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在公司党风建设和反腐倡廉工作会议上的讲话

在公司党风建设和反腐倡廉工作会议上的讲话

同志们:

一年来,公司党委连续多年荣获“四好班子”称号,公司承担任务、完成产值、实现利润等生产经营指标均创历史新高,同时取得了巨大的成绩。与此同时,党风建设和反腐败廉政建设工作在党性修养、党纪宣传教育、领导人员廉洁自律、廉政风险防范和管理、违纪案件查处、效能监察、专项治理和自身建设等各方面也取得了新的明显成效。公司被评为股份公司效能监察先进单位,公司纪委被评为集团公司纪检监察先进单位,做出了非常突出的成绩;纪检监察工作的全面推进,为企业安全稳定和谐发展提供了有力保障,做出了重要贡献。

刚才,潘董事长、李总经理分别作了重要讲话,贾云书记作了纪委工作报告,包括总结回顾、工作部署和具体要求。我同意他们的观点。希望你们回去后,结合本单位实际,抓好组织学习和贯彻落实。对于今年的纪检监察工作,公司党委一如既往地给予了强有力的领导、具体的指导和大力的支持。下面,我想强调两个方面。

一是以落实党风廉政建设责任制为抓手,抓好班子,带好队伍。党风廉政建设责任制是反腐倡廉建设中带有根本性、全局性、基础性的制度。刚刚有两个单位向公司党委递交了党风廉政建设责任书,各单位党政主管领导也要拿回一份,认真读一读,想一想,做一做,按照要求在教育、管理、监督、处罚等方面练好“规定动作”,创新“自选动作”,做好班子带好队伍,履行好“一岗双责”,确保一方平安。

首先,要加强领导班子的管理,充分发挥“旗手”和“旗手”的作用。领导班子是一个单位的核心力量。只有建设一支团结、务实、勤劳、廉洁、坚强的领导班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。因此,各级领导班子成员特别是“一把手”,在政治上要牢记宗旨,明辨是非,勤于思考和研究,工作上求真务实,创造实效,作风上严于律己,率先垂范,充分发挥“旗帜”和“旗手”的作用,充分发挥凝聚力、向心力和战斗力。加强领导班子建设,首先要完善各级领导班子成员职责分工的落实,认真落实民主集中制和“三讲一大”制度,实现民主决策、依法决策、科学决策,不断提高决策水平、市场驾驭能力和企业管理能力。第二,要珍惜来之不易的和谐发展的良好环境。要考虑和选择一切是否有利于企业的发展和工作的开展。做事要高调低调,多关注工作落实,少说话,多提建设性意见,不发牢骚。第三,班子成员有问题要多沟通、协商、交流,大事讲原则,小事讲作风,真正做到相互理解、相互支持、相得益彰;特别是班子主要负责人要在这方面作出表率。四是要深入群众,倾听群众呼声,了解群众意见,充分重视和注重解决关系干部职工切身利益的重大问题,真心实意为群众办实事,尽力解难事,坚持做好事。五是要召开领导班子民主生活会,积极开展批评和自我批评,达到既理清思想,共同提高,又团结同志,促进工作的目的。

其次,要做好管理团队的管理工作,充分发挥骨干和先锋作用。目前,在业务承包、安全质量、工检计价、物资设备、财务管理等关键岗位上,年轻同志占了绝大多数。这些同志思想上更解放,意识上更先进,智商和情商都很高。但相对缺乏人生阅历,挫折的考验,企业优良传统的历练,规章制度的意识。要在提高道德水平和履职能力上做文章,做好教育管理工作,督促他们自觉不违纪。他们的管理要围绕德、能、勤、成、诚这五个字,最重要的是注重德、能的培养。就道德品质而言,最突出的应该是诚实自律、对企业忠诚、强烈的责任感和持续的激情。有了这样的品德,才能保证自己不出事,想为企业效力。就工作能力而言,关键是管理过程控制能力,施工组织控制能力,责任成本落实能力,团队协调组织管理能力。特别是对工作时间较短、担负重要岗位的年轻同志,要注意从关心、帮助、爱护的角度,加强道德品质的培养和业务能力的提高,督促他们走好人生的每一步。

三是抓好工程队的建设和管理,充分发挥“尖刀连”和“军”的作用。企业生产规模逐年扩大,建设战线越来越长。一线施工队伍的管理已经成为企业生产经营和项目管理的关键。今年从股份公司到集团公司都把“工程队建设”作为一件大事来抓,出台了相关管理规定。要按照要求抓好工程队伍的建设和管理,因地制宜,稳步推进,打造一支组织严密、专业化、规范化的工作队伍。第一,规划专业性质和合理数量。目前,我公司根据工程项目的需要,组建了11个专业队伍,在武广、福厦、京沪、石乌、蓝雨、唐城、青兰等工程的桥梁、隧道、土石方、提升架等施工中发挥了巨大作用,成为关键工程敢于打硬仗的“尖刀连”和关键时刻能冲上去的“军兵”。今年,公司将根据工程施工的实际情况,组建桩基和悬臂梁两个专业队伍,进一步提高施工的技术含量和专业水平。今后要按照“专业化队伍、军事化管理、机动化用工、标准化作业、标准化施工”的原则要求,组建好管理架子队,保证施工生产需要,确保安全稳定发展。二是加强工程队伍管理体系建设。中国铁建股份有限公司下发了《关于加强工程队伍建设的指导意见》,公司将根据要求和实际情况下发相关实施办法。各专业队、架子队也要制定相应的制度管理制度,如岗位责任制、考勤制度、倒班制度、工序交接制度、进场验证制度、绩效考核制度、技术交底制度、安全质量管理制度、材料管理制度、机械设备管理制度、成本管理制度等。,从而保证施工队伍健康有序的发展。

二、以贯彻《国有企业领导人员廉洁从业规定》为主线,加强和改进工作作风。

2009年7月1日,中共中央、国务院发布《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。《若干规定》共5章30条,在每个方面明确了39个“不”字,不仅为国有企业领导人员自律和自查提供了明确的标准,也为各级党组织教育、管理和监督国有企业领导人员提供了依据。各级领导必须认真学习,重点理解和遵守这几项规定。在他们的学习、工作、生活和社会交往活动中,他们要时刻注意不要触碰这几条规定的高压线,时刻保持强烈的诚信意识。公司纪委和人事部门要切实履行职责,加强对各级领导的教育、管理和监督,对违反某些规定的行为进行纠正、制止和处理,做到守纪律、严纪律、必查必究,切实维护企业和谐、稳定、科学发展的良好环境。

当前,公司改革发展、振兴发展、信誉效益、奋发进取的任务艰巨繁重。各级领导和管理人员必须树立学习意识、责任意识、合作意识和自律意识,进一步加强和改进工作作风,把所承担的各项工作做好,抓出成效,不辜负组织的信任和群众的期望。

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