题文
材料一低碳生产是一种可持续的生产方式。目前，我国能源结构中煤炭及火力发电占71%，经济发展模式是典型的高碳发展模式。如何在“后金融危机时代”抢占先机，紧紧抓住发展低碳经济这一战略机遇，调结构促转型，节能减排促发展，是对各级政府能力与智慧的考验。
材料二低碳文化的感染力和作用力使企业和个人的生存方式发生重大转变。在低碳文化氛围的营造中，通过各种活动，宣传低碳的重要性，让人们感悟到自己带来多大量的碳排放，使人们自觉践行低碳生活；企业主动采用低碳战略，创造低碳品牌，实现品质和品位的统一，将吸引更多忠诚度高的用户，从而促进企业的发展。
（1）请你结合材料一，从经济学角度，谈谈企业应该怎么做。
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（2）发展低碳经济需要政府积极干预，请你运用政府职能的知识说明政府应如何进行有效干预。
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（3）分析材料二，指出“感悟低碳文化”所蕴涵的文化生活道理。
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题型：未知 难度：其他题型
答案
（1）①落实科学发展观，增强节约能源资源和环保意识，在追求企业利润的同时承担社会责任。②转变生产经营战略，开发适销对路的环保产品。③提高企业自主创新能力，依靠科技进步和科学管理等手段，降低生产成本，形成自己的竞争优势。④走新型工业化道路，加快淘汰落后生产能力，加快转变经济发展方式，推动产品结构优化升级。
（2）①政府应积极履行组织社会主义经济建设的职能。加强宏观调控，加强经济调节和市场监管，推进节能降耗，加快转变经济发展方式，优化经济结构。②政府应积极履行组织社会主义文化建设的职能。促进低碳技术的发展和人才的培养，加强宣传教育，在全社会树立低碳意识。③政府应积极履行提供社会公共服务的职能，搞好节能减排和生态环境等工程建设，加强能源资源节约和生态环境保护。
（3）①文化作为一种精神力量，影响着人们的实践活动、认识活动和思维方式。低碳文化的感染力使企业和个人的生产、生活方式发生重大转变体现了这一点。②文化对人的影响，来自于特定的文化环境和各种形式的文化活动。通过各种宣传活动宣传低碳的重要性来影响企业生产和个人生活体现了这一点。③文化对经济具有反作用，给经济以重大影响，先进的、健康的文化会促进经济的发展。企业采用低碳战略，创造低碳品牌，吸引更多忠诚度高的用户，从而促进企业的发展体现了这一点。
解析
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考点
据考高分专家说，试题“材料一低碳生产是一种可持续的.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。
②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并：
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）
（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
破产:
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。
(2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营：
公司的经验与发展：
