题文
材料一 受欧洲主权债务危机、美国和日本经济疲软、人民币汇率持续升值、原材料和劳动力等生产要素价格上升等因素影响，2011年A省实现地区生产总值02673． 59亿元，同比增长10%，增幅同比回落2．4个百分点，2012年上半年增长7．3%，部分企业特别是小型微型企业经营困难。
材料二 2012年上半年，在国内经济减速及国际经济环境恶化的情况下，以先进制造业、现代服务业为主体的现代产业体系呈现出加速发展态势，A省产业结构进一步优化，转型升级“逆势”而上。高端新型电子信息、新能源汽车、生物、节能环保和新能源等战略性新兴产业增加值增速均超过10%，正逐步成为广东经济社会发展新的增长点。
材料三 加快转型升级是A省贯彻落实科学发展主题、加快转变经济发展方式主线的关键选择，是事关前途命运和人民群众福祉的一场硬仗。这就要求坚持先进制造业和现代服务业“双轮驱动”，坚持扩内需稳外贸，构建区域协调、城乡统筹的发展新格局。以加快转变政府职能为核心，全方位推进经济、政治、社会、文化等领域改革，力争构建政府、市场、社会相互协调、良性互动的发展格局。A省的转型升级之路，不仅仅是产业结构的调整，更应该是整个社会系统运作方式的升级。
（1）结合材料一，分析企业特别是小型微型企业存在哪些经营困难问题。（6分）
（2）结合材料二，运用《经济生活》的相关知识，说明A省经济应该如何加快转型升级。（10分）
（3）结合材料三，运用联系的观点，请你谈谈对“A省的转型升级之路，不仅仅是产业结构的调整，更应该是整个社会系统运作方式的升级”的理解。（14分）
题型：未知 难度：其他题型
答案
（1）①欧洲主权债务危机、美国和日本经济疲软、人民币升值导致外需不足、中国商品竞争力下降，企业出口减少。（3分）②原材料和劳动力等生产要素价格上升，企业生产成本上升，利润减少，可能导致减产、停产或破产。（3分）
（2）①贯彻落实科学发展观，坚持走新型工业化道路。（2分）②政府提高为企业服务的水平，营造良好的经营环境，引导企业转型升级。（2分）③提高自主创新能力，优先发展先进制造业、现代服务业、战略性新兴产业，推动产业结构优化升级。（3分）④坚持扩大内需特别是消费需求的方针，依靠消费、投资、出口协调拉动经济增长。（3分）
（若从“加强政府的宏观调控”、“统筹城乡、区域发展”回答，可得2分，但该问最高不超过10分。）
（3）①联系是普遍、客观的，要认识到加快转型升级关系到A省前途命运和人民群众福祉。（4分）
②联系具有多样性，要坚持一切以时间、地点条件为转移。要分析和把握广东转型升级的各种条件。（3分）
③整体统率部分，部分影响整体，要从A省全方位发展的全局出发，推动经济、政治、社会、文化协调发展。（4分）
④系统具有整体性、有序性和内部结构的优化趋向，要实现A省整个社会系统运作方式的升级。（3分）
解析
（1）对我国小微企业存在的经营困难，要准确、全面概括材料内容，透过材料现象指出企业生存在哪地方遇到了困难。“欧洲主权债务危机、美国和日本经济疲软、人民币升值”和“原材料和劳动力等生产要素价格上升”这是小微企业面临的环境，从出口减少和成本上升两个方面指出小微企业存在的困难。（2）A省经济加快转型升级，和其面临的国内国际形势紧密相连，从其发展变化的表现具体分析。结合促进国民经济又好又快发展的相关措施迁移运用，从走新型工业化道路、推动产业结构优化升级、转变经济发展方式、提高自主创新能力等角度回答。（3）原理范围较为固定，运用的是联系的观点，包括联系的普遍性、客观性、多样性等基本原理的回答和运用，材料明确提到了整体和部分的联系，注重系统运作方式，说明要坚持系统优化方法。根据对问题和原理内容的分析，选择合适的角度对应回答。
考点
据考高分专家说，试题“材料一受欧洲主权债务危机、美国和日本经济.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。
②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并：
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）
（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
破产:
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。
(2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营：
公司的经验与发展：
