领导同志们:
根据组织安排，我去了我们市立医院当主持人。我深感肩上担子之重，责任之重。今天和团队开会，一切都在正轨上。借此机会谈一些感性认识和一些想法，与大家分享。如有不当之处，请指正。
作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子的坚实基础上，我院在整体面貌和内部建设、基础设施和医疗水平的提高、学科建设和医德医风建设等各方面都取得了长足的进步。就我市而言，其医疗和服务水平毋庸置疑；其地位和作用是不可替代的；它的设施和技术是无与伦比的。
行医救死扶伤是我们医院义不容辞的责任。作为一个特殊的单位，我认为我们所有的活动都必须围绕实现“三个基本网络满意”来展开，即基本让领导满意、员工满意、群众满意。要实现“三个基本满意”，需要我们的领导班子和全体员工真正树立主人翁意识，齐心协力，同舟共济。每个人都付出努力，每个人都做出贡献。作为班长，在我任职期间，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体职工，为了我们共同的目标，不遗余力地做好每一件事，向上级党组织和全体职工交上一份合格的答卷。
经过最近几天的思考，我认为有几点是我们，尤其是我自己，在未来需要牢牢把握的。
第一，千方百计加强学习。我在党政机关工作多年，今天在一家医院上班。对我来说，这不仅是一个全新的事业，更是一个全新的领域。很多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个角度来说，这不仅是对我个人能力和知识水平的考验，也是对我事业心和责任感的全面审视。就我个人而言，我愿意并有信心接受挑战来胜任这个职位。第一个任务是加强我的学习。我要静下心来研究政策、业务和理论，注重向在座的同志们学习和实践，从而增强思维的前瞻性和决策的科学性。
第二，千方百计增进团结。为战斗力而团结，为影响力而团结，为效率而团结。作为医院的主要负责同志，在团队内部，我会带头讲团结、讲大局、讲和谐，通过团队团结促进全体员工的团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，实行民主决策、民主管理、民主监督，调动、发挥和保护各方面的积极性。全院能否成为一个团结向上的集体，取决于我们的团队成员。我想放手，放松，大胆支持他们。请大家互相协调配合，一起把自己的事情做好。
第三，千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为我们的全部内容，做大服务市场，加强临床学科，提高医疗技术，狠抓各项措施的落实。重点做好以下“四个承诺”:一是努力以人才加强学科建设，实施“人才强院”和“科技兴院”战略，搭建人才平台，留住人才、吸引人才，以人才促学科建设，全力打造医院科技品牌，提升医院竞争力，促进医院可持续发展；二是着力创新服务模式，坚持“群众利益无小事”三是致力于加强各类管理，坚持以人为本，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神，加强医德医风建设，加强各项制度建设，规范医疗服务行为，堵塞各类漏洞，提高医院知名度。第四，致力于员工知识、智力、素质、意识的全面培养和提高，夯实细节基础，充分发挥员工在医院发展、建设、经营、管理中的积极性和创造性，锻造一支高素质的医疗服务队伍，推动医院整体进步。
第四，千方百计加强自身建设。结合新的实际，重点把握和解决三个问题:一是密切联系群众。坚持群众路线的方法，尊重、关心和服务职工，全心全意依靠全体职工管理医院。二是发扬艰苦奋斗的作风。不奢求，不张扬，勤奋，脚踏实地，做一个知名的医院管理者。三是树立清正廉洁的作风。要带头讲廉洁自律，带头守规矩守纪律，带头预防腐败，始终维护医院声誉，维护队伍形象，维护群众利益，以人格凝聚人心，团结大家，以良好的个人作风带动和推动医院行风建设。请大家监督我，支持我。
这么多年的实践，我给自己定了这么一个信条，就是不想惹人注目，但要问心无愧。在新的岗位上。我也不做什么美好的承诺。重要的是具体行动，脚踏实地，为官一任，造福一方。总之，通过我自己和在座各位的共同努力，我将真正把我院建设成为我市“环境一流、技术一流、服务一流、设备一流”的高水平医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。
