创业投资书籍:创业板市场投资风险揭示书的特别声明是什么

1.创业板市场投资风险揭示书的特别声明是什么

一、购买创业板股票所需条件：2、投资者向所属证券公司营业部提出开通申请后。3、认真阅读并现场签署《创业板市场投资风险揭示书》。经证券公司完成相关核查程序，即可开通创业板市场交易。1、对未具备两年交易经验的投资者，原则上不鼓励直接参与创业板市场交易。投资者可以通过购买创业板投资基金、理财产品等方式间接参与。如果投资者审慎评估了自身风险承担能力坚持要申请，则必须在营业部现场按要求签署《创业板市场投资风险揭示书》。

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3.最适合创业初期者研读的书籍？

即将 投资 创业的朋友：非常感谢您能在百忙之中抽出时间阅读这封信。为了让自己在创业的道路上少走一些弯路，建议您能静下心来读完这封信。多一种声音就多一种理性，希望通过这封信，能为您提供一些更好的创业建议。处在人人都想当老板的时代里，创业似乎成了人们的一种 生活 方式。在当前经济环境下，金融 危机的寒风坚定了无数人创业的决心。前方是国家大力鼓励创业，后方是就业形式日益严俊，创业成了最好的就业方式。在国家鼓励人们创业的背后，各种形式的招商媒体也开始热闹非凡，然而这热闹的背后却有很多没有资质的企业进行大肆招商。投资一万年赚钱百万“的广告语鼓动着每一位创业者的心“在这些热闹现象的背后也反映了一个社会本质--整个社会开始变得集体浮躁起来”浮躁。很少人能按耐住那颗浮躁的心”招商企业的诱惑。招商媒体的怂恿，使得创业者开始变得越发盲目。在很大程度上变得急功近利，加之国内加盟市场的混乱，导致欺骗与被骗成了，一个愿打一个愿挨，.这也是为什么很多创业者创业失败的主要原因这一“有些创业者对创业目标的专注程度不够”有些创业者对实现创业梦想的耐心程度不够。有些创业者对创业目标的不切实际，最终滋生出了创业者最不应该有的浮躁心态；欲速则不达。见小利则大事不成。三思而后行，如今我们本应该继承老祖宗所倡导的沉稳、冷静，然而不少人却似乎少了耐心“多了急躁”少了冷静。多了盲目，少了脚踏实地，多了急于求成；身为创业者，您一定要收起自己浮躁的心；更要脚踏实地，这个道理并不难懂。建议初次踏上创业道路的朋友不要单方面相信网络宣传，不要轻信客服人员把项目描绘得如何赚钱如何暴利，自己一定要去项目实地认真考察，遇事要理性分析。考虑问题应从现实出发，不能跟着感觉走，看问题要站得高、看得远，投资一万年赚百万，这样项目整个人类都在寻找。又岂能是十几个人的小公司所能做到的呢：目前很多公司都是“的名义从事招商工作，不管技术成熟不成熟，拿来就卖？只要把价格定的足够低“就能卖出去”抓住了投资者，反正是小额投资，即便是上当了也不会追究，的心理进行招商，如果我们对这些公司不进行全面了解，所以在这一点上我们就要谨慎行之，只要我们收起自己浮躁的心”永远不要相信。.如果您不能够冷静、理性的分析问题！您的创业之路很可能就。二、创业之初就要”投资而不是投机“永远不要轻信花”创业的道路上！投资资金是每位创业者都关心的事情“但成熟的创业者最关心的是项目的投入产出比”创业过程中“不该投资的钱一分钱都不能投”该投资的钱一分都不能少。然而很多创业者往往都怀着，投资一点试试看，孰不知怀着，试试看，的心态去创业。失败率是非常高的“因为他们没有破釜沉舟、竭尽全力的去经营”最终往往就是因为。不够才导致创业失败的”因此创业的决心有时比雄厚的资本更重要，在失败的创业者行列中，他们都有一种惯有的心态，就是盲目的缩减投资“轻信一些企业的广告宣传”的心态去选择合作总部，看似项目的资金，但后续的经营成本增加了“最后只能关门大”否则以后赔的更多“市场上有些投资项目在规模实力都比较大的公司里面价格是几万元的投资额”而看似同样的项目在一些小规模的企业中却只有几千元，创业者如果投资心理不成熟，往往就会轻信小企业的宣传“合作后看似节省了投资资金”实则失去了很多，因为真正支撑创业者经营的不是项目本身！而是后续的服务保障。资者交流什么样的项目最适合小额投资者，他们谈到目前在广州有技术含量的朝阳项目是最受投资者欢迎的，因为科技类的项目具有一定的技术门槛，可以持续经营。结合业内朋友们的意见，我建议对于初次创业的朋友，在选择项目时可以选择有技术核心的项目。作为技术类的项目，创业者在经营时也要高标准、高起点的进入市场，在起点处就要学着领先市场，这样不仅可以有效的打击行业内的竞争对手，还可以树立这个行业的技术屏障，避免其它经营者进入这个行业强夺自己的市场份额。假如市场上已经存在了竞争对手，那么您在选择进入这个行业时需要关注两点，一是自己进入这个行业是否具有成本（价格）优势；二是进入这个行业自己是否具有差异化。如果您要进入一个已经有竞争对手的市场，您的产品要么具有低成本（价格）优势，要么具有差异化优势，我不建议您进入这个行业，除非这个行业的市场足够大。四、投资创业万不可忽视经营管理。经营管理是创业经营的核心，99％的创业失败，不是因为项目本身的原因，而是创业者对经营管理的无知。目前市场上最常见的项目，类的项目。的投资项目，即通过设备和技术进行产品的生产加工，然后再将产品销售出去的创业项目。该项目一般具有一定的技术门槛，其它人进入这个行业的难度较大。您若要经营此类投资项目不仅要关注产品的销售，更重要的还有产品的生产环节。高质量的产品是持续经营的保障，而生产高质量的产品则需要有先进的技术和精良的设备。在选择此类项目时需要重点考察设备的质量、技术的先进性、生产原料的供应、合作企业的实力、产品的市场前景等要素。从事此类项目经营的创业者，如果生产的产品质量不过关，经营能力再强很快也会被市场淘汰，质量永远是经营的生命。但是您仍然要学习发现新方法，需要及时改进您的产品外观，提高工作效率、品质、方便性或者降低运营成本。类的项目，即通过向总部进货，然后再进行外销的投资项目。该项目易操作，竞争对手很容易进入这个行业。由于产品的质量对于经营者来讲是不可控的，总部生产什么，经营者卖什么，经营较为被动。对于看好此类项目的经营者，需要重点考察总部的实力、货物的质量、供货的及时性、上游货源的稳定性、退换货保障、下游消费者的认可程度等要素。买进卖出”类项目的经营者，需要具有较强的经营管理能力，没有良好的经营管理能力，店铺很难维持经营。

