创业比赛方案:高中生创业活动策划书全方案

1.高中生创业活动策划书全方案

策划一份优秀的商业计划书，是敲开投资者大门非常关键的一步，因为投资者每天都要接收数量可观的商业计划书，其中只有约十分之一会令投资者略感兴趣，投资者会对你的项目感兴趣吗，在投资领域，策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析，对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划，从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。离开策划，这种创业投资的商业计划书就缺失了大半市场。就项目或者计划书本身而言，它必须有足够的实力以便充分运用自有资本，巧妙利用社会资本，创业项目的竞争力要强，更要具有可持续性。能够为投资人和客户带来可衡量的价值。商业计划书的“3+4策划原则”拥有商业计划书的企业平均比没有商业计划书的企业融资成功率高出100%”仅仅30%被调查的企业有书面商业计划书，有书面商业计划书企业的比例更少，更不要说计划书的质量了，因此融资成功的机率更小，创造财富的整个概念不是一种思想，它纯粹是优胜劣汰的规则。就是过于策划“创业投资项目策划的运作时间主要是在项目周期的第一阶段”并随着项目的进展不断延伸。贯穿投资的整个过程，而策划本身实际上是一个项目的前期智慧投资——即决策人力资本投资。将创业投资策划引入商业计划书。将使商业计划书发生新的质的飞跃。使商业计划书本身不仅具有客观评价的功能，而且又是智力投资的产物，从而增强了商业计划书的可行性、可靠性、可操作性，使商业计划书真正成为项目成立和进行投资决策的依据，成为项目实施的依据;成为风险投资决策是否投资的依据;商业计划书;在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词。在中国风险投资成长的今天“商业计划书在创业投资中的作用也越来越被人们重视”几张纸写就的商业计划书就能引来一笔风险投资，越来越理性的风险投资在选择创业企业时，更加会从商业计划书中发现投资的价值。对于希望在人生的年轻阶段希望大获全胜的创业者来讲，策划一份有分量的商业计划书，1.避免忽略商业计划书的重要作用把大量精力和时间放在找关系寻资金上“即使碰到了感兴趣的风险投资人”也往往因准备不足而错失良机：我们的咨询队伍在短短半年内碰到6个例子，小老板们太关注资金了。反而把获得资金的有效途径—商业计划书忽略一旁，2.避免商业计划书简单化与过度策划有些创业者和创业投资企业在撰写商业计划书时有的把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书，而有的创业者则过分追求商业计划书的策划，使策划成分太多。为今后投资方的考察流下斑斑劣迹，经不起融资合作方的推敲，3.商业计划书的对象过于狭隘，只迎合投资合作者本在大多数企业明白了商业计划书的重要性之后，其中一个很大的误区就是认为只要策划方案能抓住投资合作者本人就可以了。大可不必考虑其他人的想法、看法和做法：只要那一个人点头就能拿到融资，商业计划书是创业企业寻找投资方的敲门砖“既是策划给投资方老板也是策划给创业企业自己的和投资方高层甚至普通职工的”因此策划的对象不仅仅是投资者本人。更是策划给一个团队，一定要注意策划成分中的语言和观点迎合所有人，一份好的商业计划书是创业者自己在寻求到投资者的支持后。量用数字化和通俗易懂的言语措辞来明晰地描述企业产品或服务的属性，让投资人和团队对产品或者服务项目有足够的兴趣和信心。