要重视基层党务工作者的建设，从业务干部队伍中选拔党的干部，也要从党的干部队伍中选拔业务干部。今天，查字典的边肖为您精心挑选了几篇关于干部队伍建设中存在的问题及整改措施的优秀范文。如果你有兴趣，来和边肖一起学习吧！希望边肖的整理能帮到你！
干部队伍建设中存在的问题及整改措施一
党员干部是政府机关党的工作的策划者、组织者和实践者，直接关系到政府机关党的建设的科学化水平。通过调查研究发现，党员干部队伍建设还存在“五个不足”。
这个队装备不好。由于机构和职能设置时没有专门的党务岗位，党支部成员是党内岗位，行政待遇上存在“无岗不在岗”的现象。有些单位存在重业务轻党建的思想。虽然选举出了支部委员会班子，但支部委员会班子成员忙于业务工作，干脆把党建工作交给了退休的老同志和办公室工作人员。有的单位甚至把党建工作交给临时人员，导致党员更换频繁，整体业务素质不高。
工作激情不够高。少数党的干部淡化党建工作的思想，认为机关党建工作是虚的，开展党建工作没有实际效果和意义。他们把党务工作当成了额外的负担，党建工作成了每个人都无法回避的“苦差事”。工作中容易造成党建工作“跑腿办事”、抓形式主义等问题。另外，党务工作是一个长期的过程，工作成果不可能立竿见影。机关党务干部与专业干部相比，在职称评定和职级晋升、职务晋升等方面没有竞争优势，待遇得不到保障，导致机关党务干部工作热情不高，极大地影响了这支队伍的稳定和发展。
不熟悉业务。一些党员干部主动学习意识不足，对理论学习缺乏兴趣，很少阅读有关党的理论知识和党建业务的书籍，理论知识储备不足，不熟悉机关党务工作的一般程序、原则和方法；在我们进行的个别访谈中，不到一半的支部委员会成员熟悉支部的工作。支部委员大多不清楚自己的职责，不清楚支部的基本情况，甚至连个别支部委员所在支部党员人数等基本数据都不清楚。此外，党的干部教育培训的渠道和形式还不够丰富。目前，没有专门的党员干部培训教材，没有机关工委组织的学习培训，一些党员干部借口行政工作忙而缺席，导致对业务不熟悉，对实际工作中的倾向性苗头不确定，对如何开展党建工作缺乏工作思路，产生“能力恐慌”。
工作方法不够。有的党的干部对党建工作认识不够，认为做党建工作就是为党员服务，学习文件，传达精神，在工作中脱离实际抓党建；有些党的干部对如何提高党组织生活的吸引力思考不多。他们的理论学习大多局限于上传下达、听汇报、学文件，泛泛而谈。组织生活弱化现象较为严重；有的党员干部缺乏主动思考的自觉性，工作中缺乏创造性，不注意研究探索新情况新问题，遇到问题等上级精神指示，坐等领导安排，不主动给自己加任务，挑担子，照搬上级要求，致使工作思路不畅，效果不佳。
效果不够好。部分支委成员分工不明确，支委班子没有形成整体合力。有些单位虽然把支部委员会的工作分了，但在推进工作的过程中，干脆把党建工作留给办公室同志，导致支部委员会成员成了摆设。在推进工作中，有的支部委员怕得罪人，对党员特别是领导干部不参加组织生活的问题不敢讲、不敢管，导致党支部没有充分发挥监督职责。
改善问题的对策和建议
优中选优，配强队。各基层党组织要严格按照《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》办事。“政府机关专职党务工作人员的配备一般占政府工作人员总数的1%至2%。工作人员较少的单位，应当保证有专人负责。”要求党员干部，选拔政治素质好、工作能力强、行为作风好的党员干部专职从事党务工作。党支部书记、副书记、委员任期内缺人的，要在3个月内补充，并及时报县机关工委备案。新当选的党务工作者应轮流到县政府机关工委学习半个月以上。
