题文
阅读材料，回答问题。
材料 2012年5月20日，商务部、中央外宣办、外交部、国家发改委、国务院国资委、国家预防腐败局以及全国工商联联合发出《中国境外企业文化建设若干意见》，以文化建设塑造中国企业品牌，实现我国企业在境外的健康、可持续发展。
海尔作为国内家电领头羊，具有独特的企业文化。海尔企业文化是让每个员工真正看到了自己存在的价值，并且深知自己的价值如何同企业的价值、社会的价值融为一体。海尔强调观念改变先于制度建立，并且结合民族心理创新管理制度，并通过快速整合当地人才、技术等资源及时满足需求，提出“只有淡季的思想，没有淡季的市场”的经营理念。依靠卓越的企业文化建设，2012年，海尔品牌以7.8%的全球市场占有率，连续三年蝉联大型白色家用电器全球第一，海尔也成为家电行业唯一获得科技进步一等奖的企业。
结合材料，运用文化对人的影响的知识，谈谈培育企业文化的依据。（12分）
题型：未知 难度：其他题型
答案
（1）文化对人的影响，来自于特定的文化环境和各种形式的文化活动。培育企业文化，可以给予员工积极的影响。（3分）
（2）文化影响人们的交往行为和交往方式，影响人们的实践活动、认识活动和思维方式。这种影响是潜移默化和深远持久的。良好健康的企业文化，可以使员工在这种文化的长期熏陶和凝聚下，成为企业发展的持久动力，促进企业的进一步发展。（6分）
（3）文化塑造人生，优秀文化能够丰富人的精神世界、增强人的精神力量、促进人的全面发展。企业通过自觉建设有自身特点的企业文化，可以使员工增长知识和才干，焕发积极的精神状态，在企业发展的同时实现人生的价值。（3分）
解析
本题以海尔集团独特的企业文化，促进海尔集团的发展这一材料为背景考查学生对文化对人的影响教材知识的理解和运用能力。回答本问时，可以从文化对人的影响的来源、表现、优秀文化塑造人生等角度，全面组织答案。注意课本基础知识的整合以及与材料的有机结合。
点评：本题以海尔集团独特的企业文化，促进海尔集团的发展为背景，考查学生调动和运用知识分析现实问题的能力。题目比较简单。解题的关键在于认真读懂题意，注意关键词文化对人的影响。关于文化的作用是考试经常考查的内容，注意从对社会的作用及对人的作用两大方面全面复习。
考点
据考高分专家说，试题“阅读材料，回答问题。材料 2012年5月.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。
②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并：
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）
（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
破产:
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。
(2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营：
公司的经验与发展：