同样注意策划手段的运用，值得注意的是商业计划书应详尽地向投资人分析竞争对手的状况，竞争公司实力、产品情况以及潜在的竞争对手情况和市场变化分析。通过上述描述要向投资者展示自己的企业的差异化、创新点。创业企业应在商业计划书中。向风险投资者提供企业对目标市场的分析和购买群体的详细描述，同时应当有一个营销计划。它包括区域、方式、渠道、预估目标、份额以及销售政策的制定，销售渠道、方式、行销环节和售后服务;企业主要的业务关系状况等;策划力+执行力目前投资者已从过去看重创意、重策划而转移到看重企业的经营团队”因为一个好的策划和项目要想成功必须有一个强有力的管理队伍去有力执行：队伍中的执行力应该集管理、技术、市场、财务等各方面的精英，策划优秀的计划摘要策划一份优秀的计划摘要将使投资者有兴趣了解更多的内容和信息，它应该成为吸引投资者出资的敲门砖。摘要应是商业计划书中最精干和项目实施中最相关的部分，企业的宗旨和基本情况。企业的各方面能力：企业的竞争状况，营销和财务战略，项目实施后的大致的投资回报前景以及公司的管理团队，策划投资说明与风险分析在商业计划书中应充分说明项目所需资金数额以及资金来源渠道，吸纳投资后的股权结构、股权成本、投资者介入公司管理的程度说明、投资回报与退出机制，在投资风险分析中应包括：生产和市场不确定性风险：研发风险;成本风险;政策风险;财务和管理风险;策划经营预测与财务分析创业企业应详尽描述投资后3-5年企业的销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据;财务规划和分析应是商业计划书中最花费精力的部分。财务数据预测(销售收入、成本费用、薪金水平、固定资产、明细表)以及资产负债表和利润及分配明细表、现金流量表，财务指标分析(反映财务盈利能力的指标、财务内部收益率、投资回报期、财务净现值、投资利润率、投资利税率、资本金利润率以及不确定性分析、盈亏平衡分析、敏感性分析等：商业计划书各个方面都会对吸引投资人的投资造成影响“因此策划一个好的商业计划书在筹资中可以起到事半功倍的效果”现在一部分创业企业都是自己组织，而一些精明的创业企业则选择了顾问公司等专业机构进行，这些专业机构不仅利用专业能力撰写出一个好的商业计划书。同时还会提供投资人与投资机会，因为只要专业机构的专业策划专家们才更加领域策划的魅力所在。成功的商业计划书策划要得力一句话，最符合特定投资者需求的商业计划书就是好的计划书。投资者关心什么样的项目，那将极大影响投资者对你项目的评价，还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人，内涵策划一般来讲，商业计划书的内容格式都有一定之规，——市场分析：一定要给投资者清晰的目标顾客概念，客户为何必须购买你的产品。资本市场的开放及中国近几年投资行业的高速发展，这便使商业计划书的编写格式有了一定的变化，不再仅仅是按照一般传统的标准来编制就算合格了，而是要根据不同的项目和不同的企业特点，来重新设计商业计划书的撰写步骤及章节侧重点的重薄区分。尤其一些来自不同国家的投资者对商业计划书的阅读习惯也不尽相同，这便增加了商业计划书的撰写难度。现在很多企业在套用一些公司和文字材料上的模板，毫无策划技术可言。要知道不同的项目有不同的计划书内容和侧重点，待计划书送致投资人手中的时候，专业的投资人能在很短的时间内便发现计划书是套用制成的，可见求资企业并没有用心去制定商业计划，这在投资人心中求资企业的诚信度就迅速降低了。

