题文
( 26 分）阅读材料，完成下列要求。
材料一 在当今“引进来、走出去”的巨大潮流中，追求中国自主品牌是时代发展的选择。中国是经济大国，但却是品牌小国，在2013年美国商业周刊全球最有价值的100个品牌排行榜中，我国内地1个品牌也没有入选。我国现有品牌中有相当一部分是靠垄断地位的存在而获得的，并非完全靠精心的经营管理所赢得。基于此，全社会亟需加强品牌意识，政府、企业、以及广大消费者，都要重视品牌和品碑牌效应。
材料二 M 公司是中国一家著名通讯企业，注重自主品牌建设，提升国际竞争力是其多年来坚持追求的目标。该企业每年的研发经费达30亿元，其专用集成电路ASIC芯片等核心技术不断实现突破；企业已开发出700多个品种的产品，品质超越了发达国家在节能环保等方面严苛的技术要求；企业坚待“对用户负责，才能对品牌负责”的营销理念，赢得了巨大的市场回报，自主品牌出口占60％以上，覆盖140多个国家，服务全球1/3 的人口。
（1）联系材料，说明培育和发展我国自主品牌的意义以及M公司的做法对中国自主品牌的建设的启示。（16分）
材料三 当前，一些外国用户在接受中国品牌方面还存在一定的困难和障碍，有人认为，语言、品牌故事等文化因素难以为外国用户所理解和认同是一个重要原因。2013年11月16一17日，第七届跨文化传播国际学术会议在武汉举行。来自中、美、澳、法、韩等国家和地区的学者就不同文化间的交流如何跨越国别、语言鸿沟等议题进行了深入探讨。
观点一：文化是有边界的，成长于不同文化场域的人相遇，可能由于民族文化、宗教、观念、语言等因素产生交流阵碍、冲突。
观点二：只有立足于本国地方性的跨文化经验，形成对自身问题的理解、理论的提升，才可以与世界的不同文化时话。
（2）从文化生活的角度，就如何实现跨文化传播与交流发表你的观点。（10 分）
题型：未知 难度：其他题型
答案
（1）意义： ① 有利于给消费者带来身心愉悦或精神满足消费心理，提高消费的档次和品位； ② 有利于提升我国企业经营管理的水平，提高企业竞争力； ③ 有利于提升我国在国际市场竞争中核心竞争力，实施“走出去”战略，提高开放型经济发展水平。( 8 分）
启示： ① 制定发展战略，明确品牌建设目标；② 依靠科技创新，提高品牌竞争力； ③ 追求卓越质量，突出品牌优势； ④ 秉承诚信，赢得品牌的市场信赖； ⑤ 主动“走出去”，提升品牌的国际影响力。（ 8 分）（言之有理，可酌情给分）
（2）①由于各民族间经济的、政治的、历史的和地理的等因素不同导致的文化具有差异性和冲突，因此在文化传播与交流中要承认差异，尊重差异。( 2 分）
② 在文化传播与交流中应尊重各民族文化一律平等的原则，相互借鉴，求同存异，尊重文化多样性，共同促进人类文明繁荣进步。(3分）
③ 要通过教育、商贸等多种途径和方式积极进行文化传播与交流。 (2分）
④ 在文化传播与交流中，要认同本民族的文化，培育好发展好本民族文化，树立高度的文化自觉和文化自信。( 3 分）
解析
（1）考查考生阅读、分析、归纳、整理材料的能力，作答时注意本题的设问有两个角度，一是意义，二是启示；因此在作答时要分别从这两个方面组织答案。培育和发展我国自主品牌的意义，可以从提升我国企业经营管理的水平，提升我国在国际市场竞争中核心竞争力，提高开放型经济发展水平等角度分析；对中国自主品牌的建设的启示，可以从家企业经营成功的因素角度分析。
（2）考查文化传播与交流的措施，较为简单，作答时从以下角度组织答案，文化传播与交流中要承认差异，尊重差异；应尊重各民族文化一律平等的原则；通过多种途径和方式积极促进跨文化传播与交流；最后，说明在文化传播与交流中要认同本民族的文化，培育好发展好本民族文化，树立高度的文化自觉和文化自信。
考点
据考高分专家说，试题“( 26 分）阅读材料，完成下列要求。材.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。
②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并：
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）
（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
破产:
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。
(2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营：
公司的经验与发展：
