题文
材料一：近年来随着中国汽车工业迅速发展，中国已成为世界第四大汽车生产国。有关统计显示，我国的轿车生产企业从少数几个厂家猛增至100多家，但其中年产量
超过
50万辆的只有2家。近年来各地又掀起了造车热，仅长三角地区15个城市支柱产业选择汽车的就有11个。（注：国际公认的汽车规模效益为年产量200万辆）
材料二：随着人民生活水平的提高，居民对轿车的需求量正逐年攀升，从2001年的不到50万辆，到2008年的近350万辆，需求量增长近6倍。汽车越来越引起人们的关注。随着收入的不断提高，私人轿车拥有量开始不断攀升；而“别人有，我也有”的心理，也使得私人轿车逐渐“驶入寻常百姓家”，使更多的人体会到了“汽车文明”带来的方便、舒适、快捷。
材料三：近年来，我国小汽车的价格每年呈现出约15%的下跌趋势，“降价潮”席卷全国。降价风潮不只局限于中低档轿车，几乎所有汽车行业都同时进入了“价格大战”的“战国时代”，降价已成为我国汽车企业竞争的重要手段。有专家指出，汽车降价绝不是一种简单的让利行为，对外来说，降价可以扩大市场占有率；对内来讲，则是企业自身的一场“内部革命”。
材料四：2010年8月2日，福特汽车公司在英国伦敦举办交接仪式，正式把沃尔沃轿车公司的资产交割给吉利控股集团有限公司。至此，吉利收购沃尔沃大功告成，成为中国汽车企业成功收购国外豪华汽车企业和品牌第一宗，也是中国踏上汽车强国之路的重要一步。
创
立于1924 年的沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业，也是瑞典最大的工业企业集团，世界20大汽车公司之一。沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉，特别是安全系统方面，沃尔沃汽车公司更有其独到之处。
结合上述材料，用所学的经济生活有关知识，回答：（22分）
（1）材料一反映了什么问题？（4分）
（2）近年来，私人轿车拥有量不断攀升。请结合材料一和材料二分析这一现象形成的原因。（6分）
（3）吉利收购沃尔沃的重要意义是什么？(4分)[
（4）结合材料三和材料四请为吉利集团出谋划策：如何进行“内部革命”成为市场的常青树？ (8分)
题型：未知 难度：其他题型
答案
（1）材料一反映了什么问题？（4分）
材料一反映了我国汽车市场在强劲需求的刺激下，汽车生产急剧扩张。（1分）我国汽车产业企业数量多、规模小，低水平重复建设严重，（1分）在国际上明显落后，面临巨大的竞争压力。（1分）
（2）①生产决定消费，生产为消费创造动力。近年来中国汽车工业迅速发展，形成了人们对家庭轿车的强烈向往。（2分） ②一定的收入决定一定的消费水平。私人轿车拥有量增加的一个重要原因是收入的提高。（2分） ③消费还受到消费心理的影响。“别人有，我也有”的消费心理也是私人轿车拥有量
不段攀升的原因。（2分）
（3）吉利收购沃尔沃的重要意义是什么？(4分)[
①可以扩大吉利集团的企业规模。②可以增强吉利集团的整体实力。③可以提高资源的利用效率。④可以提高吉利集团的国际竞争力，开拓国际市场。
（4）①自觉遵守价值规律，提高劳动生产率，缩短个别劳动时间，给自己的产品提供降价空间。（2分）②企业要确立正确的经营战略，面向市场生产高质量产品，并搞好售后服务。（2分）③沃尔沃汽车以质量和性能优异而闻名，吉利要在拥有的自主知识产权基础上，进一步改进技术，加强管理，生产更好的汽车产品。(2分)④要在沃尔沃汽车品牌基础上，强化诚信经营，努力树立企业的信誉和形象，再创品牌、名牌，同时注重经济效益与社会效益相统一。(2分)
解析
略
考点
据考高分专家说，试题“材料一：近年来随着中国汽车工业迅速发展，.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。
②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并：
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）
（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
破产:
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。
(2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营：
公司的经验与发展：
