题文
在全球化品牌战略阶段,海尔已在美国、欧洲、东南亚建立了海尔工业园。目前海尔产品已顺利入驻美国排名前10大的连锁集团,并形成海外海尔的“三位一体本土化”,即设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。读图“海尔发展战略示意图”,完成1-3题
1、在海尔的发展战略中,最重要的影响因素是[ ]
A.原料B.市场
C.劳动力
D.运输2、海尔在美国设计的产品和我国的产品具有差异,这是因为
①市场需求的地理差异
②管理水平的地理差异
③生产能力的地理差异
④消费文化的地理差异
[ ]
A.①②B.②③
C.③④
D.①④3、海尔在美国设立设计中心和市场研发机构的目的是
[ ]
A.增加在美投资,促进中美贸易发展B.准确把握市场动态,保持竞争优势
C.利用美国的高技术优势,促进企业发展
D.以美国为总部,加强产品销售,打入世界市场
题型:未知 难度:其他题型
答案
1、B
2、D
3、B
点击查看工业分散与工业的地域联系知识点讲解,巩固学习
解析
该题暂无解析
考点
据考高分专家说,试题“在全球化品牌战略阶段,海尔已在美国.....”主要考查你对 [工业分散与工业的地域联系 ]考点的理解。
工业分散与工业的地域联系
工业分散:
①概念:工业分散是指工厂企业之间及工业区之间相距趋远的现象。
②形式:工业分散主要有两种情况:
一是老工业区的发展趋于饱和状态,使得新建企业不得不迁出老工业区。这种分散现象不是工业联系的结果,更多的是由于其他原因,如老工业区用地、用水紧张,环境状况差,以及出现的许多社会问题等。
二是有生产联系的工业企业之间的分散现象,是为了充分发挥各地的区位优势而形成的。现代交通运输的进步,超高压远距离输电系统的建立,信息化技术的迅速发展等,为工业分散提供了条件。
工业分散与工业地域的联系:
形成为了充分发挥不同地方的区位优势,一些有相互协作关系的工厂之间并不要求集聚,有些生产企业所需要的零部件也不可能在同一地区生产,这就形成了工业分散现象。表现体积小、重量轻、价格昂贵的零部件生产企业与产品组装工厂之间可以相距较远;产品结构复杂、零部件种类繁多的复杂产品生产,其各种零部件生产厂家也可以分布在许多地方,甚至形成跨地区、跨国企业。优势充分利用各地的区位优势,降低生产成本,提高经济效益。结果引发了工业的地域联系,促进了地域之间人员、物资和信息的交流。动力现代化的交通运输方式及现代化的通信技术和手段。
工业联系:
生产的联系:投入产出联系
空间上的联系:共用基础设施或廉价劳动力
信息上的联系:如计算机联网——非物质联系




