员工创业计划:创业者,风险投资家,员工对企业计划内容关注的重点有何不同

1.创业者,风险投资家,员工对企业计划内容关注的重点有何不同

创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。创业计划书必须要说明：(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？(2)创办企业所需多少资金？为什么投资人值得为此注入资金？创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点。

2.创业计划！

创业的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有经验，如果条件不成熟就盲目创业，创业的三步曲是：具备创业素质，1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。2、独立作业的能力，追求利润的方法。3、具备行业专业知识。评估一下自己是否适合做老板，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。否则不会贸然去做一件事。5、工作热情来得快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。3、你的想法经得起时间的考验吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。你应该有一个服务于你的个人关系网。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。那就必须重新考虑你的计划。企业创业成功需要哪些策略三、 创业的方向万事开头难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，研究创意的专家以为，没有平日的用心耕耘，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，能够先知先觉形成创意构想，创业最好选择自己熟悉的专业。一来创业初期业务开展阻力较小。二来能提升专业能力；比较容易在激烈的竞争中脱颖而出，(一) 发掘创业机会。1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会：2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。1. 网上创业由于网络的便捷、高效、方便管理：不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业，网上创业的形式主要有两种。或者建立一个专门的电子商务网站，二是善用信息的不对等来进行获利。例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络，2. 做代理商做某个商品的代理。不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售，3. 咨询业这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术。进行创业，4. 委托投资适合那些拥有一定资金。但个人缺少精力或时间的创业者，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的，(三) 女生创业的参考1. 创意服务类。以创意、执行为主要工作内容的职业：适合需要自由不受拘束的创意工作者。主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。四、 创业的风险创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。(一) 需要注意的问题大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。大学生们应该注意以下几点：1. 创业要以适度创新为原则。在大学区域形成优势技术，以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。缺乏市场的知识，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。KNOW-HOW指的是技术诀窍。4. 产品的系列专利注册和保护防御。DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，我们可以选择买进其商标使用权。5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。(二) 创业需要注意的细节问题是：积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。时间、金钱和才能任由你使用。你的生意就会逆转而下。投资要谨慎有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等。的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。五、 创业的团队(一) 团队的作用创业过程中，有一个好的人才团队，宁要一流的人才和二流的项目“也不要一流的项目和二流的人才，是创业投资家的箴言”(二) 创业者与人才引进在个人创业的起步阶段。创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体，在创业者的人员合作问题上。如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的发生呢，1. 确立新世纪人才的新理念？确立了人才是第一资源的理念、人才：的理念、人才配置市场化的理念、人才有。的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等“2. 从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移”必须进行知识更新和及时、科学的调整，极易发展成为创业过程的瓶颈。3. 从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力。联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力。还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力，(三) 老板与员工在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展。还要做到清晰且无争议的利益分配，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们。以为这样的员工因为自卑才不会离开，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢，在聘用员工方面。我们的老板不妨对员工大方一点！因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心，有了高工资自然有高士气和好的信心，员工自然有办法，而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性，让每一位员工全身心地投入到工作中来。这是管理者最主要的工作内容，让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河；如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河。大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，所以我的合作伙伴就越来越多，我们的经营队伍中有些？吃独食“而这样的老板必将导致合作伙伴的流失，作为特许经营队伍中的一份子。我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，上实现自我超越”能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的，专卖连锁事业“北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示”创业需要良好的心态。一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会：也不见得真的就是亘古真理：每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性。抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天，创业初期，心态尤其要好。种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，就想收获。

