创业起步公司:初级创业起步怎么做？

1.初级创业起步怎么做？

创业之前你最应该做的十大件事　　 35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。你最好把下面十件事做好：学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应该勃发了。找出你所喜欢的，20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变，你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象，就会让人觉得很不可靠。办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗？在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰，甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。如果你想结束一段没有结果的恋情，或者你想和女友结婚，免得把问题拖到生命的第35个春秋。你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作，那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。真正的成功可能因为活力的消退而丧失。知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。知道自己的长处对成功都很重要。储备辞职另谋生路的钱。你也许不会永远在一个地方工作，或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职，如果你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个安全的后盾。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网，这个人际关系网包括你的朋友、亲人，最低限度包括所有可以互相帮助的人。有的你倾听过他们的问题，有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功，许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。

2.创业者怎么开始起步创业

自己注册个公司花费其实刚开始不多，主要是要短时间内就要自己夸大业务，要不就失去注册公司的意义。前提要自己的业务量达到一定程度才注册。也可以找多些朋友合作。所有手续都是自己跑下来的，如果你时间比较紧建议叫给一家代理帮注册，只要找准了项目，业务可以慢慢拉的，关键就是找的你喜欢做的项目，对项目要有信心。在开公司的过程中，很多事情都会遇到，找准项目，做好市场调查，预计到工程中会有哪些问题，做好思想准备，关键是要找准项目，看看自己有多少资金，尽量找适合自己的，不要好高骛远，而又找了个投资很大的项目，看准了现在社会的竞争很大，最好能先确定要做什么，进行市场调查再决定要不要注册公司先找准市场目标 市调 然后给你据自己地实力和实际情况资金等等你要创业的话就要给自己定个目标，相信你会成功的不管做什么，犹豫的人是不会成功的！最好是看看有没有已经成功的例子！结合自己的实际情况作一个通盘思考，有成功的例子是非常重要的。这可以帮助你解决很多问题，包括有没有市场之类的一系列问题，而且在自己操作过程中已经有了一个可以咨询的对象。就好像有人指导你创业一样，这个成功例子的成功者最好是自己的朋友亲戚之类，找准市场目标 市调 然后给你据自己地实力和实际情况资金最重要查市场--》凑资金--》找项目--》选人才--》OK了首先考虑做什么公司。做生意肯定是要投入的，不可能说不投入资金就可能赚钱的，然后就努力去做，不可能说轻轻松松就可以拿到单的，不然那不所有人都去做生以前是跑现在是电子商务时代了想做事了，资金与项目肯定有方向了，要想做一件事情，首先一定得有强有力的信心，精神的支柱千万不可动摇，有了信心事情已经成型了一大半，选择好项目，其实做什么只要持之以恒成绩一定会有的，做到生意，还就是一定要诚信，团队的建设，好的团队让你干起来，团队建设一定有方法。成功也一定有方法，最好有个创业的教练指导你，市场最关键！买卖平衡最重要。不亏损刚创业累的不是怎么开或注册，还是你怎么去做好你的创业，如果把业绩一直做好电子商务与跑业务相结合啊最好找自己熟悉或者感兴趣的行业，实体店与网店同时运作，现在有个E天下全球公共信息贸易平台。做他们的特约商户可以免费送网店，这个网店的好处就是可以拓展客户的同时也能锁定客户，条件是要有正规营业执照（个体户也行。最多几百块钱就可以办下来了）、愿意在通过赠送的网店平台上做成生意后返点给平台、跟平台签约并提供相关资料就可以开通了，如果想得到各类认证收益。也只有少许硬件设备押金就可以免费使用或少许投资就可以多拿收益，做好计划我也很认同前面一些朋友的观点。销（非单层次直销那种），趋势越来越强。你的想法是否合乎客观潮流？没有任何一个行业不是朝阳行业，因为15亿人的消费潜力和宇宙黑洞一样无法想象，行业有发展不代表个人有发展！个人发展，大部分行业要求你有资金，超强的人际关系，还有承担风险的能力，从个人创业角度，这些行业就不是朝阳行业！而是大集团大企业大垄断机构兴风作浪的成熟行业。什么是朝阳行业？有几个判断标准，A人才开始进入 B 法律出台规范市场等。市场中，百万元投资也可能打个水飘，尤其个人创业，5万也是很大的风险。要说说投资。世界上挣钱的方式有两种，拿时间健康知识交换，一生没有财务自由的希望，一生压力。可以实现财务自由，当然开个小店是不行的。除了毒品军火就是日用消耗品市场最大，世界第一的企业可以证明。利润也最大。93年福布斯公布当时利润最大的三个企业，只要有人类估计都要消费，期间也要消费。现在不知道哪个企业利润最大，但是绝对不是卖汽车的。就是……发展到一定阶段？你的企业也不会停止发展，已经成为一个独立的挣钱机器，而不是靠你个人的力量支撑，大部分企业都不是这样的。都是老板离开……老板也不敢离开，你要做的就是让你的系统里每一个人都是为自己努力工作！而不是老板在就好好表现，老板不在就偷懒，收入都要有持续性，持续性高收入才牛"这讲三个小时都讲不完，要和有老板思维的人在一起。思路决定出路。观念决定水平！我个人认为现实中，对于承担风险能力较小的创业人来说，还是考虑保险、房地产、医药、直销和电子商务方面的项目，当然实在没有信心马上创业的朋友，先去打工、做业务、学到一定的知识后、锁定客户然后就不怕，看准目标。做别人没有的。你才能行先去打工、做业务、学到一定的知识后、锁定客户然后就不怕了，对于融资这一块，如果没有资金想创业的话也有方法，就是你找一家公司合作。采用挂靠的方式：以销售订单来结算你的收益，此方法具有创业成本低的特点，值得你试一试，你可以找几个不错的朋友一起创业。或者找几个合作伙伴，没钱的话可以去申请小额贷款。再不行的话，然后找个注册公司帮你注册一个公司。你只需要付很少的钱就行了，具体的注册，找当地的注册公司问问吧，创业开始首先要摩通门路或者自己有熟悉的行业才会马上汪册公司，如你一窍不通就去注册公司是存在着很大的风俭的。

