题文
某校高一(2)班同学围绕“促进小微企业发展”这一主题进行了调查研究，请你参与其中，共同探讨促进小微企业发展的路子。
材料一：
注：2011年由于融资荒、用工荒、供电荒和高成本、高税费，人民币汇率升值等因素影响，浙江许多中小企业陷入困境，出现破产倒闭。
材料二：2011年以来，我国中小企业生产经营面临困难，引起社会各方面的广泛关注，国家迅速出台多项措施为中小企业解围。中小企业数量占我国企业总数的90%以上，对全国GDP的贡献达65%、税收贡献超过50%、出口额占比超过68%，解决了75%以上的城镇就业。
材料三：面对不确定因素的影响，许多中小企业积极应对，小微企业甲就是其中的一家。
甲企业2010、2011年第一季度生产经营状况比较
技改投入占产值比重
市场份额比例
产 品
效益
专门市场
网络市场
国 际市 场
国内市场
贴牌加工
自主品牌
产值（万）
投入
（万）
2010年一季度
0.8%
65%
35%
30%
70%
75%
25%
1000
800
2011年一季度
4.2%
40%
60%
50%
50%
40%
60%
1500
900
注：甲企业严把质量关，确保售后服务，尽力去满足用户最“苛刻”需求。
请运用所学《经济生活》的有关知识回答下列问题。
（1）材料一反映了什么经济信息。（4分）
（2）结合材料二，分析国家支持小型微型企业发展的原因。（5分）
（3）结合材料三，假如你是小微企业的老板，你从甲企业的成功经营中得到哪些启示？（7分）
题型：未知 难度：其他题型
答案
（1）反映2005年至2010年浙江大中小企业工业总产值都呈现不断上升的趋势；其中中小企业在这一时期的工业总产值高于大型企业，说明我省的中小企业是推动我省生产力发展的重要力量；（3分）但是2011年受到许多因素的影响，使得我省中小企业陷入困境和破产倒闭的境地，急需通过各种措施走出困境。（1分）
（2）①公有制为主体，多种所有制经济共同发展，是我国社会主义初级阶段的基本经济制度。支持小、微型企业发展，是由社会主义初级阶段不平衡、多层次的生产力状况决定的。（2分）②无论哪种性质的小、微型企业，都可以在吸收社会资金、发展生产、满足人民生活需要、促进就业、增加国家税收、提高人民生活水平和国家综合经济实力等方面有着重要而积极的作用。（3分）
（3）①面对不确定因素，甲企业积极应对，适时作出相应调整并取得明显效益，启示小微企业走出困境走向成功要制定正确的经营战略。 （2分）
②甲企业加大技改投入，变贴牌生产为主为自主品牌生产为主，使效益提高，启示小微企业走出困境走向成功要依靠科技进步，增强自主创新能力，形成竞争优势。 (2分)
③甲企业注重质量，严把质量关，确保售后服务，启示小微企业走出困境走向成功要诚信经营、树立良好的信誉和形象。（2分）
④甲企业积极应对，根据市场的变化，占有较为合理的市场份额并取得明显效益，启示小微企业走出困境走向成功要坚持以市场为导向，走市场多元化战略。 （1分）
解析
第（｜）问要求学生描述图示反映的经济信息，是高考中常见题型。解题思路：“先看再比后升华。”看强调看全信息，包括表头、表格、小注，比是比较。包括横向比较和纵向比较，后升华强调挖掘材料中隐含的本质问题。第（2）问分析国家支持小型微型企业发展的原因，从我国的基本经济制度角度思考。第（3）问实质考查企业如何经营成功。从制定正确的经营战略。依靠科技进步，增强自主创新能力，形成竞争优势。以市场为导向，走市场多元化战略。这些角度回答。组织答案要结合材料。
点评：图表题是高考经常考查的题型。作此类题要注意以下几点：首先结合题意明确代表的指标，这可能与数学上的坐标不一样；其次从题中找出涉及到的经济关系有哪些；再次结合图像找出符合题意的选项。
考点
据考高分专家说，试题“某校高一(2)班同学围绕“促进小微企业发.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。
②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并：
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）
（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
破产:
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。
(2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营：
公司的经验与发展：