加强理论武装。党务干部要坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本任务，把党的政治纪律和规矩摆在首位，带头加强党内法规学习，强化党内法规执行。明确每月的周日为“党务工作者学习日”，做好党务工作者的集中学习；开展“党员干部上讲堂”工作。党支部书记每年至少上两次大讲堂，其他党员干部每年至少上一次党课；组织党员干部每年开展一次以上革命传统教育、警示教育、思想政治讨论等活动，不断增强党员干部的思想政治觉悟。
加强业务培训。通过集中交流学习、现场观摩、党的实践锻炼等方式，提高党员干部的业务技能。每年至少举办一期党务工作者能力素质提升培训班，每年开展两次以上党务干部业务知识竞赛或知识测试活动，每年开展一次以上党务干部业务技能“大比武”活动，积极在机关党务干部中营造“学习赶超”的良好氛围。
加强交叉监管。从基层党组织抽调政治素质高、业务精的党员干部担任党建监督员，组建党建监督队伍。由机关工委组织，每季度开展一次以上党建工作交叉督导，促进机关党员干部相互学习，借鉴好的经验和做法，查找问题和不足，达到相互学习、共同提高的目的。
加强认可和鼓励。加强对机关党的干部的关心和鼓励，把党的岗位作为培养锻炼干部的重要岗位，在评先评优、选拔任用、职务晋升等方面给予优惠政策；每两年进行一次“十大优秀党务工作者”推荐表彰，及时发现、表彰、宣传机关党务工作者中的先进典型，通过政治关怀和精神鼓励，进一步激发机关党务干部的工作热情。
加强考核管理。把党建工作作为党的干部年度考核评价的重要参考。党员干部考核采取集中测试、日常抽查、实绩考核等方式。集中考试主要针对集中培训内容进行闭卷考试；日常抽查与党建工作监督相结合，采取个别谈话和现场提问的方式进行；绩效考核主要结合单位党建年终考核进行。对年度内累计2次以上集中测试或日常业务抽查得分低于0分，或某单位党建年度考核被评为“一般”及以下的党员干部，在全县范围内进行通报批评，并将有关情况反馈县委组织部。党员干部今年不得评优提拔。
干部队伍建设中存在的问题及整改措施2
乡村振兴战略是我们党在新的历史条件下解决“三农”问题、统筹城乡发展的重要举措，对加强农村基层党组织执政能力建设提出了更新更高的要求。当前，一些村党支部战斗力不强，村级干部综合素质低，村级后备干部来源匮乏，村级干部工作效率不高，影响了农村基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力。通过分析目前部分村级干部队伍建设中存在的主要问题，提出了加强村级干部队伍建设的对策和建议。
一，部分村级干部存在的主要问题
(一)一些村“两委”职责分工不清，战斗力不强。一些村“两委”缺乏大局观念，导致村级党组织软弱涣散，工作处于被动局面。想干事、会干事、会干事的村级干部没有很好地发挥作用，村级组织工作效率低下，与人民群众的要求相差甚远，削弱了村级党组织的凝聚力、战斗力和号召力。
(2)部分村级干部年龄老化，文化程度低，综合素质低。村级干部年龄大，文化程度低，难以理解新形势下党的路线方针政策，带头带领群众致富的能力不强。村“两委”没有重视村级后备干部的培养，没有探索培养村级后备干部的有效途径，忽视了年龄较低、文化素质较高的农民工、商人群体中党员的发展和村级后备干部的培养。
(3)部分村级后备来源缺乏，意识不够，后备干部不足。随着市场经济的发展，地区之间的人员流动加快了。农村青年大多外出打工或经商，留在家中的多为“老弱病残”。村级后备干部短缺，村级后备干部储备不足。
(4)部分村级干部作风不实，工作效果不好。有的村级干部作风漂浮，“不求有功，但求无过”，工作成绩平平；一些村级干部思想依赖严重，处理被动。再加上村级干部待遇低，一些村“两委”成员缺乏工作动力，未能发挥有效作用。
二，解决方案和对策
