创业的勇气:要怎样才有勇气创业

1.要怎样才有勇气创业

人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感。创业很辛苦，有付出才有回报，需要有面对挫折的勇气，需要坚韧的意志。首先要找到相对于现在市场来说物有所值的项目，物以稀为贵，选择大于努力毕竟市场是有限的，很多市场已经饱和，如果你是初次创业的话更要注意，因为初次创业一旦失败，你的资金和信心都会受到很大打击，所以不要去做那些竞争大而且风险又大而且还显而易见的行业，一定要保证项目的利润。找到没有被开发或者还没被多数人发现的商机。所以无胆就是因为对自己的精神、心里、知识、能力等方面持怀疑态度，从而前怕狼后怕虎、安于现状、得过且过、不思进取。初次投资的话一定要谨慎，但是谨慎不代表畏首畏尾，什么都不敢去做。可以以小搏大，创业是有一定的风险的;既然要做就需要： 有自信 、有毅力 、要有恒心

2.为什么你想创业却没勇气

创业需要一头扎下去开始的时候瞻前顾后是不可取的，下去之后有盈利得极度冷静并小心谨慎，见过太多我要创业却因为害怕输而没有创业，也见过很多开始之前觉得做生意就是捡钱。

3.创业者为什么要具备勇气和见识？

胆识是胆量与见识的合称，二者的关系是相辅相成的。艺高人胆大，胆大艺更高”一个优秀的指挥员，他的勇气与见识好比誓边三角形的两条边，应该平衡发展，这二者是成功男人的左臂右膀，两个对手狭路相逢，胜负有这么几种情况：如果是两智者相遇，那么是勇者胜；胆量大于见识，会因为轻举妄动而导致失败；胆量小于见识，会因为保守而贻误战机。想要成功，单有发现机会的眼力是不够的，还需要有决策的智慧和快速的反应能力，勇敢不是瞎撞乱闯，而是以自身知识和经验为后盾，是凭高屋建瓴的远见卓识、果敢迅猛的冒险精神，当机立断地做出决策并付诸实施的。郑永刚在1989年接手宁波甬港服装厂时，它还是一个员工不到300人，亏损却超过1000万元的小企业。他领导的杉杉旗下已拥有21个服装品牌，两家上市公司，当时服装厂虽然拥有先进的设备，但主要还是为国外企业做加工。带来了一场翻天覆地的变化。工厂先后注册了“杉杉”的品牌，借钱在全国各地做广告，提出无形资产经营理念，构建起当时全国最大的服装市场销售体系，全面导入企业形象识别系统，成为中国服装业第一家上市公司，建成国际一流水准的服装生产基地。为了寻求更大的发展空间，他还把杉杉总部从宁波迁到了上海。郑永刚加快改革的脚步，先后割舍了早期巨资建起的营销渠道，大规模裁减营销人员，撤掉遍布全国的分公司，而代之以特许加盟销售体系。最大胆也最重要的是，从服装生产加工领域抽身而退，将销售和生产全部外包，只负责品牌的核心运作、推广及服装设计。这种经营模式在中国服装界是超前的、大胆的举动，而且还将市场份额第一的位置拱手让给了竞争对手雅戈尔。杉杉把生产和销售全部外包的做法十分冒险，但郑永刚既然有这胆量改革，也必然有他过人的见识。品牌才是第一位的。因为在服装行业，最关键的环节就是品牌营销。生产可以购买，销售可以控制，只有提升品牌这一价值链上利润最丰厚和最关键环节的竞争力，才有可能成为世界级的企业。市场是宝塔形的，量越大意味着档次越低，而他手中的杉杉要成为走向国际的知名品牌，就要不断提升自己的设计、品质和品位。品牌的提升就注定了杉杉不能以量的扩张为目标，而是要以国际著名品牌集团的经营模式为样板。而这种多品牌的集团式经营是一个资本动作的概念，它的品牌都是独立的，是在集团控制下的独立的经营体。

4.年轻人创业需要多大的勇气？

人生要想成功，目标设立后能执着追求。创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。改正缺点或者规避缺点。选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。注意多和有经验的商务人士交流，需要有面对挫折的勇气，首先要找到相对于现在市场来说物有所值的项目，选择大于努力毕竟市场是有限的，如果你是初次创业的话更要注意，你的资金和信心都会受到很大打击，所以不要去做那些竞争大而且风险又大而且还显而易见的行业，一定要保证项目的利润。

5.创业需要勇气，为什么创业让人害怕

创业失败的后果就是一无所有，还没做好准备前。

6.想创业但是又没勇气，怎么办？

很多人认为自己的不成功在于客观条件的限制！创业的初期困难是一定非常多的，但是如何面对困难的第一步就是如何走出去。先决定，在决定创业与否！这样就根本无法去实现自己的创业梦想。

7.走在创业的路上，到底还需要多大的勇气

都希望你坚持下去，既然做了，就把它做好。自己选择的路。