4.有人说创业企划书就是写给风险投资者看的 你如何看

投资酒吧一直是我的一个梦想，可以说30岁之前的所有资本积累都是为了现在这家酒吧，其实我算是投资了两次酒吧。我第一次投资酒吧，就是有点投机的心态，那时候手上还有一份早出晚归的工作，正好又在网上看到一家娱乐管理公司的宣传好像叫什么秀还是什么的忘记了，因为知道想要投资一家出名的酒吧起步资金需要很多。那时候正好看他们说几十万就可已投资酒吧。但是才开业一个季度不到，运营管理需要的投入无以为继，其实也没有到让我潦倒的程度，但是明白了做酒吧投资一个最重要的道理——不要用投机的心态去投资酒吧，更不要幻想一点点资本就能成功经营管理一家酒吧。我第二次投资酒吧的想法，因为手头的工作可以说是到了瓶颈吧，但是也没什么激情和挑战，不喜欢一成不变的生活，后来公司二把手要“也没有随二把手去，看到皇后酒吧的报道，我从未像那一刻一样想要去做我的酒吧。皇后酒吧算是最出名的酒吧，然后用去谈加盟的由头找到他们的负责人，结果才知道这家酒吧是娱乐管理公司澳门大金鲨帮忙策划管理的。澳门大金鲨是皇后酒吧的全球品牌运营商，加盟一家皇后酒吧其实也挺好的，而且他们当时正想要拓宽一二线城市的市场，就摆了段时间处理别的乱七八糟的事。老婆公司组织去澳门旅行，我借这个机会就去澳门大金鲨总部了解了下情况，其实我是抱着验证一下总部和杭州机构到底是个什么关系，因为之前在杭州知道他们选址，数据分析都是总部这边做的。杭州的机构是总部05年全资收购的一家管理公司。做的项目属于那种少而精的类型，一共就策划了30个左右的酒吧，跟我第一次找的那种管理公司不同，特别是风险共同承担盈利分红的方式，直接找的澳门大金鲨的总策划祝子皓。我直接说明我不想加盟。

