题文
材料一 部分国家中小企业相关经济数据比较
美国
德国
日本
中国
占国内企业总数（%）
99
99．7
99．7
99．5
对经济增长的贡献率（%）
50
45
47
55
占总就业人数的比重（%）
60
70
70．2
75
注：美国70%的创新发明是由小企业实现的；中国中小企业发明专利申请数占全部申请数的1/3左右。
材料二 受日趋复杂的国内外经济运行环境的影响，去年下半年以来，我国中小企业的发展面临严峻挑战，60%至70%的中小企业遭遇严重生存困境。据分析，我国中小企业面临的主要问题包括融资困难、税费负担偏重、劳动力和原材料成本上升，以及部分企业放弃实业去做房地产或搞投资引发实业空心化等。为帮助中小企业摆脱困境，国务院专门召开常务会议，研究确定支持中小企业发展的金融、财税政策措施。
（1）材料一反映了哪些经济现象？（4分）
（2）结合材料，运用经济生活知识，谈谈如何使我国的中小企业走出困境。（8分）
题型：未知 难度：其他题型
答案
（1）①材料一说明，表中各国的中小企业在本国企业中所占比重大，对经济发展和扩大就业作出了重要贡献。（2分）其中，我国中小企业在发展经济和增加就业方面的作用更加突出。（1分）②与美国相比，我国中小企业发明专利较少，创新能力相对较弱。（1分）
（2）①中小企业要制定正确的经营战略，避免盲目“多元化”发展带来的风险，搞好实业。（3分）②中小企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（3分）③政府适度调整货币政策，加大对中小企业的信贷支持，帮助它们解决融资难问题；政府实施积极的财政政策，加大财政扶持的力度，解决中小企业税负偏重和成本上升问题。（2分）
解析
本题以中小企业发展善为背景。第一小问考查学生对材料信息的提取能力，难度不大，从材料中可以看出中小企业所占比重大，作用更加突出、创新能力弱。（2）使我国的中小企业走出困境可以从制定正确的经营战略、提高自主创新能力、政府宏观调控等方面分析回答。
点评：对于此类试题，学生应把握企业经营成功的因素、政府宏观调控、创新。
考点
据考高分专家说，试题“材料一部分国家中小企业相关经济数据比较美.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。
②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并：
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）
（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
破产:
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。
(2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营：
公司的经验与发展：
