创业问题问答:认知创业思考并回答问题:以下谁在创业?为什么?

1.认知创业思考并回答问题:以下谁在创业?为什么?

其它几位都是有了想法创意但是并未付出实践，创业不仅仅有创意需要是执行，那么他就是在创业 要不然只能算是准备创业

2.一个典型的创业项目,必须回答的三个问题

现在对于投资者来说动漫店投入成本低、利润高、回收快，多数创业者之所以选择动漫店。

3.采访一个创业者适合问什么问题？

1.最能概括你自己的三个词是什么：你有什么业余爱好？你为什么选择我们公司“对这项工作”

4.大学生创业者协会面试时的提问和回答

1.最能概括你自己的三个词是什么：2.“你有什么业余爱好？” 3.“你为什么选择我们公司？” 4.“对这项工作，你有哪些可预见的困难？” 5.“我们为什么要录用你？”

5.面试时如何回答:"有想过创业吗"这个问题

对于已经被采纳的网友，个人不太赞同他所说的观点。虽然从他的出发点来看，无论是刚出学校或已经在社会上摸爬多年，面试找工作而言肯定是当前你的需要。人的每个阶段进步与发展，都是有目标与进步的。更好完成自己的工作和事业。一个没有目标与要求的员工。也许就是最大的追求吗？一家企业要发展，墨守成规很容易被时代或者同行所超越和打败，你不能想象永远的留住他，因为需要留的肯定是有价值的人，有价值的人却需要去实现自己的目标，那么照网友的观点来看这不就是不可理喻的吗，之所以会有这方面的问题，我想出发点肯定是有的，1.可以知道来面试的人是否具有一定的工作经验2.对于面试者目前的心理及自我人生处于一种什么情况有初步的判断3.如果说有创业想法：那肯定会问对于其计划，这样可以知道与了解对于事件的规划、判断、总结的能力。

6.创业团队中一般存在什么问题，如何解决，请分点回答，

很高兴能为你解答，在团队里，暗地里却暗流涌动。最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。才能获得正能量，1. 杀伤力最大辐射面最广——抱怨 团队里的!他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾，工作中谁没有压力。成天抱怨咒骂，让本来安心工作的人也容易被负面情绪困扰，抱怨是团队中最易传播。辐射最快最广最具杀伤力的，抱怨让自己和他人陷入负面情绪中”消极怠工。一个人会传染一个部门，一个部门会传染整个公司，公司大概没前途了吧“这样下去怕是工资也发不出了吧”总是有人消极怠惰!对企业发展缺乏信心”这种人的往往内心能量比较弱!总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会，员工消极的心理状态对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种忐忑不安扰乱。对于有攻坚任务的团队来说，3. 最耐不住寂寞——浮躁 怕左右摇摆的人，也怕急于求成的人，社会够浮躁了“每个人都急于得到一个”想要一夜暴富，在办公室里这种急于邀功。做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易带动其他人与他一样。而少了脚踏实地的积累“不管是处于哪个发展阶段的企业”此类人肯定都不会受到青睐，4. 最易演变成办公室冷暴力——冷淡 团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。表现为工作协作中有意不配合，疏远同事，甚至有意给同事设置障碍等“冷淡的问题不及时处理就会演变成团队”导致整个团队人际关系恶化。人心背离，缺乏战斗力。极大地影响团队绩效。冷暴力，难以负荷就会选择辞职离开“显然也是造成人才流失的又一重要要原因，5. 最无力无能的表现——自卑 因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎“在团队协作中”大家更喜欢与自信、有担当的人合作，你的自卑在他看来很可能就是能力不足，往后必定难受重用。6. 最禁锢自身发展——妒忌 凭什么这机会又给了他，在这个只以成功论英雄的社会里。工作中的竞争常常变成了妒忌，别人的进步和优势让自己脸上无光，心生恨意。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，一味的敌视别人的进步和优势？反而会让自己陷入负面情绪，最自身发展不利？

7.如何用数字证明这是一个有潜力的机会创业计划书必须回答的十个最重要问题和答案

这句话应该是两个问题吧？1、用数字证明有计划书中项目的潜力：数据对于一个问题的证明相对于逻辑更具有说服力，是对商业计划书里面观点的证明，所以这个问题不是如何用数字证明的问题，而是在可以用数据、有数据的情况下，商业计划书中所阐述的观点内容都尽量要用数据来支撑。2、商业计划书中10个问题和答案：核心的10个问题是可以说出来的：