5.想要投资创业，像是酒吧之类的地方需要学习阅读什么样的知识与书籍？

投资酒吧一直是我的一个梦想，可以说30岁之前的所有资本积累都是为了现在这家酒吧，其实我算是投资了两次酒吧。 我第一次投资酒吧，就是有点投机的心态，那时候手上还有一份早出晚归的工作，然后有十几万存款，家人也支持，正好又在网上看到一家娱乐管理公司的宣传好像叫什么秀还是什么的忘记了，因为知道想要投资一家出名的酒吧起步资金需要很多。那时候正好看他们说几十万就可已投资酒吧。后来也就合作了，但是才开业一个季度不到，运营管理需要的投入无以为继，后来的结果，大家都懂得。 第一次的失败，其实也没有到让我潦倒的程度，但是明白了做酒吧投资一个最重要的道理——不要用投机的心态去投资酒吧，更不要幻想一点点资本就能成功经营管理一家酒吧。 我第二次投资酒吧的想法，是在2010年年底开始的，因为手头的工作可以说是到了瓶颈吧，工资也不低，但是也没什么激情和挑战，我是射手座，不喜欢一成不变的生活，煎熬的挺久的，后来公司二把手要“分家”的时候，也没有随二把手去，就正好可以全身心投入自己的创业了。 2011年，我看杂志的时候，看到皇后酒吧的报道，我承认我很俗，我被“开业第一年月均营业额1000多万……”这句话打动了，我从未像那一刻一样想要去做我的酒吧。我特地去了次杭州，那时在杭州，皇后酒吧算是最出名的酒吧，然后用去谈加盟的由头找到他们的负责人，结果才知道这家酒吧是娱乐管理公司澳门大金鲨帮忙策划管理的。澳门大金鲨是皇后酒吧的全球品牌运营商，加盟一家皇后酒吧其实也挺好的，而且他们当时正想要拓宽一二线城市的市场，只是我就觉得挺奇葩的，一个内地的机构叫澳门什么什么的。就不想像第一次那么将就，就摆了段时间处理别的乱七八糟的事。 2012年六七月份，老婆公司组织去澳门旅行，我借这个机会就去澳门大金鲨总部了解了下情况，其实我是抱着验证一下总部和杭州机构到底是个什么关系，因为之前在杭州知道他们选址，策划，数据分析都是总部这边做的。后来才知道，杭州的机构是总部05年全资收购的一家管理公司。做的项目属于那种少而精的类型，一共就策划了30个左右的酒吧，全是那种大型的。跟我第一次找的那种管理公司不同，门槛比较高，特别是风险共同承担盈利分红的方式，对我这种小心翼翼的人蛮放心的，而且比较省事。 回来之后，我立刻就飞去杭州，直接找的澳门大金鲨的总策划祝子皓。我直接说明我不想加盟，只想做一个自己的品牌。管理公司可以帮我管理运营，但是有两个条件必须满足，第一，选址必须在运河边，第二，室内设计必须是针对游客而不像其他酒吧针对本地常客。我的想法，祝大哥当场就拍板定了，愿意带团队陪我回江苏调查一下市场，一个是他当时也想涉足江苏的市场，另外，他觉得我对我酒吧的概念挺清楚的，虽然他之前都是做皇后酒吧那种大型的项目，很少接触我这样小众的类型。 说是创业，其实我没做什么事，就是跟着娱乐管理公司学了一套，从选址到室内设计，再到开业前期的宣传包装和开业之后的活动策划，现在，酒吧走上正轨了，月均营业额在我们这样的三线城市能达到几百万左右也就这么一家，基本没有什么对手，酒吧人员配备方面也比较省心，全由管理公司管理，挑选的都是丰富夜店经验的行家，我现在就是挺闲的，平时就是找几个藏友玩玩字画，然后就是打理一下工作室里养的十缸大大小小的鱼。

6.微型企业创业投资计划书

策划更多的是要探讨实用性和适用的问题。所以在资金使用、市场拓展进度和策划的着重点等问题上需要寻求突破，制定出切实可行的策划方略，以便减少资金、人力等方面的浪费，理解这句话需要我们相对的去看事情，是相对企业的整体经济实力而言，一是企业处于创业初期阶段”规模、资金、人员都有一定的限制，这样的企业是我这里要重点说的，另一种是企业的产品特殊性，如咨询业、部分软件行业，就是指其行业细化的比较精细了；企业却小的灵活“是资金少、规模小、人员少的初创型企业，的整体策划第一步要做好发展方向的规划。具体的发展方向还很难明确”但这里所说的规划是要从行业定位、产品定位和发展定位的角度来考虑。以一家小型商贸公司为例“首先要考虑经营的品类”可能在初期很多小型商贸公司是以代理产品为主，这就要求对代理产品有个清醒的认识，而最为关键的是要注意代理的不仅仅是一个产品，而是在经营一个行业。通过某个产品的运做：就已经进入了这个行业的市场领域，所以说小型企业整体策划第一步是要决定进入的行业范畴，而产品的选定只是在这个行业里选择最适合自己。最适合当前经营市场的产品，很多小型企业拿到了一个项目、一个产品后就匆忙去运做，试图通过短期的市场行为实现利益和市场的突破，会出现一个曲线发展态势，这个过程中会短时间内出现销售增长和急速下降。实质上这是一种积极做市场的消极规划，经营者得到的是短暂的喜悦。很多的创业者用自己的热情和资金仅仅买到了一次次失败经验，这种失败是完全可以通过合理的统筹规划来避免的。

7.求适合于年轻人的关于创业、理财的txt书

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