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企业总经理就职发言,部门主管就职演讲稿

企业总经理就职发言,部门主管就职演讲稿

在公司机构改革和人事调整过程中,公司人力资源部对我进行了考核,成为办公室主任。这是公司领导和同事对我的信任、支持和厚爱,是我难得的展示自己、锻炼自己的机会。在此我向大家表示衷心的感谢!我希望通过这次就职演说,展示自己,被评价,以自己的能力赢得领导和同事的信任。

我出生于,现在,大专学历,中共党员,年参加工作,年加入公司,年调入公司。12年的办公室工作经历,让我体会到了这份工作的责任和荣耀,以及其中的艰辛和不易。我更为能在这种环境下成长成熟而自豪。

首先,我想谈谈我个人对办公室主任这个职位的理解。

办公室的工作事关全局,非常重要。可以用六个字来概括:人员、协调、服务。总之,这是一个助理的岗位,既要有全局的头脑,又要有服从感。如果你想做好这份工作,摆正自己的位置非常重要。我个人对于办公室工作的目标是:面对大量繁杂琐碎的事务性工作,强化自己的工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,从容处理一切事务,力求全面、准确、适度,避免遗漏和错误,做到事事如意。

其次,我来说说我自己在这个岗位上的一些优势。

我从年开始做公司的办公室主任,经过六年的实际工作,经历了一个从不熟悉不习惯到得心应手,游刃有余的过程。在6年多宝贵的工作实践中,我学到了很多专业理论知识,积累了丰富的工作经验,具有较强的组织管理和协调能力。

以前在国有厂矿过年,厂矿生涯培养了我吃苦耐劳的品质。领导布置的工作,总是想尽一切办法保质保量完成,始终保持饱满的热情和饱满的精力。多年的人事劳资管理经验,培养了我坚持原则、秉公办事、求真务实的工作作风,养成了我做事不含糊、不拖泥带水的工作习惯,造就了我既要本本,又要求真务实的工作态度。

我的第三个优点是真诚,有很好的群众基础。俗话说,百人千面。办公室工作的一个特点就是很难讨好,容易被群众误解或者引起不满。经过多年的工作实践,我觉得这些方面我都处理的很好。我个人的秘诀就是永远真诚待人,把握好“中庸”的原则。这样,我一定会得到领导的赏识,得到员工的信任和支持。这是我在这个岗位上的人格基础。

以下是我在办公室工作中的一些措施和想法。它们不是一套完整的行政策略,而只是办公室工作的明确方向。希望能汇报工作成绩,不辜负大家的厚望。

1.办公室工作质量:办公室工作繁杂,缺乏连贯性和随意性;再加上我们人员少,工作量比较大。如果没有标准的工作程序和较高的工作效率,很难顺利完成任务。为此,首先我想规范办公室的工作原则,强化服务意识,提高工作的前瞻性、主动性和创造性,提高协调服务、懂规则、讲程序的能力,建立高效运转、运转协调、行为规范的管理体系。我想对办公室的所有工作和制度做一个新的定位,保证日常工作正常有序,信息给定,左右沟通顺畅,为各项工作的顺利完成提供可靠的保障。

2.信息工作:注重信息服务为重中之重,公司信息和员工信息并重,建立信息收集和反馈机制,及时、全面、准确地收集、整理和报告企业内部信息,沟通横向信息,了解和传递社会信息。

3.公文管理:设置专职秘书,负责公文的收发、传递、中英文的监管、所有文件档案的归档,使起草的公文准确、规范、高效、优质、针对性强、传递快捷,提高公司公文管理水平。

4.交易管理:例如固定资产管理、低值易耗品管理、通讯费管理、办公用品管理等。,突出制度管理,严格按章办事,抓好节约开支和降低消耗,防止出现漏洞。下大力气提高工作质量和效率,加强重要活动、重要文件、重要会议、重要事项的协调,以及上下左右、内外结合的工作关系;对会议材料、提案、议题、会议顺序等工作进行科学精简的结构安排。

6.劳动管理:妥善处理劳动、人事、工资、福利等后勤保障工作,完善员工劳动用工手续,特别是一线员工的后勤服务,体现公司的规范化,解决员工的后顾之忧。

7.组织建设:向基层宣传党的知识,配合党支部搞好支部建设,吸引更多优秀员工向党靠拢。

以创新为动力,以服务为基础,全心全意为员工服务,兼顾协调,尽力加强保障,紧紧围绕管理、服务、教育等。,并充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,这是我作为办公室主任的工作目标和宗旨。

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