创业机会研究:怎样可以发现创业机会？

1.怎样可以发现创业机会？

洞察市场机会，比学习市场营销更重要。从消费者的冲突中，洞察消费者的需求，发现潜在且有效的市场机会。通过聚焦获得核心竞争优势，抢占一个本来就存在的市场机会。在营销工作中，就非常需要这个能力。还需要有洞察，你才能发现消费者真正的需求、潜在的需求，才能发现潜在的、且有效的市场机会。发现市场机会，比学习市场营销更为重要。因为你第一个洞察到市场机会。

2.创业机会的类型有哪些

创新型机会，通过技术的创新为人们带来方便，核心竞争力在别人短时间内没有的技术。机会在需求中找到，根据需求创新技术。模仿型机会，通过模仿别人的技术，优化产品，降低成本形成竞争力，或者利用自己已有的用户群。但百度更适合中国人；腾讯则利用已有的庞大用户群对其依赖盈利。机会在优化资源配置中找。识别型机会，通过已有技术和已知需求成为供给方，比如百合网利用中国的庞大人口和现代找伴侣难的契机，结合科学心理分析。

3.怎么发现创业机会？

创业机会的四大来源：1.变化就是机会环境的变化，会给各行各业带来良机，就会发现新的前景。①产业结构的变化；⑤经济信息化、服务化；⑥价值观与生活形态变化；⑦人口结构变化。中把握创业机会随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题，例如美国近年来设立的风险性公司、电脑占25％，医疗和遣传基因占16％，创业机会并不只属于“高科技领域”在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的。关键在于开发，3.集中盯住某些顾客的需要就会有创业机会机会不能从全部顾客身上去找。因为共同需要容意认识，基本上已很难再找到突破口，而实际上每个人的需求都是有差异的。如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些创业机会，应习惯把顾客分类。

4.创业者该如何把握创业机会呢？

创业机会是（创业成功）的主要因素。

5.4、填空创业机会是()的主要因素

创业机会是（创业成功）的主要因素。

6.创业中国浅谈如何寻找创业机会

寻找创业机会主要针对现有的产品与服务，发现创业机会。我们在挖掘创业机会时，一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越大。针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度。然后是达到损益平衡所需的时间：合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到，恐怕就不是一个值得投入的创业机会。不过有的创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，保证后期的持续获利。

7.阐述影响创业机会识别的因素有哪些

影响创业机会识别的因素有：在特定产业中的先前经验有助于创业者识别出商业机会，它是指创业者一旦创建企业，通向创业机会的"这个原理提供的见解是，某个人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会。2、认知因素。机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。使他们能看到别人错过的机会，多数创业者以这种观点看待自己。认为他们比别人更"，警觉很大程度上是一种习得性的技能;拥有某个领域更多知识的人。倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉;社会关系网络能带来承载创业机会的有价值信息。个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别。研究已经发现，社会关系网络是个体识别创业机会的主要来源。弱关系更有助于个体识别创业机会，创造性是产生新奇或有用创意的过程。机会识别是一个创造过程。是不断反复的创造性思维过程，在听到更多趣闻轶事的基础上，你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的形成过程中。创造过程可分为5个阶段。分别是准备、孵化、洞察、评价和阐述，扩展资料创业机会的识别 ，如何识别创业机会在成功创业的路上。是创业者首先要解决的问题;好的创业机会，必然具有特定的市场定位。专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果，创业需要机会，机会要靠发现，要想寻找到合适的创业机会，创业者应识别以下创业机会。1.现有市场机会和潜在市场机会，现有市场机会是市场机会中那些明显未被满足的市场需求。往往发现者多;潜在市场机会是那些隐藏在现有需求背后的、未被满足的市场需求，往往蕴藏着极大的商机，2.行业市场机会与边缘市场机会。