房产中介创业:房地产中介公司创业策划书

1.房地产中介公司创业策划书

策划一份优秀的商业计划书，是敲开投资者大门非常关键的一步，因为投资者每天都要接收数量可观的商业计划书，其中只有约十分之一会令投资者略感兴趣，投资者会对你的项目感兴趣吗，在投资领域，尤其是创业投资，策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析，对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划，从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。离开策划，这种创业投资的商业计划书就缺失了大半市场。除去策划，就项目或者计划书本身而言，它必须有足够的实力以便充分运用自有资本，巧妙利用社会资本，创业项目的竞争力要强，更要具有可持续性。能够为投资人和客户带来可衡量的价值。商业计划书的“3+4策划原则”拥有商业计划书的企业平均比没有商业计划书的企业融资成功率高出100%”仅仅30%被调查的企业有书面商业计划书，有书面商业计划书企业的比例更少，更不要说计划书的质量了，因此融资成功的机率更小，创造财富的整个概念不是一种思想，它纯粹是优胜劣汰的规则。别做赢不了的事情“就是过于策划“创业投资项目策划的运作时间主要是在项目周期的第一阶段”并随着项目的进展不断延伸。贯穿投资的整个过程，而策划本身实际上是一个项目的前期智慧投资——即决策人力资本投资。将创业投资策划引入商业计划书。将使商业计划书发生新的质的飞跃。使商业计划书本身不仅具有客观评价的功能，而且又是智力投资的产物，从而增强了商业计划书的可行性、可靠性、可操作性，使商业计划书真正成为项目成立和进行投资决策的依据，成为设计的依据;成为项目实施的依据;成为风险投资决策是否投资的依据;商业计划书;在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词。在中国风险投资成长的今天“商业计划书在创业投资中的作用也越来越被人们重视”几张纸写就的商业计划书就能引来一笔风险投资，曾经使多少创业者羡慕不已。当今这个时代已经结束，越来越理性的风险投资在选择创业企业时，更加会从商业计划书中发现投资的价值。对于希望在人生的年轻阶段希望大获全胜的创业者来讲，策划一份有分量的商业计划书，1.避免忽略商业计划书的重要作用把大量精力和时间放在找关系寻资金上“即使碰到了感兴趣的风险投资人”也往往因准备不足而错失良机：我们的咨询队伍在短短半年内碰到6个例子，小老板们太关注资金了。反而把获得资金的有效途径—商业计划书忽略一旁，2.避免商业计划书简单化与过度策划有些创业者和创业投资企业在撰写商业计划书时有的把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书，而有的创业者则过分追求商业计划书的策划，使策划成分太多。为今后投资方的考察流下斑斑劣迹，经不起融资合作方的推敲，3.商业计划书的对象过于狭隘，只迎合投资合作者本在大多数企业明白了商业计划书的重要性之后，其中一个很大的误区就是认为只要策划方案能抓住投资合作者本人就可以了。大可不必考虑其他人的想法、看法和做法：只要那一个人点头就能拿到融资，商业计划书是创业企业寻找投资方的敲门砖“既是策划给投资方老板也是策划给创业企业自己的和投资方高层甚至普通职工的”因此策划的对象不仅仅是投资者本人。更是策划给一个团队，一定要注意策划成分中的语言和观点迎合所有人，一份好的商业计划书是创业者自己在寻求到投资者的支持后，能够基本顺利实施的项目操作计划，如果只是写给投资人自己看。