3.《企业员工职业培训》创业计划

一、指导思想与目标任务 企业职工职业培训要以服务就业和服务经济发展为宗旨，围绕生产服务岗位技能要求开展有效性的职业培训；实施分类指导、分层培训，根据不同类型企业、不同职业工种的实际情况开展针对性的职业培训；进一步加强对企业职工职业培训的各项政策支持。通过鼓励企业进一步健全职业培训制度，力争使企业新录用的技能岗位员工都能得到上岗前培训，使企业技能岗位从业人员都能得到至少一次技能提升培训，二、实施方式 （一）开展企业职工技能提升培训。组织其职工开展当年度本市鉴定公告范围内的技能类社会通用工种职业技能等级培训和专项职业能力培训，以及在沪可实施鉴定的行业特有工种职业技能等级培训，纳入企业职工技能提升培训实施范围，（2）按规定提取并使用职工教育培训经费；（3）结合生产服务实际提出职业技能培训需求；制定培训计划，2、培训实施机构与培训实施方案。企业具备培训条件的。可自行组织实施培训，企业缺乏培训条件的或培训需求零星分散的；可委托或由所在区县人力资源社会保障部门协调落实具有相应培训资质的补贴培训机构承担培训任务，实施培训的企业或培训机构（以下统称。培训实施机构“）应具备与培训项目相适应的培训场所、培训设施设备、师资队伍等培训条件”培训实施机构应根据国家职业技能标准。结合企业生产服务岗位要求和培训计划，制定相应的培训实施方案，明确培训项目、培训人数、培训内容、培训方式、鉴定方式等事项，培训实施机构应将企业证明材料、培训实施方案（其中企业委托培训机构实施培训的还应包括企业委托协议书）报所在区县人力资源社会保障部门审核，区县人力资源社会保障部门应及时出具审核反馈意见。指导培训实施机构及时开展培训，培训实施机构应按照区县审核通过的培训实施方案组织开展培训。企业职工技能提升培训纳入本市职业培训网络化管理。培训实施机构应按要求做好相关培训信息的录入和维护工作。

4.创业策划书中人力资源部分需要写些什么？

农家菜饭馆地点：温州市水心菜场旁投资项目:餐饮经营特色：以温州当地农家菜为特色，让本地人能感觉到本地菜的博大精深，也可以让外来务工人员尝尝温州菜的特色，当然也需要加入其它地方的菜系，让这些外来务工人员感受到有家的感觉。餐馆的装修：温馨典雅，让顾客一进入餐馆就能吊起他们的胃口。服务员统一制服，且服务必须要好，对于顾客的疑问能一一就答，且在回答过程中，能一直保持良好的姿势和面带亲切感。对于顾客在菜的价格方面的疑问，已经很便宜了”收银员在面对买单的顾客时，必须面带微笑，并且能提示顾客自己核对下账单以确定具体花了些什么并确定总的花销，在收到顾客的款时，收银台上不得有。厨师。招聘些温州本地的中高级厨师“也可以招聘外地的厨师或者能做出地道外地菜的本地厨师”

5.写一份200字左右的创业计划书

店名：农家菜饭馆地点：温州市水心菜场旁投资项目:餐饮经营特色：以温州当地农家菜为特色，让本地人能感觉到本地菜的博大精深，也可以让外来务工人员尝尝温州菜的特色，当然也需要加入其它地方的菜系，让这些外来务工人员感受到有家的感觉。餐馆的装修：温馨典雅，让顾客一进入餐馆就能吊起他们的胃口。员工：数量15人左右，一，服务员统一制服，且服务必须要好，面带微笑，对于顾客的疑问能一一就答，且在回答过程中，能一直保持良好的姿势和面带亲切感。对于顾客在菜的价格方面的疑问，希望别说“这个价格就是这样”或者“已经很便宜了”等等。收银员在面对买单的顾客时，必须面带微笑，并且能提示顾客自己核对下账单以确定具体花了些什么并确定总的花销，在收到顾客的款时，能说出“收您。。。元钱”，并“找您。。。元钱”等等。收银台上不得有“离柜概不负责”的字样。二，厨师，招聘些温州本地的中高级厨师，也可以招聘外地的厨师或者能做出地道外地菜的本地厨师。厨师能做出温州本地菜的色香味。餐具：选用现在的餐具清洁公司的餐具，每套大概一元。在餐具上餐桌前，能进行检查，确保其清洁与包装的完整性。货源方面：因餐馆在菜场旁，可以就近取菜，根据餐馆定的菜谱相应的配菜。当然必须保证菜的安全和新鲜。我只能写这么点了，虽然还有很多很重要的地方没写。且我写得更像是页工的培训计划。

6.对创业计划内容,创业者,风险投资家,员工关注的重点有何不同

项目书尽量简洁，包括以下内容：这个项目所在的领域是不是快速发展，市场潜力大不大，项目容不容易被复制，优势持续多久，偏爱无人解决的问题，看团队，创业者必须有足够的信心。创业者：项目书是否能把我们公司的优势展示的淋漓尽致，公司，产品，优势，财务分析，市场。

7.创业计划书中：企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）这一栏该怎么填写，本人没有相关经验。

创业计划书中：企业的法律责任（保险、员工的薪酬、…8366