题文
阅读相关材料，并回答下列问题。
材料一 某市一家国有大型机械企业，因经营不好，亏损1.6亿元。企业经营者主动找某汽车制造厂，要求兼并，被兼并两年后，企业的新产品销售收入增长3.4倍，实现扭亏为盈。
材料二 在国家确定实行“优化资本结构”的18个试点城市中，已正式或正在进入破产程序的企业达151家，其中已破产终结59家。
材料三 我国改革开放以来规模最大的一项“强强联合”行动由金陵石化、扬子石化、仪征公司、南化公司及江苏石油集团有限公司共同联合组建东联石化集团，被喻为“五鹤齐飞”。
材料四 通过优化重组，我国诞生了一批具有国际竞争力的明星公司企业，如海尔、长虹、宝钢等，它们制定新的发展战略，通过技术进步、研发新产品、加强管理、提高信誉，取得了令人瞩目的成绩。
（1）材料一、二、三分别反映了什么经济现象，这些做法有什么意义？（12分）
（2）结合材料四，说明我国企业应怎样搞好经营？（8分）
题型：未知 难度：其他题型
答案
（1）、现象:企业兼并、破产、强强联合。（3分）
意义:① 有利于提高社会资源的利用率②有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业的竞争力③有利于提高竞争力,扩大市场占有率、获取更大利润。（每点3分）
（2）、①制定正确的经营战略；只有战略定位准确，企业才能加快发展。
②提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。
③要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。树立良好的信誉和形象,才能使企业立于不败之地。
④通过兼并或者强强联合提高企业的竞争力，扩大市场占有率、获取更大利润。（8分，每点2分）
解析
（1）公司经营出现的现象：材料一反映一家国有大型企业，因经营不好，亏损1.6亿元，被其它企业兼并，实现了扭亏为盈。材料二反映国家确定实行“优化资本结构”，达到破产程序的企业将破产。材料三反映了我国规模最大的一项“强强联合”。（2）结合材料四，分析我国企业应怎样搞好经营，立足设问的主体—企业，确定分析的角度，主要从以下几方面入手：制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势；诚信经营,树立良好的信誉和企业形象；通过兼并或者强强联合赢得市场；“引进来”和“走出去”相结合。
考点
据考高分专家说，试题“阅读相关材料，并回答下列问题。材料一某市.....”主要考查你对 [公司的经营与发展 ]考点的理解。
公司的经营与发展
公司的经营含义：
指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。
企业的信誉和形象含义：
企业的信誉和形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。
企业的兼并、破产、联合含义：
①企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。
②企业破产，指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
③企业联合，指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。
公司经营成功的主要因素：
①制订正确的经营战略。——公司的经营航标。
战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。
②依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法
在公司经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。
④面向市场，坚持以质取胜、市场多元化战略。
⑤公司抓住时机做好兼并和强强联合。
⑥遵循市场规律，坚持引进来、走出去相结合。贯彻科学发展观、转变经济发展方式，坚持经济效益、社会效益、环境效益的统一。
兼并：
（1）含义：企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。（概括地说，就是优并劣）
（2）意义：首先，可以扩大优势企业的规模增强其实力。其次，有利于把劣势转化为优势，提高企业和社会的资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。（兼并的核心是竞争，大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益而实行合并，简称“强强联合”。）
破产:
(1)含义：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。
(2)意义：首先，强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提高竞争力。其次，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。
公司的经营：
公司的经验与发展：
