创业方面问题:创业过程中的八大问题

1.创业过程中的八大问题

我们都知道一个成功人士的背后都经历很多事情，他们有可能是对创业者有好处的，有可能是对创业者没什么好处的，但是我认为不管是好处还是坏处，从心底里出发，对一个刚开始创业的人来说都是有益的，因为这些利弊对于他们以后的成功积攒了很多经验。在他身上没什么发光的点，但是在他身上最可贵的就是他教书的几十年经验。作为一个初始创业者基本的条件必须得有，知识条件等。创业者必须与时俱进才能跟上社会的脚步，这就需要根据他们多年来的经验来推断出他们需要创造什么项目?并且知道该如何创造?创造出来是否符合人们的需求。金钱诚可贵，但经验价更高。金钱能带给你一时的财富，但是我更认为经验是你无形的财富，并且是你一生中最重要的财富。拥有以下四种经验，你离你的成功创业就不会远了。1 待人的基本技巧卡耐基说过，让一个人心甘情愿的去做任何事情的唯一方法，人类天性中最深层次的冲动是渴望被重视。所以当一个创业者在创业的时候他应该心理清楚别人需要的是什么，而不是自己想要什么。想想身边的人需要什么，就比如你一起创业的小伙伴。在团队中，往往会遇到挫折，从不想他们的需求什么。所以作为一个有经验的创业者遇到这些事，应该不断用赞赏的话鼓励小伙伴，激发他们潜在的能力，2 让别人觉得自己很重要这个法则在人类行为中是一项很重要的，如果我们始终都遵守这个法则的话，我们将永远都不会陷入困境和麻烦中，还会拥有更多的商业朋友。他们觉得你很重要以后，甚至会从你的角度出发去想问题，因为对自己觉得重要的人好，其实是一个双赢的问题，会让商家很高兴，高兴之后就会投你的项目，无形之中你就把其他创业者给比了下去。会让你更加有信心的钱做这个项目，3 根据实际情况出发在创业前，我们应该都会做一个创业前的分析及创业前的准备。该向哪种企业寻求资金，觉得自身的哪些条件会吸引别人投你的项目。找好之后，不能好高骛远，要根据自己的实际情况出发，脚踏实地的做好每一件事，虽然不能一步走向大企业，但其实大企业都是一步一步走过来的。

2.创业一般都会遇到什么样的问题和困难哪？

大学生所面临的创业问题：如果在大学生活中接触到了一些线上线下的创业信息。所以开店或者是自己做生意首先要了解工商管理这一块的信息。所需要的本钱并不是很对。如果是需要做项目类的话需要一笔极大的投资。显然会需要有一个非常良好的计划和方案。才能够打动投资者。创业的路上有十足的困难。中国对于品牌的重视远远没有外国那么严重。但是央视曾经有个广告叫做：相信品牌的力量，如果所有的创业者只是为了挣点钱，不去宣传自己的品牌。那么所有的行业都是会做烂的。主要是一切在办理证件业务方面，组织团队企业方面。还有广告营销策划方面都是需要一定的专业人才。如果单单做一个行业的小店的话。

3.创业者一般会遇到哪些问题

却发现公司运转后，跟以前想象差别很大。在企业的成长过程中，经常会出现各种疑难杂症，就可能出师未捷身先死创业者一般都曾在不同程度上遇见以下六大问题，需要我们谨慎对待。1、熟人搭伙好开饭很多创业者在选择合伙人时，总喜欢在熟悉的圈子里找。因此在创业初期常凭感情做事，对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理，而忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露，不仅不利于企业的快速发展，有时甚至导致企业步入破产境地。当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明，就是爱多危机的导火索。陈天南是爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴，避免熟人搭伙，可以从明确职权、股权等方面入手，但这并不意味着不能通过朋友合作的方式创业。中国教育网络家教项目在全国各地有3000多家个人创业的代理商，其中14%的都是采用熟人搭伙模式开展，运行较为良好的占86%，且均为职权、产权明确的合作型创业者。2、哪儿热闹奔哪儿有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能减少投资风险，市场运作有其自然周期，当市场过于饱和时，利润空间就会缩小，一窝蜂热潮有时正意味着恶性竞争即将来临。任何投资都是有风险的，就会掉进投资的陷阱。创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。风险与利益共存，哪种股票适合做长线，都需要冷静对待。已经成为泡沫下的热点，极易因为泡沫破裂带来倾家荡产式风险，个人创业者可以在确定经营方向时，将主营方向定位在风险和收益相对成正比，且风险相对较低的领域，可以适当追逐热点，3、短视老板短命店因为中国曾经缺乏创业的环境，所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的，更不要说三代了。中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：创业者的目光必须远大，不能因为眼前的经济利益影响整体发展。这样的创业者不能叫创业，4、贪大求全死得快企业在创建以后，如果过分追求成长的速度，企业经营好比一场马拉松比赛，在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。舒马赫1973年就说小即是美，虽然这个提法被认为太理想主义，但企业大了难免官僚、迟钝，小所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。中国这个市场没有谁能一口吃下去，不但可以和你所处的产业的上、下游厂商联手，适当的时候和竞争对手联手也未尝不可。没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，请提前设计好激励机制。除了与创业资金、创业机会有关外，还与创业理念、创业方法密切相关。创业者事先要考虑到各种要素，这些都是不可或缺的创业条件。中国教育网络家教项目创业支持总监张先生明确指出：创业不是一朝一夕的事情，创业者更是要保持一颗处变不惊、平淡如水的心境。不能因为短期内的经营困难而丧失动力。