2.锦城创业大赛方案说明？

关于开展四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛的通知各部、系：实践教育工作，提高广大同学的创业意识和创业素质，激发创造能力和创新精神，增强学生的社会实践应用能力，切实营造创业环境，构建大学生创新创业教育体系。学院定于组织开展四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛。一、比赛名称四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛二、比赛时间2010年3月—5月三、主承办单位主办：四川大学锦城学院承办：办公室（院大赛组委员办公室）四、参赛对象1.除我院大一学生外均可报名参；2.大赛以团队形式参赛。参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队。参赛团队人数控制在4-8人。五、竞赛内容本次大赛不限定题目。参赛团队可自定选题，也可请老师帮助选定题目，也可与学院内外各单位建立合作关系确定更有实际意义的选题，更鼓励将学生自己的科研成果转化为商业项目的选题，具有一定实施可行性，在广泛进行市场调研、认真进行策划论证的基础上。完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体的创业（商业）计划书，竞赛按项目所属行业分组进行。服务、零售、文化类六、激励与认可1.提交合格的创业设计方案的所有参赛团队成员：都将根据学院有关创业学分的规定获得创业学分1分，学生工作部审批，教务部进行学籍记录，3.推荐参与高级赛事；对比赛中涌现出的优秀创业方案，学院将组织专家团队进行指导和训练，推荐参加更高级别的创业大赛，创业设计大赛是学院三练三创实践教育重要组成部分。按照组委会统一的安排，抓好各项工作的具体落实，各单位要加强宣传动员工作。广泛宣传创业大赛的意义和具体安排，激发学生创业的主动性和积极性，要引导学生积极参与创业大赛。同时为参加创业大赛的同学提供便利条件，帮助青年激发创业理想，完成创业计划，开展创业实践，1.四川大学锦城学院第四届创业设计大赛流程2.四川大学锦城学院第四届创业设计大赛评分标准3.四川大学锦城学院创业设计大赛报名表四川大学锦城学院2010年1月5日附1四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛流程本届创业设计大赛共分为动员、报名、方案撰写、初赛、复赛、决赛六个阶段：一、动员阶段本阶段时间安排在1月中旬至下学期初。办公室负责拟定整个创业设计大赛的方案”报学院批准后开展前期宣传活动，将创业设计大赛方案发文至各部系：各系举办创业大赛动员暨宣讲会，动员学生积极参加，并详细解释创业设计大赛的具体流程和要求，由三练三创办公室拟定大赛宣传文案。负责通过宣传栏、板报、院报、网络、咨询点等形式进行宣传动员，举办创业知识讲座。邀请专家详细讲解创业方案的撰写方法，邀请成功创业人士举办创业历程及经验分享，邀请往届大赛优秀团队分享参赛历程及体会，力争在全院范围内营造一个热烈的创业氛围。确定初赛各赛区承办系。二、报名阶段动员阶段期间学生组织创业设计团队。并利用寒假进行市场调研和策划论证，根据项目类别将报名表和创业方案概要提交到相应赛区承办单位，报名时同时提交队名和队徽设计图样。每个项目只能按类别在一个赛区参加初赛。初赛各赛区汇总报名情况。提交创业设计大赛报名统计表至院大赛组委员办公室，三、方案撰写阶段学生创业设计团队自行分工合作。进行广泛市场调研、充分论证，完成创业设计方案撰写。学院统一组织专家评委团队对进入决赛的方案进行评审。大赛办公室应于2010年5月12日前张榜公布决赛参赛团队名单、评委团名单及决赛相关事宜安排方案。决赛创业方案答辩会定于5月24日至28日期间进行。院大赛组委会办公室负责相关组织、接待、场地布置、宣传及其他赛务工作。七、创业大赛日程安排（表见下面图片）时间赛程内容负责单位1月10日前方案下发各系学工部职业发展中心1月中旬—下学期初整体宣传执行职业发展中心2月26日前提交各系组委会名单各系1月中旬至下学期初各系跟进组队进展各系3月5日前各系动员大会各系3月19日前初赛报名各系3月31日前创业团队初赛方案提交各系4月5日-22日各系初赛各系4月23日各系提交进入复赛名单各系4月26日各系提交进入复赛团队方案各系4月28日—5月7日公布决赛名单及方案职业发展中心5月21日-28日进行决赛职业发展中心5月12日前公布决赛名单和方案职业发展中心6月初奖励表彰大会职业发展中心附2四川大学锦城学院第四届大学生创业设计大赛评分标准1.方案概要（5％）要求：能有效概括整个计划；有明确的思路和目标；2.产品（或服务）介绍（15％）要求：且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；需求分析合理。3.公司战略（5％）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。4.市场分析（10％）要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。5.营销策略（15％）要求：成本及定价合理；促销方式有效，6.经营管理（5％）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，对经营难度和资源要求分析准确。团队成员具有相关的教育及工作背景；