3.创业以工作室起步还是直接注册公司好

1994年30岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。杭州英语最棒“的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务”对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网，刚刚学会上网。他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，说这是他们看到的有关中国的第一个网页，马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司。专门做互联网，马云萌生了这样一个想法。把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，并起名中国黄页（chiinapage）。马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生，只有一个人说可以试试，马云想了一个晚上。第二天早上还是决定干，其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心。而是我觉得做一件事“经历就是成功，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光”31岁的马云投入7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元。海博网络，从此成为中国最早的互联网公司之一“中国黄页，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页”在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“但马云仍然像疯子一样不屈不挠。互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑“然后出门跟人侃互联网”说服客户，业务就这样艰难地开展了起来，1996年营业额不可思议地做到了700万：互联网渐渐普及了，1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争，最后马云不得已和杭州电信合作。马云的中国黄页资产折成60万”后因经营观念不同！马云和杭州电信分道扬镳，放弃了自己的中国黄页。全数送给了一起创业的员工，这是马云创业生涯第一次的失败，这年马云33岁，马云离开中国黄页后，受外经贸部邀请，加盟外经贸部新成立的公司，中国国际电子商务中心（EDI），由马云组建、管理。马云占30%股份，参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场，马云的btob思路渐渐成熟，用电子商务为中小企业服务，连网站的域名他都想好了——阿里巴巴，互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞，35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾。不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业，团队成员全部放弃其他机会决心跟随“这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。

