亲爱的公司领导和同事们:
你好！
首先，祝公司在新的一年里蓬勃发展，取得更加优异的成绩。祝公司所有领导和员工身体健康，万事如意！可惜我此时正式辞去领导职务。也许我根本不需要写这封辞职信，因为在部门领导眼里，我们的客户经理可能根本就不是这个公司的一员，而只是一个被他们拿工资来工作的路人。在这里工作，我曾经感到无比的荣幸和自豪。公司的人际关系和工作作风一度让我觉得找到了依靠！但是今天.....
转眼间，我在公司已经快三年了。回顾过去的三年，从我在客服部做电话接线员的辛苦，到我顺利迷茫的客户经理，我完成了从一个刚刚踏入社会的女孩到一个从容面对世俗欲望的客户经理的转变。说来话长。这个过程中既有成绩，也有不足，但还是有很多无奈和心酸。可能我是一个懦弱的人，面对困难和挫折我无能为力。我努力做客户经理的时候，并没有真正预料到即将到来的风暴，所以现在措手不及，不敢面对，面对诸多压力，只能选择逃避。毕竟我不只是我，我有我的家人，我的朋友，还有很多真正关心我爱我的人。我不能太自私，也不能忽视他们对我自己事业的感受(其实是部门领导的事业，就是陪酒陪玩，给不知道是什么的领导处理乱七八糟的开销)。我所有的理想和抱负都转瞬即逝，我在这充满原始欲望的忙碌工作中。
一年前，当我雄心勃勃地从客服大赛中成为一名客户经理时，我是如此兴奋。在这一年的工作中，我真的学到了很多。然而，我没有完成的工作和我面临的工作环境总是让我感到失落。我觉得这么长时间工作没有起色，就应该在自己身上找原因。也许真的是对的，于是我开始思考，认真思考。虽然我一想起来，老天都会笑，但这笑有点苦涩，我思考的结果甚至让我自己都吃惊——也许我不适合客户经理这份工作。
够了。
革命是为了什么？
革命的目的是什么？
从历史和实践来看，难怪革命有两个目的，一是推翻；第二是改进。
雇我做客户经理的目的是什么？从进数据部的第一天起，我就一直在问自己这个问题。这个问题可能公司一开始就认真考虑过，制定了相关的岗位职责。但是，我再怎么想也想不通，为什么我去了部门，把我们的客户经理当成了专业的三陪。！突然想起亮剑上的国民党第七师师长在国防大学给解放军将领讲课时说的话:“时至今日，我仍然相信国民党作战部下达的一些命令是正确有效的！只不过计划是天才制定的，可惜是傻子执行的。”
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，太平天国失败了；
孙中山也失败了，因为他不知道革命的目的是什么。
只有敖。d清楚地知道革命的目的是在土豪之间分土地，推翻旧社会，建立新社会，于是他带领一帮兄弟，经过多年艰苦卓绝的战争，终于达到了革命的目的。
那我们呢。
领导是做什么的？客户经理是做什么的？
虽然这个问题很简单，公司也有明确的企业文化，但是我并没有认真的沟通和讨论。原因是我曾经天真地以为我的部门领导会让我们深刻理解。
个人认为，领导的作用无非是三件事:管理部门的业务，协调部门、员工、客户的关系，为部门员工树立榜样和学习目标。
