要素计点法:因素评分法的要素计点法主要步骤

1.因素评分法的要素计点法主要步骤

nicefangfang33要素计点法通常的做法是将岗位评价因素（付酬因素）分为四个方面，即工作责任、知识技能、工作强度和工作环境，然后对每一岗位的每一评价因素按事先设定的统一标准分配点数，最后得出岗位评价的结果，即岗位的总点数值。使用因素计点法进行岗位评价时，图1因素计点法的岗位评价步骤图如某公司采用因素计点法进行岗位评价时。

2.什么是要素计点法 +

要素记点法是薪酬设计中确定岗位等级的一种比较科学的、能够量化的评价方法。要素记点法又叫岗位评分法，就是选择若干关键性的薪酬要素，并对每个要素的不同水平进行界定，然后按照这些关键的薪酬要素对岗位进行评价，以此决定岗位的等级和薪酬水平，要素记点法操作步骤（1）进行工作分析。编制工作说明书（2）成立岗位评价委员会（3）选定岗位评价主要因素（4）确定岗位评价项目（5）确定评价等级（6）设定各等级的点数（7）根据各项目在总体中的重要性。

3.企业在实行要素计点法，选择报酬要素时应注意把握那些标准

1) 报酬要素应当与总体上的职位价值具有一定的逻辑关系；2) 报酬要素是能够得到清晰界定和衡量的；3) 报酬要素必须在既定的职位评价体系中具有共同性；4) 报酬要素必须能够涵盖住组织愿意为之支付报酬的与职位要求有关所有主要内容；

4.要素计点法的定义

原发布者:nicefangfang33要素计点法通常的做法是将岗位评价因素（付酬因素）分为四个方面，即工作责任、知识技能、工作强度和工作环境，并将每一方面分为若干子因素，然后对每一岗位的每一评价因素按事先设定的统一标准分配点数，最后得出岗位评价的结果，即岗位的总点数值。使用因素计点法进行岗位评价时，主要包括的步骤，如图7-3所示。图1因素计点法的岗位评价步骤图如某公司采用因素计点法进行岗位评价时，所得结果如表1和2所示。表1岗位评价因素分级表表2岗位评价因素与定义分级表（实例）因素计点法操作较为复杂、费时、费力、但通过多种因素的衡量和比较，岗位评价的结果比较客观、准确、有说服力，应用很简单。它是目前国际最流行的岗位评价方法。

5.请教要素比较法与要素计点法的案例教程

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6.如何运用要素计点法进行职位评价

或称岗位评价、岗位评估等），是一种职位价值的评价方法。职位描述（Job Description）的基础上，对职位本身所具有的特性（比如职位对企业的影响、职责范围、任职条件、环境条件等，也就是薪酬要素）进行评价，以确定职位相对价值的过程。企业根据职位评价结果确定薪酬水平可以保证薪酬的内部公平性。职位评价针对的是“常用的职位评价工具有职位参照法、排列法、分类法、因素比较法和要素计点法（又称评分法）等。其中分类法、排列法属于定性评估。参照法、评分法和因素比较法属于定量评估，国际上还有两个著名的职位评价方法，即海氏三要素评估法和美世国际职位评估法，如果要自己动手建立职位评价方法。要素计点法是一个不错的选择，结合本公司实际情况进行一定修正就可以使用了，下面对要素计点法做简要的介绍。1、确定职位族因为不同部门的职位工作性质相差很大：薪酬要素明显不同，2、搜集职位信息做工作分析。制定工作说明书。

7.求帮下载百度文库 《作业：用要素计点法为某公司进行薪酬体系设计》

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