题文
下列材料，结合所学知识回答问题。
材料一 2008年以来广东省文化产业发展状况
年份(年)
2008
2009
2010
2011·
2012
2013
文化产业增加值(亿元)
1680
1921
2270
2151
2524
2529
文化产业增加值占全省GDP比重(%)
6.5
6.2
6.4
5.6
5.6
4.8
注：近几年，广东文化产业增加值占全国文化产业比重超过1/4，已连续多年位居全国各省市之首。然而，广东文化企业主要集中在珠三角地区，且普遍存在“小、弱、散、乱”的状况，这与经济和社会各项事业的发展不相适应。
材料二 广东传统的民间文化异彩纷呈，丰富多样，特别是广东有很多可以代表岭南地域文化特色的民俗文化遗产。但目前却有很多文化呈现没落的痕迹，没能与现代接轨而缺乏生机。
海尔经过多年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业公司。海尔集团不仅重视科技创新，而且也重视企业文化的创新。海尔集团的企业文化的核心是鼓励创新，营造良好的企业文化氛围：一方面激发公司员工的创新动力，另一方面在产品设计上专注于顾客的想法和需求。
（1）材料一反映了什么经济现象？并结合材料一，运用经济生活的相关知识，为广东省政府解决文化产业发展中的问题提出建议。(16分)
（2）结合材料二，运用文化生活有关知识，请谈谈海尔集团的成功对推动广东文化发展有哪些启示。（12分）
题型：未知 难度：其他题型
答案
（1）材料一反映了广东文化产业增加值逐年增加，占全省文化产业的比重较高。占全国文化产业的比重高，居各省之首。但占全省GDP比重逐年有所减少，且地区间发展不平衡，文化企业竞争力不高。
建议：①贯彻落实科学发展观，优化文化产业结构，推进区域性文化产业协调发展。②通过财政、税收等手段，支持文化企业进行技术创新，提高竞争力。③支持、引导文化产业通过联合、兼并等途径实现规模化经营，使文化企业做大做强。④要综合运用宏观调控手段，加强监管，整顿文化市场秩序。
（2）①文化发展的实质在于创新，继承是发展的前提和基础。推动广东文化发展要立足于社会实践，继承传统，推陈出新。②文化对人有潜移默化、深远持久的影响。推动广东文化发展必须在全社会营造良好的文化氛围。④科技影响文化发展。推动广东文化发展必须加强精神文明建设，大力发展科学技术。⑤推动广东文化发展必须关注消费者的文化需求，发展人民大众喜闻乐见的文化，发挥文化消费和文化市场的作用。
解析
（1）考生解答图表题时，应该明确图表的解读步骤。首先是读表头，了解主旨。根据本题表头可知图表反映的是2008年以来广东省文化产业发展状况。其次是读数据，了解具体内容。读数据时，要坚持横向找规律，纵向找差距的原则。根据这一原则，可以得出材料一主要表明广东文化产业增加值逐年增加。最后读小注。根据小注可以得出在GDP和全国文化产业中占比较高，但文化产业增加值占全省GDP比重逐年降低，且地区间发展不平衡，竞争力不高。考生在回答第二小问时，可以从贯彻落实科学发展观的角度提出优化文化产业结构，推进区域性文化产业协调发展；可以从国家宏观调控的角度提出通过财政、税收等手段，支持文化企业进行技术创新，提高竞争力；可以从企业的经营和发展的角度提出支持、引导文化产业通过联合、兼并等途径实现规模化经营，使文化企业做大做强；可以从发挥市场和计划两种手段的积极作用要综合运用宏观调控手段，加强监管，整顿文化市场秩序的角度提出措施。
（2）考生回答本题时，首先应该明确海尔集团的成功经验是什么。然后再提出启示。根据材料我们可以发现海尔集团的主要经验在于重视科技和文化创新、营造文化氛围、专注于顾客的想法和需求，这启示广东省在文化发展中要坚持创新、营造文化氛围、发展科技、发展人民群众喜闻乐见的大众文化。
考点
据考高分专家说，试题“下列材料，结合所学知识回答问题。材料一 .....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。
②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并：
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）
（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
破产:
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。
(2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营：
公司的经验与发展：
