在日本丰田汽车公司，曾经流行一种管理方法，叫做追问到底。就是说，对公司新近发生的每一件事情，都采用追问到底的态度，以便找出最终的原因。一旦找到了最终原因，那么对于一连串的问题也就有了深刻的认识。
比如，公司的某台机器突然停了，那就沿着这条线索进行一系列的追问：
问：机器为什么不转了？
答：因为保险丝断了。
问：为什么保险丝会断？
答：因为超负荷而造成电流太大。
问：为什么会超负荷？
答：因为轴承枯涩不够润滑。
问：为什么轴承枯涩不够润滑？
答：因为油泵吸不上来润滑油。
问：为什么油泵吸不上来润滑油？
答：因为抽油泵产生了严重磨损。
问：为什么抽油泵产生了严重磨损？
答：因为油泵未装过滤器而使铁屑混入。
追问至此，最终的原因就算找到了。给油泵装上过滤器，再换上保险丝，机器就正常运转了。