4.马云创业是怎么起步的？

1994年30岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。 1995年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。 刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页（chiinapage）。 回国当晚，马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生，给他们介绍，结果23人反对，只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上，第二天早上还是决定干，哪怕24人都反对，他也要干。 “其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还可以调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理”。马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。 1995年4月，31岁的马云投入7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元，创建了“海博网络”，“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一，产品就是 “中国黄页”。 1996年，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页，在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”，但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万！也就是这一年，互联网渐渐普及了。 1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争，最后马云不得已和杭州电信合作，马云的中国黄页资产折成60万，占30%股份，杭州电信投入140万人民币，占70%股份。后因经营观念不同，马云和杭州电信分道扬镳，放弃了自己的中国黄页，并将自己拥有的21%的中国黄页股份，全数送给了一起创业的员工。 这年是1997年，这是马云创业生涯第一次的失败，这年马云33岁。 1997年，马云离开中国黄页后，受外经贸部邀请，加盟外经贸部新成立的公司，中国国际电子商务中心（EDI），由马云组建、管理，马云占30%股份，参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中，马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。 1999年，35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾，不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业，团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年，这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。 1999年1月15日，马云和他的团队悄然南归。 1999年2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的？”在这次“起事”的会议上，马云和伙伴共筹了50万元本钱。并按照惯例进行了全程录像，马云坚信这将有极大的历史价值。在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有三个，第一，我们要建立一家生存102年的公司；第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司；第三，我们要建立世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。从这天开始，马云开始铁下心来做电子商务。

5.创业者起步成本有哪些

创业者的起步成本主要来自办公和人员这2部分，创始人要想企业熬过平均11.5个月的“必须做好企业的低成本运营工作，应用云视频会议系统可以从办公和人员这2项花费大头帮创业公司省钱？办公办公包括办公场地、办公设备、办公工具等一切办公所用到的支出。现代办公室租金基本上每天每平米10多元。初创公司出现资金问题也不能全怪创始人。使用云视频会议系统均可以最大化降低甚至做到，云视频会议是基于音视频行业领先的SVC柔性编解码算法配合全球分布式云平台实现远程面对面视频会议的一套系统。在互联网环境下就能建立起手机、电脑、会议终端、投影仪或大屏间的高清视频互动连接。创始团队成员在全球任意角落都能随时进行工作沟通，云会议室让初创团队在家或共享办公室办公成为可能，云视频会议系统还拥有丰富的互动、协作功能，团队成员能在会议中将电脑桌面、手机屏幕展示给其他人。云会议室内各成员设备同步显示文档、图片与应用界面，电子白板、多方同步批注功能也给团队间互动沟通提供了便利；在保证工作不受影响甚至更高效的前提下，节省了办公设备和工具的一大笔成本投入，人员说完办公的降费再来聊聊人员问题。不仅造成组织层级复杂、管理困难的局面，创始团队核心业务成员一定是能以一敌十的人。基础工作外包给兼职，非核心业务如财务报账、人力招聘等外包给专业的第三方公司。大量工作外包必然会有沟通不及时、不到位的隐患。云视频会议系统能完美克服困境，通过微信、短信、电子邮件等方式发给兼职或外包公司，随时随地建立高清面对面视频连接。

6.如何创业？（起步）

1.明确资金创业者可能是刚刚踏入社会的青少年，每个人在创业的时候都要先有一笔启动资金，做出一个详细的资金计划表，计划创业初期亏损多少，创业的资金投入会用在哪些方面，比如设备、场地、员工等问题。用于创业失败或资金短缺时的使用。2.调查市场很多人萌生了创业想法却没有明确的创业形式和类型，创业者可以选择地区生意火爆的餐厅试吃，一个餐厅能够扬名虽然在菜色上肯定下了苦功夫，科技公司等需要创业者本身具有一定的相关行业的知识量，接下来主要的问题就是客源和人员招工、公司场地上，建议先去同类型公司实习学习，先进行公司模式的仿照，等到创业成功后慢慢建立自己的体制。

7.辞掉一份好单位的工作，出来创业，特别难，现在去一个刚起步的公司，心里好难受，该怎么办？

做每一个决定都必定是经过深思熟虑的，你当时辞掉工作出来创业，必然是觉得创业前景更好，既然创业不适合自己，再找一份工作也不错，刚起步的公司更能施展自己的拳脚。