村级干部是农村工作的主力军，是农村工作的领导者。它是在农村贯彻党的方针政策的骨干力量。对于推进社会主义乡村振兴，打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会，建设好村级干部队伍十分重要。
(一)选派村“两委”干部。村“两委”能不能发挥或发挥多大作用，关键在于解决“人”的问题。要把村“两委”班子和领导班子建设作为首要任务。拓宽渠道选择。注意从高校毕业生、退役士兵、返乡创业青年、农村能致富的人员中发现人才，把思想作风正、观念新、会经营、善于管理、成绩突出、清正廉洁的人选拔到村“两委”班子。对于空缺的村“两委”干部，根据存在的问题，不同情况，分类指导，选拔匹配空缺的村级干部。
(二)对村干部实行专业化管理。按照“广聚各方人才、调动积极性、提升组织力量、帮助摘掉贫困帽子”的总体工作思路，以农村党组织“星级化”动态管理为载体，采取定目标、定岗位、定责任、定保障、定档案等“五定”措施，实行岗位专职化、薪酬公开化、管理规范化的“四化”，实行全员工作、全天候履职。提高村级干部待遇补贴，充分调动村级干部工作积极性，形成村级干部想干事、能干事、干成事的专业化管理体系，以此督促村级干部在脱贫攻坚第一线的岗位上主动作为，为各村如期脱贫摘帽、铲除黑恶势力滋生土壤提供有力组织保障。
(3)加强村级后备干部培养。建立“三培”机制，把富专家培养成党员，把党员培养成富专家，把党员培养成村级干部，形成数量充足、素质过硬、结构合理的村级干部后备队伍。每个村配备3~4名村级后备干部，一般应在3岁以下，具有中专以上文化程度。建立村级后备干部人才库，落实培养责任，实行动态管理，坚持储备与储备相结合，及时将有培养潜力的后备干部安排到村党组织副书记、村委会主任助理岗位或乡镇事业单位挂职锻炼，促进村级后备干部成长。
(4)拓宽村级干部选拔方式。积极采取选人、选人、选聘“三选”措施，切实抓好村党组织书记队伍建设。注意从民营企业家、企业管理人才和农村致富能人中选拔村党组织书记。注重从乡镇机关、企事业单位“四个不变”、“两个优先”的原则，选派优秀年轻干部到村干部岗位挂职锻炼。临时培训期间，原职级、工资、福利待遇和支出渠道不变。挂职锻炼表现优秀的，优先作为乡镇一级后备干部培养提拔。根据实际需要，注重面向社会选拔大学生村干部，担任村党组织副书记或村委会主任助理，重点培养成为村干部后备人选。同时，着力建设村一般干部队伍，从退伍军人、企业职工、农村知青、队干部中公开选拔任用村团委书记、妇女主任等岗位，不断优化村级干部结构。
(5)加大村级干部教育培训力度。目前，村级干部必须具备三种能力。一是发展经济能力，增加农民收入；二是依法行政的能力，促进村务规范化；三是化解矛盾、促进农村社会和谐的能力。提升村干部发展经济、依法行政、化解矛盾的能力，可以从四个方面努力:一是努力加强综合培训。邀请专家讲学、远程教育培训、实地考察、出国考察等。，加强对村级干部的市场经济理论、农村法律法规和实用农业技术的培训，使他们开阔视野，更新观念，增强能力。二是努力提高学历培训。积极鼓励在职村级干部报考高校，通过远程教育、县委党校学历教育等系统不断提高村级干部的文化素质。第三，实行选派机关干部驻村服务模式，为村级组织补充新鲜血液，努力完善村级组织结构，增强村级组织的凝聚力和战斗力。四是搭建培训平台，培养人才，充实村级后备“库”。农村致富能人是“双带能力”强的农村先进分子，是村级后备干部的重点培养对象。在培训过程中，以专业协会等民间组织为平台，为农村富人提供素质提升培训，支持和帮助他们致富，激发他们的入党热情，增强他们的社会责任感，充分发挥农村富人的示范和引领作用，使他们成为推动农村生产力发展的“领头雁”，带领群众脱贫致富奔小康。
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