创业公司是干什么的:初创公司开始做什么业务好呢，介绍下

1.初创公司开始做什么业务好呢，介绍下

做些传统的或技术要求不怎么高的业务，像我们大学的师妹就是一毕业就去创业卖水泥制品，虽然很坎坷，有她老爸照着，还是差点倒闭了，现在据说生意还不错

2.要创业开公司需要做什么准备

现在很多人都不愿意出去工作，选择创业自己做老板，这里面可能还涉及到一些不可控因素，但有的人失败是在起步的时候已经注定，他们缺乏相关的评估和调研。如果我们要准备创业，我们就要分析市场行情，考虑我们创业要做什么，要清晰一个明确的思想，赔钱之后该怎么办，没有目标的创业，成功的几率几乎为零。储备人才，不管是创业，创什么类型的职业，我们都需要人才为我们服务，在前期公司的时候，特别是在创业的时候，一定要寻找吃苦耐劳的人才，就算不怎么特别专业，也要优先考虑这类人才。如果计划做大，那么就要考虑招聘主管，经理之类的管理人才，都需要下属去分担一些力所能及的事。方案营销，现在的方案营销人员一般都会大包大揽公司的全部事宜，营销方案人员一般招聘的人员非专业人员。

3.创业公司都是干什么的？

4.创业天下是什么平台，主要是干什么的？

做些传统的或技术要求不怎么高的业务，像我们大学的师妹就是一毕业就去创业卖水泥制品。

5.创业公司第一步是做什么

项目定位，资金准备，人员招聘培训，制定公司发展方向，做阶段规划。

6.想跟着创业公司干的人是什么心理?

第一、我没有参加过创业公司的工作，因而很难体会相关人员的心态，希望对您有所帮助。可能存在着一种追求梦想、克服困难、迎接挑战的奋斗心态，创业初期的拼搏是他们最愿意体验的感受。可能对创业公司的发展前途存在良好预期，期待通过自己的参与成为未来公司的核心或骨干，从而在事业和生活上获得更好的条件。可能是因为创业公司对求职人员要求相对低些，因而有人为找到工作加入创业公司团队，他们在意的仅是工作而已，与是否是创业公司无关。第五、想跟着创业公司干的人。

7.创业型公司最需要什么？该做什么？

问我们最需要什么？往往大家第一个想到是缺钱，当今这个社会没钱是万万不能的，这也是我们大多创业者最初想去创业的动机，至于谈梦想还是要为社会做贡献什么的在这个阶段都是浮云而已。资金就好比汽车的油料，开的快乃是一个多元的组合，所以不要老把没钱作为理由，拔苗助长往往适得其反。常常困于资金紧张而发展迟缓，这是个相当憋屈的过程，每个创业型的公司都会经历。就好比种子破土前黑暗中自我束缚的苦苦挣扎，这是成长的需要，没有这个过程就不会有其后顽强是生命力。这个过程是反省、修炼及自我耐力考验的蜕变过程，很痛苦但却必不可少的一环。一个公司要长久、快速、高质的发展，无论社会发展到什么地步，这个逻辑都不会改变。好的思路、好的运作方针、强有力的执行力加一个高效的运作团队最终会带来企业良性的发展。创业型的公司，企业领头人往往最需要的是首先要去改造升级自己，只有自我不断挣扎的蜕变，才会给公司带来生机及希望。这往往是个很痛苦的过程，创业者往往都是很有想法的人，多多少少有些另类及很自我的人，这样就很难去放权，而很多事情不可能都自己去亲力亲为，使下属感觉失去信任及自我发展的空间，这样很累也不可能将公司做大。但真正改变自己是很难的，因为起步阶段很多事情的确是要自己亲力亲为，这是没办法的事情，到了一定阶段就要要慢慢的学会放手，做团队其他人员做不了的事情，做大的蓝图及考虑公司的发展方向，没有清晰明确的航向，是公司发展的致命伤。很多时会考虑合作伙伴及入股的问题，眼光很浅、对自己没有持续自我提升的想法及行动、太过于看重短期利益、太重视个人利益，只能作为员工看待，不然有一天他会令你很痛苦。远远没有钞票来的实在，也不要去让人拿钱参股，不要让其他人左右自己公司发展的方向，只可以考虑给予定期一定额度的回报。因为这个阶段人的因素占的比例是很大的，创业初期需要专政、专制，这和我所说的不要过于自我视乎矛盾，一个小的公司每天都会面临的关门的境遇，一点的风浪都会让自己有沉底的可能。深思熟虑后即刻执行，行动中再去不断修正不足的环节。创业者的人格魅力也是很重要的，这是一个公司的灵魂，也往往渗透在公司的企业文化之中。给不了追随者太多物质上的收益，这时一个没有人格魅力的领导者是不太会有人长期跟随的。没有他们对我们的信任及支持。