4.创业需要注意什么问题？

我们都知道一个成功人士的背后都经历很多事情，他们有可能是对创业者有好处的，有可能是对创业者没什么好处的，但是我认为不管是好处还是坏处，从心底里出发，对一个刚开始创业的人来说都是有益的，因为这些利弊对于他们以后的成功积攒了很多经验。对于一个老教师而言，在他身上没什么发光的点，但是在他身上最可贵的就是他教书的几十年经验。所以创业者也是如此。作为一个初始创业者基本的条件必须得有，比如，硬朗的心理素质，身体素质，知识条件等。时代在进步，社会在发展。创业者必须与时俱进才能跟上社会的脚步，才能取得成功。这就需要根据他们多年来的经验来推断出他们需要创造什么项目?并且知道该如何创造?创造出来是否符合人们的需求。总的来说，金钱诚可贵，但经验价更高。金钱能带给你一时的财富，但是我更认为经验是你无形的财富，并且是你一生中最重要的财富。所以，拥有以下四种经验，你离你的成功创业就不会远了。1 待人的基本技巧卡耐基说过，让一个人心甘情愿的去做任何事情的唯一方法，就是把他所需要的给他。人类天性中最深层次的冲动是渴望被重视。所以当一个创业者在创业的时候他应该心理清楚别人需要的是什么，而不是自己想要什么。想想身边的人需要什么，就比如你一起创业的小伙伴。在团队中，往往会遇到挫折，但有些人却一味地去指责评判他们，从不想他们的需求什么。所以作为一个有经验的创业者遇到这些事，应该不断用赞赏的话鼓励小伙伴，激发他们潜在的能力，把损失降到最低。2 让别人觉得自己很重要这个法则在人类行为中是一项很重要的，如果我们始终都遵守这个法则的话，我们将永远都不会陷入困境和麻烦中，还会拥有更多的商业朋友。他们觉得你很重要以后，会对你恭恭敬敬的，甚至会从你的角度出发去想问题，会对你友好。因为对自己觉得重要的人好，其实是一个双赢的问题，你对他们好，会让商家很高兴，高兴之后就会投你的项目，无形之中你就把其他创业者给比了下去。同样的道理，他们对你好，会让你更加有信心的钱做这个项目，从而事半功倍。3 根据实际情况出发在创业前，我们应该都会做一个创业前的分析及创业前的准备。根据这些准备来找好目标，该向哪种企业寻求资金，觉得自身的哪些条件会吸引别人投你的项目。找好之后，不能好高骛远，眼高手低。要根据自己的实际情况出发，脚踏实地的做好每一件事，虽然不能一步走向大企业，但其实大企业都是一步一步走过来的，所以创业应该走好每一步，最终走向大企业。4 不忘初心方得始终走得越远，请记住当时为什么出发。在创业过程走向成功之时应该问问自己当初的目的是什么。当你成功的时候，不能忘记曾经帮助过你的人，要是当初没有他们，你也不可能有现在的今天。而且要对他们好，就如有位名人说，上坡的时候对遇见的人好些，万一你哪天走下坡路了呢。当然，成功创业者的经验永不止这些，就比如要有好的创业伙伴，得到你身边的人支持啊，等等。不管怎么样，更多的是需要我们去体验，并积累好经验。说不定哪天站在舞台上分享创业经验的就是你。