尽量用数字化和通俗易懂的言语措辞来明晰地描述企业产品或服务的属性，让投资人和团队对产品或者服务项目有足够的兴趣和信心，同样注意策划手段的运用。值得注意的是商业计划书应详尽地向投资人分析竞争对手的状况。竞争公司实力、产品情况以及潜在的竞争对手情况和市场变化分析：通过上述描述要向投资者展示自己的企业的差异化、创新点。通过摆事实、做策划向人们证明。创业企业应在商业计划书中”向风险投资者提供企业对目标市场的分析和购买群体的详细描述。同时应当有一个营销计划，它包括区域、方式、渠道、预估目标、份额以及销售政策的制定。销售渠道、方式、行销环节和售后服务，企业主要的业务关系状况等;策划力+执行力目前投资者已从过去看重创意、重策划而转移到看重企业的经营团队“因为一个好的策划和项目要想成功必须有一个强有力的管理队伍去有力执行”队伍中的执行力应该集管理、技术、市场、财务等各方面的精英：策划优秀的计划摘要策划一份优秀的计划摘要将使投资者有兴趣了解更多的内容和信息。它应该成为吸引投资者出资的敲门砖，摘要应是商业计划书中最精干和项目实施中最相关的部分。企业的宗旨和基本情况。企业的各方面能力。企业的竞争状况：营销和财务战略，项目实施后的大致的投资回报前景以及公司的管理团队，策划投资说明与风险分析在商业计划书中应充分说明项目所需资金数额以及资金来源渠道，吸纳投资后的股权结构、股权成本、投资者介入公司管理的程度说明、投资回报与退出机制。在投资风险分析中应包括，生产和市场不确定性风险。研发风险：成本风险;财务和管理风险;策划经营预测与财务分析创业企业应详尽描述投资后3-5年企业的销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据;财务规划和分析应是商业计划书中最花费精力的部分;财务数据预测(销售收入、成本费用、薪金水平、固定资产、明细表)以及资产负债表和利润及分配明细表、现金流量表。财务指标分析(反映财务盈利能力的指标、财务内部收益率、投资回报期、财务净现值、投资利润率、投资利税率、资本金利润率以及不确定性分析、盈亏平衡分析、敏感性分析等，商业计划书各个方面都会对吸引投资人的投资造成影响，因此策划一个好的商业计划书在筹资中可以起到事半功倍的效果“现在一部分创业企业都是自己组织”而一些精明的创业企业则选择了顾问公司等专业机构进行，这些专业机构不仅利用专业能力撰写出一个好的商业计划书，同时还会提供投资人与投资机会。因为只要专业机构的专业策划专家们才更加领域策划的魅力所在，成功的商业计划书策划要得力一句话。最符合特定投资者需求的商业计划书就是好的计划书，投资者关心什么样的项目!那将极大影响投资者对你项目的评价，还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人，内涵策划一般来讲，商业计划书的内容格式都有一定之规，——市场分析。着中国投资行业向国际资本市场的开放及中国近几年投资行业的高速发展，很多项目的各异性也越来越明显，这便使商业计划书的编写格式有了一定的变化，不再仅仅是按照一般传统的标准来编制就算合格了，而是要根据不同的项目和不同的企业特点，来重新设计商业计划书的撰写步骤及章节侧重点的重薄区分。尤其一些来自不同国家的投资者对商业计划书的阅读习惯也不尽相同，这便增加了商业计划书的撰写难度。现在很多企业在套用一些公司和文字材料上的模板，毫无策划技术可言。要知道不同的项目有不同的计划书内容和侧重点，待计划书送致投资人手中的时候，专业的投资人能在很短的时间内便发现计划书是套用制成的，可见求资企业并没有用心去制定商业计划，这在投资人心中求资企业的诚信度就迅速降低了，投资人会考虑到利益风险，而终止对计划书的继续阅读。