3.创业营销大赛营销方案

创业营销大赛营销方案，互帮互助创富顾问俞文龙认为你搞笑吧，创业营销大赛营销方案也让人家帮你搞定，不怕评委一问三不知直接淘汰，也没有人会闲得蛋疼来帮你搞这东西。

4.我为创业创新服务做什么活动方案

大学生创业大赛活动策划书全方案一、活动主题：大学生创业能力大赛二、活动时间：本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。活动赞助商家五、活动形式：创业知识考核＋团队合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）第二轮：室外营销大赛--------------12月17日（周日）第三轮”选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五） 创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）六、活动具体内容：（一） 前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传:鼓励并发动广大学生参加比赛，同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括。横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台：A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅：B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方。配合横幅为本次大赛的宣传，展板内容为。大赛介绍及大致流程：比赛各环节介绍以及海选时：D、可手绘一定数量的创意宣传海报。凸显本次大赛的创新性和趣味性，F、联系升华网等校内网站。着手在网上建立本次大赛特别活动板块，如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。创业能力大赛“要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛，各学院推荐学生不必参加海选。直接进行第一轮比赛，（提前两周11月27日左右发通知）（二）大赛海选大赛海选过程包括。1、创业知识考核“A、在商学院老师指导下：安排所有报名个人（各院推荐学生除外）进行限时作答”B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅，给每份试卷评出得分。C、创业知识考核占海选总分的30％。2、团队合作能力考核。A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队：B、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参加，活动时我们只考查团队的表现。最终成绩也以团队为单位给出，C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间，评选出前10名进入大赛下一轮。D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上（大赛活动网页），即日起开通网络人气投票板块，可让网友自由投票，（选手营销所得资金全部上缴，届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“）（五）选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包括：风采拉票会和网络人气投票。投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成绩的20%。1、选手风采拉票会时间：A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报，5页B、所有10位选手同时出席“工作人员在现场发放印有选票的传单。想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内，C、投票会将在本部和南校各办两场。D、最后我们统计每位选手的得票数。2、网络人气投票时间。12月18日－22日（与风采拉票会同时进行）形式：A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏：并上传其营销比赛的DV剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等，B、网友可自由给喜欢的选手投票。网上投票到12月22日晚12。C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数。（六）创业展示及现场融资会邀请我校MBA及校外企业家作为评委。然后由进入大赛融资会的10位选手向这些，以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资”人气投票“环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖”同时可评出本次大赛的。1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案：2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）：3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的。对各个选手的创业策划进行风险投资。由工作人员从台下观众中随机挑选”平均分配给各评委及评审团成员”将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%“最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖”同时根据选手的综合表现及观众评价。还可评选出大赛的，最佳创意奖，（七）大赛颁奖大赛最终所有奖项可安排在“闭幕晚会上由校领导统一颁出“和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架1、方案概述：公司的业务和目标及其他2、市场分析：背景（宏观背景）市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）3、运作方式：产品（服务）介绍产量目标资源配置：物流管理质量管理4、营销策略：营销计划竞争性推销市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）5、管理层：

