尊敬的董事长、各位董事、各位同事:
首先感谢集团董事会成员对我的信任，任命我为集团总经理。我将在集团董事会的领导和监事会的监督下开展各项工作。
1.在董事长夏友宝先生的领导下，尽快建立集团公司的领导班子、组织架构和成员。管理人员是在董事会成员批准的前提下聘用的。
2.我集团的班子成员将严格按照股份公司的标准要求进行生产经营活动，对董事会和企业负责。
3.在短时间内磨砺出一支优秀的团队，使我们团队的成员像老鹰一样以锐利的目光看到市场，像狼一样以敏锐的嗅觉和团结拼搏的精神占领市场，像蜜蜂一样努力工作，营造良好的市场氛围，树立集团“诚信、务实、勤奋、勤勉”的企业精神。
4.找一个好的，有实力的，能和集团同甘共苦的施工队伍。“团结起来，我们的力量将打破黄金”，为集团美好的明天而奋斗到底。
施工队伍的管理应与信用评价和项目任务考核相结合。从承担项目任务开始，就规定项目部的组织机构必须健全，不健全就不给项目承担的管理办法。
6.采用内部招标制和风险抵押金制承接工程任务，倡导施工队伍面向市场，寻找市场，占领市场，开拓市场。
7.施工队对外沟通和现场管理应执行四统一原则，即统一形象识别、统一工程招标、统一对外合同和统一财务管理。
以强大的领导团队，带领集团全体员工和施工队伍，三年内打造一个品牌，五年内打造一个新品牌。如果很丢脸，我会第一个辞职。
最后，请表现出你对团体成长的关心、帮助和支持。让我们携起手来，为集团的美好未来共同努力。在此，祝集团明天更好！
谢谢大家！
