题文
（23分）结合材料回答下列问题
材料一：近年来，我国家电生产技术及其劳动生产率提高，生产能力增强，研发费用和生产成本大幅降低，产品大量增加，产品销售出现困难，于是家电市场降价风潮此起彼伏。一些厂家的惊人低价让不少消费者立岸观潮，总想等到水落石出，好直接下底捞鱼。更加之我国家电在国际市场上面临着反倾销和绿色壁垒的障碍，不少产品被迫转为内销，这就让不少生产经营者苦不堪言，纷纷倒闭或转产。
材料二：海尔集团在激烈的价格竞争中，立即减少直到放弃原普通产品的生产，依靠科技进步和提高劳动者的素质，努力提高产品质量、环保性能和服务质量，还降低了生产成本，深得国内外消费者青睐。同时，海尔又成立夸国公司，走出国门，在销售地研发和生产，减少了运输费用和生产周期。海尔还通过跨国公司集团军作战，获取规模效益。现在海尔共有13款高档变频冰箱，跨越了国际绿色贸易壁垒，市场占有率不断扩大，取得了良好的经济效益。
（1）用经济学有关知识分析材料一中家电价格下降的原因。（6分）
（2）请你用经济学知识为你熟悉的企业经营者草拟一份《海尔成功经验报告》简要提纲。（9分）
（3）请你根据海尔的成功做法，运用辩证唯物论知识为你熟悉的企业提几条可行性建议。（8分）
题型：未知 难度：其他题型
答案
（1）家电价格下降的原因（6分）
①价值决定价格。我国家电劳动生产率提高，单位商品价值量降低，导致价格下降。②供需关系影响价格。我国家电产品大量增加和外需内转，供过于求，价格下降。③消费心理影响价格。我国家电消费者总想等待最低价，惜购心理也使价格下降。
（2）《海尔成功经验报告》简要提纲（9分）
①海尔适时调整生产规模，看见原产品价格降低，就立即减少和放弃生产；新产品受青睐，就在国际范围内扩大生产，获取了规模效益。②海尔不断提高劳动生产率，依靠科技进步，提高劳动者素质，成立跨国公司，缩短个别劳动时间，降低生产成本，赢得了价格竞争优势。③海尔努力生产适销对路的高质量产品，努力提高产品质量、环保性能和服务质量，积极创新产品，跨越贸易壁垒，扩大市场占有率。
（3）用辩证唯物论提几条可行性建议（8分）
①一切从实际出发，按市场、价格、供需变化的实际制定生产计划和营销策略。
②发挥意识能动作用，有目的、有计划地生产营销、开发市场、培训人员，调动劳动者积极性、主动性和创造性。
③尊重客观规律，按价值规律调节生产、提高劳动生产率、生产适销对路的高质量产品。
④把尊重客观规律与发挥主观能动性结合起来，积极开拓市场、创新产品、提高质量、优化服务
解析
略
考点
据考高分专家说，试题“（23分）结合材料回答下列问题材料一：近.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。
②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并：
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）
（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
破产:
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。
(2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营：
公司的经验与发展：