5.您好，我即将参加挑战杯大学生创业大赛活动，急需策划书一份参考一下，希望得到您的帮助谢谢

大学生创业大赛活动策划书全方案一、活动主题：我的梦想，大学生创业能力大赛二、活动时间：5月4日——5月23日三、活动目的：本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。四、活动布置：主办：校团委 学生科协承办：商学院（待议）协办：活动赞助商家五、活动形式：海选： 创业知识考核＋团队合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日）第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）第二轮：“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日（周日）第三轮： 选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五） 创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）六、活动具体内容:（一） 前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。具体实现：A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。C、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包括：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。D、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。E、制作小型彩色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。F、联系升华网等校内网站，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知，要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛；各学院可成立专门协调小组，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。各学院推荐学生不必参加海选，直接进行第一轮比赛。（提前两周11月27日左右发通知）（二）大赛海选大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。其中，“创业知识考核”得分占70％，“团队合作能力考核”得分占30％。1、创业知识考核：时间：12月9日 周六下午形式：A、在商学院老师指导下，我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，安排所有报名个人（各院推荐学生除外）进行限时作答。B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。C、创业知识考核占海选总分的30％。2、团队合作能力考核：时间：12月10日 周日下午地点：立德厅或立功厅形式：A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队，自由组合，5人一组。B、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参加。活动时我们只考查团队的表现，最终成绩也以团队为单位给出，不考虑个人表现。C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。（三）第一轮：创业策划方案评审前期安排：星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案（或创业计划书）书写任务。策划书以选手个人名义完成，在星期四之前交到科协办公室。评审会时间：12月15日 周五形式：请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出30个选手进入大赛第二轮。（创业策划方案书写要求见附录）（四）第二轮：“非常营销”室外营销比赛让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品，由工作人员随行监督并拍摄DV，根据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最后一轮。并选出前十名选手的DV上传至网上，供网友投票。时间：12月17日 周日内容：A、给进入这一轮的30个选手布置一定的营销任务，让其在校园内（本部或南校）指定地点，如某栋宿舍楼内，进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们提供。选手必须在指定的地点内推销。限时1个小时。B、每位选手由我们安排一名工作人员随行，监督其整个营销过程。工作人员只负责DV拍摄、监督和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和帮助。C、根据每位选手所推销产品的数量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间，作为评比依据。评选出前10名进入大赛下一轮。D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上（大赛活动网页），即日起开通网络人气投票板块，可让网友自由投票，支持喜欢的选手。（选手营销所得资金全部上缴，届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”等。）（五）选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包括：风采拉票会和网络人气投票。其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成绩的20%。1、选手风采拉票会时间：12月18—22日（周一至周五）地点：本部和南校食堂门前形式：A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报，并可贴于各自展台前。第2/5页B、所有10位选手同时出席“拉票会”，统一站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单，想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。C、投票会将在本部和南校各办两场。D、最后我们统计每位选手的得票数。2、网络人气投票时间：12月18日－22日（与风采拉票会同时进行）形式 ：A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏，并上传其营销比赛的DV剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数，该得分占大赛总成绩的20%。（六）创业展示及现场融资会邀请我校MBA及校外企业家作为评委，模拟风险投资商，然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品，现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”，“最具人气奖”等奖项。时间：12月23日下午（周六）地点：立功厅内容：1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）。每位选手给时10分钟。3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策划进行风险投资。“大众评审团”由工作人员从台下观众中随机挑选。4、现场评委和“大众评审团”各拥有50％的“模拟资金”。并且，所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由“投资”给10位选手。5、最后，将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。大赛设金奖1名，银奖2名，铜奖3名，优胜奖4名。同时根据选手的综合表现及观众评价，还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。（七）大赛颁奖大赛最终所有奖项可安排在“科博节”闭幕晚会上由校领导统一颁出。颁奖具体形式待定。七、活动经费预算：（一）前期宣传传单 3500份*0.06=210元展板 2块*40=80元彩色横幅 2条*75=150元手绘海报 100元彩色喷绘海报 40张*5=200元合计：740元（二）海选试卷印制 100份*0.2=20元团队游戏所需材料 20份*3.00=60元合计：80元第3/5页（三）创业策划方案评审材料费 10元*评审费 3*100=300元现场费用 30元合计：340元（四）室外营销比赛选手参赛标志 20个*1.00=20元工作人员工作证 20个*1.00=20元*租借DV 5部*20=100元推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”合计：140元（五）风采拉票会背景宣传横幅 1条*30=30元投票箱 10个*5=50元传单（即选票） 800份*0.06=48元海报选手自己设计合计：128元（六）创业展示及现场融资会展板（公布决赛名单） 4块*40=160元宣传横幅 1条*30=30元传单（决赛宣传） 1000份*0.06=60元 校内宣传小标签 100元彩印小册子（现场发） 200份*1.00=200元 室内装饰 50元现场费用 200元*评委评审费 4人*100=400元展板（公布大赛结果） 2块*40=80元获奖证书 15张*10=150元*奖品（也可由赞助商提供） 10份*20=200元合计：1630元本次活动预算总计：3058元打*项的预算可考虑缩减附录：创业方案写作要求一、核心内容产品（或服务）的独特性市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架1、方案概述：公司的业务和目标及其他2、市场分析：背景（宏观背景）市场状况（行业分析、顾客分析、上下游产业分析）竞争分析（竞争者分析、竞争优势、替代产品）3、运作方式：产品（服务）介绍产量目标资源配置：生产运作设施配置生产资料配置劳动力配置管理模式：物流管理质量管理4、营销策略：营销计划竞争性推销市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）5、管理层：所有权形式核心管理层（每人的工作职责、经验、能力、专长）员工安排（部门、人数、具体职责）6、保险和法律事务7、财务状况：财务数据：营业收入和费用、现金流量财务分析：资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图8、附录：支持上述信息的材料

