企业竞争上岗方案

企业竞争上岗方案

一、指导思想

为适应企业发展之需求，逐步引入竞争、激励和风险机制，建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度，并以此为突破口，积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革，实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降，岗位靠竞争，收入凭贡献，以岗定薪，岗动薪动的优胜劣汰机制，充分挖掘企业内部潜力，使企业逐步走上科学、规范的发展轨道，达到企业赢利、员工增收的双赢目的。

二、基本原则

、坚持高效、精干、满负荷的原则，确定岗位编制人员；

、坚持人尽其才、才尽其用的原则；

、坚持按劳取薪、兼顾公平的原则；

、坚持工资向劳动强度大，技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则；

、坚持自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗的原则；

、坚持实际操作与理论考试相结合的原则；

、坚持民主测评与综合考核相结合的原则；

、坚持实事求是、积极稳妥的原则。

三、竞争范围及编制定员

此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进行，今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等。

、卷材车间 人

其中：压延机操作工 人

开炼机操作工 人

投料工 人

辅助人员 人

、涂料车间操作工 人

、施工队施工员 人

四、竞岗的方法步骤

、准备阶段

为加强此次竞岗工作的领导与管理，决定成立以副总经理为组长，调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的竞争岗位考评领导组。

、宣传发动阶段

充分利用各种宣传阵地和机具，召开职工动员会、座谈会，向职工宣讲国家的有关政策，宣讲改革的重要性、必要性，让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应竞争激烈的市场经济，在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制，才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力，才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性，才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传，使职工充分了解竞争上岗的目的、意义，从而自觉支持改革，配合改革，参与改革，齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。

、培训阶段

按照培训考核上岗的程序，凡新进人员及原岗位所属人员，均需参加公司统一组织的专业技术培训。未参加培训或虽参加但总出勤不达%者，取消竞岗资格。

、报名阶段

按照平等自愿、双向选择的原则，凡参加培训的人员，均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位，公司可根据岗位要求择优用人。

各岗位报名资格设定如下：

a、卷材车间

、压延机操作工报名条件

（）具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。（）能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，具备一以上从业经历及丰富的经验。（）熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。（）熟悉本车间生产工艺流程，熟练掌握压延工艺、工序并能有效控制。，

企业竞争上岗方案

、开炼机操作工报名条件

（）具有初中以上文化程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。（）能从事重要的作业或有一定难度的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半以上从业经历及丰富的经验。（）熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。（）熟悉本车间生产工序及产品工艺流程，能有效控制本岗位生产工序，与上、下道工序配合默契。

、配料工报名条件

（）具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，有较强的思想素质和业务素质，责任心强，诚实可靠，群众印象好，无不良行为记录，敬业精神强，对公司窒，能稳定从事本工种。（）能从事重要的工作或保密性较强的工作，具有独立操作能力，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半以上从业经历及丰富经验。（）熟悉本车间生产工艺、工序，具有一定的化工知识及与本产品有关的其它专业知识。（）熟悉有关计量器具及衡器，能正确判断所存在的故障，具备简单的校正和维护知识，方可参加竞岗。

b、施工队

施工队报名条件：（）具有初中以上文化程度，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，吃苦耐劳，有团结协作精神。（）具备一定的防水施工知识，熟悉有关施工规范及行业标准，并能熟练操作和有效控制施工工艺。（）具备一定的公关知识及沟通、交际能力，能妥善处理工作中出现的困难和问题。（）能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业，有一定的理解、判断能力，具有半以上从业经历及经验。（）具有一定的驻外及旅行知识，能经常离荐行。

（五）考核阶段

各个岗位的考核均实行百分制记分办法，实行逐级淘汰制。考核内容包括（满分分）：实际操作（分，各岗位具体考核标准见附件）、专业知识考试（分）和平时成绩（分）三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行，并按竞岗人员得分多少，从高到低依次录取，额满为止。不合格者，根据本人自愿，可参加下一岗位的竞争，具体考核时间另行安排。

考核结束后，领导组在日内将考核情况汇总，确定上岗人选，送人力资源部备案，并张榜公布。从公布之日起，所有人员进入新的岗位，并按新竞岗位起薪。

职工竞争上岗后，将定期进行考核（考核期限暂定为一一次）。不合格者，自动转入下一类岗位工作，薪资也随之变动。

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