5.创业要面临哪些问题

创业的概念 创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。创业让一个人实现从“这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，我们没办法与你们相比“小舢板在大海里随时可能遇到风浪。大公司经理说。但打上来的鱼都是老板的：而一旦老板认为你不行了，投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性。在项目的选择上也具有一定的偏向性”在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性，创业的准备 创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验。就是时机和条件尚未成熟，如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小，资金套牢。经营不利，血本无归等后果；创业的三步曲是，具备创业素质，1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观：2、独立作业的能力：追求利润的方法，3、具备行业专业知识：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人。极不适合当老板。1、想到自己当老板要独立管理许多雇员：就会感到紧张和胆怯，2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的，4、除非事先有一个周密的计划。否则不会贸然去做一件事，5、工作热情来得快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。对创业计划做出可行性评估，1、你真正了解自己所从事的行业吗，你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。2、你的方法被证实过吗：有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了？3、你的想法经得起时间的考验吗。你的创意还那么令人兴奋吗：或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程？为了找到合适的人选？你应该有一个服务于你的个人关系网？创业。最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报？如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划，企业创业成功需要哪些策略 三、 创业的方向 万事开头难。良好的开始是成功的一半。发掘创业机会更难，有一些人将创业点子的产生，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角“没有平日的用心耕耘”机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，能够先知先觉形成创意构想，创业最好选择自己熟悉的专业。这样成功概率较高，一来创业初期业务开展阻力较小，二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。(一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式。1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会；2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会，3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会，5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会：6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。网上创业。网上创业的形式主要有两种：或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。3. 咨询业 这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。但个人缺少精力或时间的创业者。这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。(三) 女生创业的参考 1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。四、 创业的风险 创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。(一) 需要注意的问题 大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。1. 创业要以适度创新为原则。在大学区域形成优势技术，以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。缺乏市场的知识，但是其发明具有重大市场价值，另外技术交易市场中关于产品的发现。KNOW-HOW指的是技术诀窍。4. 产品的系列专利注册和保护防御。DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，我们可以选择买进其商标使用权。5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。(二) 创业需要注意的细节问题是：积极利用现有资源。否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。时间、金钱和才能任由你使用。你的生意就会逆转而下。投资要谨慎 有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。所有商业经营活动，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，透过现象看本质，食脑时代"商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，斗智斗勇"智力游戏"是人与人之间的谋略大比试，正如古代军事家所说的"，用兵之道;以计为首"，经商之道也应该以计为首，面对空前惨烈的市场竞争。你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，6. 决策失误时。不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系，冒风险时，如果出现失误。不要过于敏感，接受事实。你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系：不要太过自信，投入过量的资金，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素，创业如同拔河比赛。创业如同赛龙舟；宁要一流的人才和二流的项目。也不要一流的项目和二流的人才“是创业投资家的箴言，(二) 创业者与人才引进 在个人创业的起步阶段”创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路。要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展，在个人创业高达85％的失败案例中。还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。必须进行知识更新和及时、科学的调整。极易发展成为创业过程的瓶颈。3. 从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。(三) 老板与员工 在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，还要做到清晰且无争议的利益分配。最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！在聘用员工方面，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！大河早晚会干掉，在一个企业中，企业就好比大河。员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的，一定要找到自己最想做的事。这样他就能够每天都很有劲地去工作，成功的关键是机会，大成功靠机遇：一个企业家要能够成功，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题，而且有时会起到事半功倍的效果。成功的企业都是集中于某一领域、某一产品。采用专业化的策略，生产的产品也很有特色，这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点。企业对这种不同层面的需求要进行细分，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等，一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险。发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道，而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉。声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门，还有与合作伙伴的共赢，大学生们请教他有关经商的秘诀，他经商其实并没有掌握什么秘诀。如果非说有什么秘诀的话，赚11％也是应该的，所以我的合作伙伴就越来越多，我们的经营队伍中有些”而这样的老板必将导致合作伙伴的流失“不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。

6.创业时需要考虑些什么问题

很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从大学起在近十年创业经历中，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。一、创业要有足够的资源。都是资源十分欠缺的。使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么；经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，是否有足够的决心，过去的利益是否舍得放弃？我是否具备创业者应有的能力与素质，是否具有综合全面的素质，我创业成功的核心资源优势是什么？足够的资本？行业经验？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，创业最大的风险是什么，对风险一定要有充分的心理准备，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，晚一点创业也不迟。再创业 进入该行业为别人打工，很多人创业是迫于生存的压力，创业选择极具盲目性，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，再创业，四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，创业条件中资金虽然很重要。力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。五、 内部创业更容易 在创业者中，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，国内企业管理控制乏力，企业用人时，从企业内部创业。