6.大学生创业大赛是需要方案还是实物？

这个方案和实物都需要的

7.创业方案设计格式

创业方案:创业方案写作格式,创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，接下来应针对创业项目进行实施操作的过程论证。不同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。创业方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容：目标市场分析；创业项目执行环节与流程；营销暨销售计划；团队组建及管理要领；发展计划与阶段划分；创业方案必须以最终可操作实施创业活动为根本目的，如果仅仅是一份缺乏可执行性的文本方案，则失去创业方案的最终目的。国内设计可行性创业方案的创业指导机构越来越多，比如阳光巴士智业机构的创业方案，能够针对每个行业进行深入分析与总结，用成功者经验指导创业者初涉此领域，故而在每个环节上不仅提出问题，同时也提供出了详细的解决办法与信息，创业解决方案”这也是每份优秀创业方案最终要达到的目标与效果。要实现一份优秀可行、清晰明了的创业方案，需要包括以下几个环节的内容，创业方案动笔前须知1、 提前做好调查：备齐撰写创业方案所需要的数据，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果，3、 拿给他人看的创业方案必须简洁；拿给自己看的创业解决方案必须详细；4、 制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助；5、 一定要为自己的创业方案标注页码；项目简介要点1、 简单阐述项目整体信息2、 描述项目发展状况：3、 说明重要产品与服务；4、 提供与项目相关的其他资料与信息；目标市场分析要点1、 明确说明目标市场所在地理位置：2、 明确目标市场商圈信息；3、 详细说明潜在顾客购买动机与消费力；5、 特别说明目前的市场趋势；竞争对手分析要点1、 明确指出谁是竞争对手：并分析其成功诀窍，4、 逐项列出自己与竞争对手的优缺点；6、 实际评估项目进入市场的障碍；创业项目执行环节与流程要点1、 将自己的创业活动分成几个重要环节：2、 每个环节的实施要领及难点；3、 创业过程中如何保证顺利执行每个环节；4、 同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好；营销暨销售计划要点1、 注明主要的销售信息：3、 明确说明所有自己打算采用的营销策略；4、 描述自己的业务团队；并且说明业务团队促成交易的实际方法，团队组建及管理要领1、 特别介绍项目运营的重要成员：2、 设想项目发展时；必须具备的管理能力，3、 说明团队内的人事架构；并且预备出可能的人事调整，4、 不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息；使得对手们无法夺取你的市场."千万记住告诉评审专家们,他们如何能够从你的产品或服务中得到好处"一位往届评审专家如是说.7.写作的文字要直接,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字.",