2.想创业，开个房地产中介行的命门是什么

最大化价值赋予客户自身能力提升。

3.本来24岁，一直做的二手房中介，创业一年失败，现在重新回到房地产行业，打算做新房销售，目前正在等楼

你可以想清楚自己是喜欢房地产行业，还是喜欢做销售这份公司。你可以多补充点房地产市场相关知识，在这个行业深耕下去。如果你是喜欢做销售，想通过销售产品多赚钱，那可以做销售的行业有太多选择了。学习产品。

4.创业开一家房产中介公司怎么样

据我了解前瞻产业研究院有相关案例，网上找的《房产中介公司创业计划书范文》，一、项目摘要衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量，而武汉市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3：正是市场从业者重新洗牌的好时机。房产中介店连锁项目的商业运营模式是在总结分析二手房中介市场上所有的经营模式的特点以后，结合武汉城市市民化的特质，在执行门点社区化，员工本地化的前提下，品牌形象、操作流程、服务规范、信息共享”四统一的总部、中心店、社区店三级直营连锁模式。达到利用建立房产中介店连锁网络渗透进入武汉市每一个社区，成为社区生活种不可缺少的一份子，形成直接面对各类型消费者的终端广告和房产延伸服务的渠道。房产中介店连锁项目的盈利模式是通过房产中介网络牢牢扎根在社区的基础上，不但可以开展传统的中介业务，取得佣金收入建立良好的银企关系，还可以利用通畅的深入社区的渠道，不断开展更多的增值社区服务，拥有社区终端广告渠道就是如同拥有“房产中介店连锁项目需求资金三百万元的支持。两年内可以建设80个以上的深入社区的网点，服务半径覆盖武汉三镇85%以上的主要住宅小区，进入武汉市房地产二手房中介的前三名，垄断社区广告资源，二、市场分析1、二手房市场分析武汉市自2002年房地产业蓬勃发展的同时也带动了相关产品的发展。建材、家居用品、装饰装潢业以前所未有的发展速度分享着这期待已久的机遇，作为房地产产业链关键流通环节的存量房交易市场更是如鱼得水、水涨船高。数以千家的二手房中介店(所)如雨后春笋般涌现出来活跃在存量房交易市场上，整个房地产市场呈现出一片欣欣向荣、生机勃勃的景象，2005年武汉市商品房销售面积为813.89万平方米。商品房住宅销售面积为756.91 万平方米：占商品房销售面积的93 %，而2005年全市二手房成交60168起。二手房住宅成交34179起：说明二手房的成交量与新房的成交量之比为3，二手房市场正处于上升时期，市场上的需求主力无论新房还是二手房都是住宅，2005年和2006年的武汉二手房市场的成交较为平淡。一方面是2005年的宏观政策在很大程度上打压了房地产市场上的投机行为。并有效控制了投资需求，特别是对二手房市场的成交量影响显著，另一方面是通过2005年商品房市场的供需分析。得出2005年商品房市场需求比较旺盛的结论，由此说明宏观政策的干预与商品房市场需求的持续旺盛。导致二手房市场较为平淡，2005年二手房综合物业平均价格为2512.35元/平方米。武汉市房地产商品房住宅市场与二手房住宅市场的价格差额05年增大;而写字楼方面的价格差额逐年减小，这说明武汉房地产住宅市场05年的发展迅猛，写字楼市场的发展继续保持低靡，成熟的房地产市场在这两方面的价格差一般保持在500-800元/平方米之间，而武汉房地产市场在这两方面的价格差在1000元/平方米以上。多外来中介收缩战线退出武汉，说明未来的市场资源会进一步集中，只有规模化的中介才能抵抗市场风险，(2)、中介人员整体素质偏低是制约中介事业发展的最大障碍目前，武汉市中介机构的从业人员素质参差不齐，以便走向中介行业成熟的专业化道路。传统中介人员学历低，不注意提高专业素质,不讲究交易规则甚多;而年轻的中介人员先天不足没经验见识少，不善于与客户交流，市场敏感性不强不勤奋，(3)、中介信息渠道不畅通武汉市房地产中介机构的硬件设备水平总体上比较差，信息关联化和开发力度不够，武汉市的中介市场，还远未形成规模经济，这就使得各中介之间的信息沟通非常受局限，加上行业整体诚信的因素，导致整个市场普遍存在业务量不大，造成了很大的信息资源流失。