7.创业中会遇到哪些困难？

大学生自主创业面临的问题应该说大学生自主创业，而且随着社会和时代的发展也为大学生自主创业者提供了诸多条件，但也会面临许多问题，（一） 心理准备不足顽强的意志是创业的脊柱。在创业中必然会遇到许多矛盾和困难，如果无好的意志品质、不懈追求的精神，就不会取得成功。坚韧不拔的毅力、敢冒风险的果断性和胜不骄败不馁的自制性。然而从对近几年曾涉足自主创业的大学毕业生的情况分析来看，不少创业者往往缺乏这样的意志，他们对创业的艰苦性心理准备不足。由于家庭对学生创业的不理解和不宽容，家长供孩子读书已属不易，自主创业是笔额外的风险投资，与工薪家庭的投资回报期望相去甚远，从而导致家庭矛盾，由于创业之初人手少，创业者不得不同时担任多种角色，由于创业要与社会各方面打交道，这又常常是初涉社会的大学生创业者所不擅长的，遭到碰鼻子办不成事的情形是常有的，由于缺乏挫折承受准备，害怕承担风险，这些都要求创业者事前就预见到创业的艰辛、风险和可能的失败，并做好面对的心理准备，(二) 资本筹措困难资金不足是刚走出校门的大学生、研究生创业的首要难题。创业需要资金，对于某些领域的创业甚至需要大量资金。对创业者来说资金有三个渠道，自筹数量有限；借贷一则资信不足贷款不易，不能满足创业的长期投资需要；风险投资是最好形式，特别适合大学生创业者。但我国目前的风险投资市场还很不成熟：一是投资者少，资金有限；投资风险大；投资不能及时抽出，继续其他项目的投资。能为大学生创业提供投资者很少，国家制定相关政策支持风险投资的发展。在当前风险投资市场很不成熟的情况下，针对大学生创业问题，国家应专门设立大学生创业基金。但是作为意欲创业的大学生来说，不能等靠国家的扶持，而应发挥自身优势开展创业。【晨星成长计划，为在校大学生提供3到30万的成长资金，解决考研学费、出国费用、创业资金等问题，可登陆官网查询】----------------------------------------------------------------（三）企业管理经验缺乏 首先，从一份抽象的创业计划书到成功的市场运作，整个操作过程还需要借助长时间积累的管理经验加以磨合，这不是啃一啃纲常条目的书本理论就能达到的。如北京化工大学应用化学专业的某同学认为，大学生自主创业的可能性不是很大“因为你本身没有什么工作经验。仅仅是依靠在校园里面学到的一点皮毛的东西，就自己去搞创业，既搞技术、又要管理，在成立了公司之后对于如何建立财务制度、人事制度、行政制度等等”学生创业者并不很清楚，要自主创业办一家公司“方方面面的事情都需要自己打理，工商、税务等等部门都要进行沟通、打交道，对于一位刚刚跨出校门的学生来说很难。如果学生本身具备这方面的能力。同时也具备一定的资金的话，应该是支持、扶持这些大学生的，三、如何克服自主创业中的问题（一）有效筹措资金企业由人才、产品和资金所组成，往往会导致创业者支付负担过重”无法成就事业，学生刚刚踏上社会，很少有足够的资金积累，学生创业者应更多地具有。多少实力做多少事，如果企业拥有具有市场前景的产品或成果。还可以寻求风险投资商的资金支持，大学生自主创业的首期资金，如果没有企业的信任和投入，一般往往由团队成员共同出资。（二）组建优势互补的团队自主创业要处理的事情面广、量重，靠一个人的力量很难有效地应对各类情况。同时作为创业领头人要在企业发展中逐步形成好的经营理念、经营方针和经营策略，发挥企业全体成员的力量，求得企业的发展。自主创业不仅是大学生自主就业的重要途径，更是成材的重要模式。国际教育界曾做过这样的预测：21世纪有50%的中专生和大学生要走自主创业之路。早在1998年10月在巴黎召开的世界高等教育会议就明确提出“必须将创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标，为了方便毕业生就业，高等教育应主要关心培养创业技能与主动精神，要使高校毕业生”