题文
阅读材料，回答问题。（34分）
2013年，“雾霾”天气困扰着中国，各方努力，共同致力于大气污染防治。结合材料，回答下列问题。
【大气治理，顶层设计】国务院发布《大气污染防治行动计划》，为我国未来五年大气污染防治工作勾勒出一幅明晰的路线图。
（1）根据示例完成下表。（12分）
《计划》内容及要求
蕴涵的哲学道理
示例：根据不同地区的污染状况和群众的关注程度，对京津冀、长三角、珠三角分别确定不同的控制指标
示例：物质决定意识，要做到主观符合客观
既要治理现有污染源，又要控制新污染源，并将“控新”作为治本之策
①
建立京津冀、长三角区域大气治理协作机制，由区域内省级人民政府和国务院有关部门参加，协调解决区域环境问题
②
要做好大气污染防治工作，必须全民参与
③
【环保产业，方兴未艾】大气污染防治需要大力发展环保产业，而我国环保产业的发展任重道远，问题主要体现在：环保企业创新能力不足，缺乏核心技术；环保企业规模偏小、产业集中度低；市场化程度不高，许多建设项目由政府拨款建设，政府补贴营运；产业政策亟待完善，标准体系不健全；在国际规则和人才的储备等方面尚未完全适应国际环保市场的发展需要。
（2）结合材料，运用《经济生活》相关知识，请你提出发展我国环保产业的建议。（12分）
【教育宣传，素质提升】大气污染的治理，生活环境的改善，离不开每个公民的参与。要大力开展环境道德教育，提升公民自身的环境道德素质，使环境道德意识深入人心，并变成每个人的自觉行动。
（3）运用文化对人影响的相关知识，说明如何通过环境道德教育来提升公民的环境道德素质。（10分）
题型：未知 难度：其他题型
答案
（1）①矛盾有主次之分,要坚持两点论与重点论的统一。（4分）②整体与部分相互联系，坚持联系观点，树立全局观念，立足整体。同时重视部分的作用。（4分）③人民群众是社会实践的主体，要坚持群众路线。（4分）
（2）①环保企业要加大科技投入，提高自主创新能力。（3分）②充分发挥市场的作用，减少行政干预。（3分）
③加强宏观调控，完善环保产业的相关政策。（3分）④开展国际合作和交流，引导环保企业与国际接轨。（3分）
（3） ①世界观人生观价值观是人们文化素养的核心和标志。要加强三观教育，特别是大力宣扬社会主义荣辱观，提高辨别是非、善恶、美丑的能力。（4分）②文化影响人的实践活动、认识活动、思维方式。要通过学习和自我修养，清醒认识环境与发展的关系，转变思维方式，采取自觉行动。（3分）③文化能产生潜移默化、深远持久的影响，要通过广大群众的积极参与，采用人民群众喜闻乐见的形式，使人们受到感染，形成良好习惯。（3分）
解析
本题第一问是填表题，较为简单，重点是抓住关键词，既要治理现有污染源，又要控制新污染源，并将“控新”作为治本之策，体现了矛盾有主次之分,要坚持两点论与重点论的统一。建立大气治理协作机制，协调解决区域环境问题体现了整体与部分相互联系，坚持联系观点，树立全局观念，立足整体。同时重视部分的作用。必须全民参与体现了人民群众是社会实践的主体，要坚持群众路线。
本题第二问要求结合材料，运用《经济生活》相关知识，提出发展我国环保产业的建议。本题为建议类的，也属于广义上的措施类的，可以从材料存在的问题中找对策，针对环保企业创新能力不足，缺乏核心技术的问题可以回答环保企业要加大科技投入，提高自主创新能力；针对环保企业规模偏小、产业集中度低；市场化程度不高，许多建设项目由政府拨款建设，政府补贴营运,可以回答充分发挥市场的作用，减少行政干预。针对产业政策亟待完善，标准体系不健全，可以回答加大科技投入，提高自主创新能力。在国际规则和人才的储备等方面尚未完全适应国际环保市场的发展需要。可以回答需要开展国际合作和交流，引导环保企业与国际接轨。要做好本题关键:要从存在问题中找措施，要从成功经验中提升措施，要从课本和热点补充措施。
考点
据考高分专家说，试题“阅读材料，回答问题。（34分）2013年.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。
②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并：
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）
（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
破产:
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。
(2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营：
公司的经验与发展：