5.租房中介创业计划书要怎么 65533

据我了解前瞻产业研究院有相关案例，可以去参开下，也可以直接咨询。网上找的《房产中介公司创业计划书范文》，可以简单参考下。希望能帮到你。一、项目摘要衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量，而武汉市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3：4，正处于上升时期。这两年国家的宏观调控政策纷纷出台，正是市场从业者重新洗牌的好时机。房产中介店连锁项目的商业运营模式是在总结分析二手房中介市场上所有的经营模式的特点以后，结合武汉城市市民化的特质，在执行门点社区化，员工本地化的前提下，提出“品牌形象、操作流程、服务规范、信息共享”四统一的总部、中心店、社区店三级直营连锁模式。达到利用建立房产中介店连锁网络渗透进入武汉市每一个社区，成为社区生活种不可缺少的一份子，形成直接面对各类型消费者的终端广告和房产延伸服务的渠道。房产中介店连锁项目的盈利模式是通过房产中介网络牢牢扎根在社区的基础上，不但可以开展传统的中介业务，取得佣金收入建立良好的银企关系，还可以利用通畅的深入社区的渠道，不断开展更多的增值社区服务，拥有社区终端广告渠道就是如同拥有“门户网站”，前途无量。房产中介店连锁项目需求资金三百万元的支持，两年内可以建设80个以上的深入社区的网点，服务半径覆盖武汉三镇85%以上的主要住宅小区，进入武汉市房地产二手房中介的前三名，综合盈利水平第一，月税前利润200万元左右，垄断社区广告资源，成为另一个主业。二、市场分析1、二手房市场分析武汉市自2002年房地产业蓬勃发展的同时也带动了相关产品的发展，建材、家居用品、装饰装潢业以前所未有的发展速度分享着这期待已久的机遇。作为房地产产业链关键流通环节的存量房交易市场更是如鱼得水、水涨船高，数以千家的二手房中介店(所)如雨后春笋般涌现出来活跃在存量房交易市场上，整个房地产市场呈现出一片欣欣向荣、生机勃勃的景象。2005年武汉市商品房销售面积为813.89万平方米，同比增长7.6 %;其中：商品房住宅销售面积为756.91 万平方米，同比增长5.0 %，占商品房销售面积的93 %。而2005年全市二手房成交60168起，同比下降2.5%，面积为625.7万平方米，同比增长1.6%;其中：二手房住宅成交34179起，同比下降2.8%，成交面积为330.13万平方米，同比增长17.2 %，说明二手房的成交量与新房的成交量之比为3：4，二手房市场正处于上升时期，市场上的需求主力无论新房还是二手房都是住宅。2005年和2006年的武汉二手房市场的成交较为平淡，其增长率较小，这是由两方面造成的。一方面是2005年的宏观政策在很大程度上打压了房地产市场上的投机行为，并有效控制了投资需求，特别是对二手房市场的成交量影响显著。另一方面是通过2005年商品房市场的供需分析，得出2005年商品房市场需求比较旺盛的结论。由此说明宏观政策的干预与商品房市场需求的持续旺盛，导致二手房市场较为平淡。2005年二手房综合物业平均价格为2512.35元/平方米，同比增长 41.4%。其中，住宅平均价格为 2209.78元/平方米，同比增长39.6 %;写字楼平均价格为 2726.12元/平方米，同比增长26%;武汉市房地产商品房住宅市场与二手房住宅市场的价格差额05年增大，而写字楼方面的价格差额逐年减小，这说明武汉房地产住宅市场05年的发展迅猛，写字楼市场的发展继续保持低靡。值得指出的是，成熟的房地产市场在这两方面的价格差一般保持在500-800元/平方米之间，而武汉房地产市场在这两方面的价格差在1000元/平方米以上，这充分说明二手房市场的发展潜力巨大。国内外知名中介运营商的介入将进一步加快武汉市房地产二级市场中介行业的变革，推动市场的快速、健康发展。2、中介行业概述作为房地产市场重要组成部分的二手房交易市场，由于市场的兴旺带来武汉市二手房中介市场竞争日趋激烈。市房产局数据统计，截止到2006年2月止，武汉市注册的房地产中介机构已经达到400多家，在所有注册的房地产中介公司中，有近70%左右的公司是在从事二手房中介业务，二级市场的蓬勃和巨大的市场潜力不仅造就了一批本土化的品牌中介，同时也吸引了国内外知名房地产综合服务运营商抢滩武汉。虽然二手房市场有了长足的发展，但相对于国内一些城市市场，武汉市房地产中介市场还是不够成熟发达。主要表现在以下方面：(1)、中介机构规模偏小在武汉市400多家中介公司中，大多数中介服务机构规模较小，真正意义上的连锁能上规模的只有寥寥几家，通常是采取小店面的松散连锁，夫妻店，三、两朋友或独自操作的方式经营，已适应不了自身的客观发展要求，也适应不了已逐渐走向规范的市场需求，事实证明2005年下半年，宏观调控房产新政不断出台，很多小中介纷纷关门，很多外来中介收缩战线退出武汉，说明未来的市场资源会进一步集中，只有规模化的中介才能抵抗市场风险，生存下来。(2)、中介人员整体素质偏低是制约中介事业发展的最大障碍目前，武汉市中介机构的从业人员素质参差不齐，还有待进一步提高，以便走向中介行业成熟的专业化道路。传统中介人员学历低，不注意提高专业素质,常为客户看不起，爱忽悠信誉差，凡事利字当头，不讲究交易规则甚多;而年轻的中介人员先天不足没经验见识少，不懂社会心理学，不善于与客户交流，市场敏感性不强不勤奋，自视其高不安心工作，状态极度不稳定。(3)、中介信息渠道不畅通武汉市房地产中介机构的硬件设备水平总体上比较差，虽然大多数配备了电脑，但利用率不高，信息关联化和开发力度不够，与北京、上海与各沿海发达城市相比，武汉市的中介市场，还远未形成规模经济，颇为零散，这就使得各中介之间的信息沟通非常受局限，加上行业整体诚信的因素，导致整个市场普遍存在业务量不大，成功率低的现象，造成了很大的信息资源流失。3、竞争分析根据武汉的二手房市场的摸底调查，在武汉市房产局登记注册的房产中介机构有400多家，可分为本土中介商和外来中介商，根据公司实力发展规模、从业人员素质数量、公司发展战略可分为三个集团，第一集团在60家经营网点左右，在未来的一年内，不超过3家公司;第二集团在20家经营网点以上，数量在8-10家公司，第三集团在5个网点左右，有30家公司左右;其余基本上是单店经营。

6.30岁了，创业失败。想找工作，做房产中介，还是选择去星巴克工作？

建议不要去做星巴克 作为见习经理进去 半年可能都学不到东西 就是服务员 ，对创业没帮助。谢谢

7.我现在想自己创业，想做一家房产中介公司，着重做门店这一块，平时可以靠转租来赚取房租日常开销，赚钱还

客户是慢慢找的