支出清单，这个财务和管理问题应该得到落实。这个问题无法控制，预示着我们利益的损失。挣钱如扒土，花钱如淘沙。要想把项目管理好，一定要细心、细心。你可以坐火车而不是坐飞机。我们的领导干部要创业，就要把事业当自己的事业，我们整个企业的效益就起来了。
希望通过这次会议，让我们的领导干部在反腐工作中做出表率，让我们的领导干部真正优秀，让项目真正优秀，让我们的企业做大做强。
