大学生创新创业报告书:急求大学生创业计划书一份，3500字到5000字，急急急!!!!!!!!!谢谢

1.急求大学生创业计划书一份，3500字到5000字，急急急!!!!!!!!!谢谢

大学生创业计划书通常需要包含：一、执行概要（也叫项目简介、项目概要、公司简介等）1.用一段话介绍你为什么做这个项目（为什么做？市场痛点具体实际的分析）2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的（怎么做？经营服务方案）3.用一段话概括你目前做到的阶段、成果（项目运营现状，数据、图片、扶贫效果、社会效益、团队盈利、规模等）4.团队牛逼人物介绍（可以是学生成员、可以是导师，不占篇幅）5.介绍你未来的规划（6个月、1年、2年即可，用具体手段达成具体目标，介绍不要模棱两可。）二、市场分析（也叫市场背景、项目背景等）1.市场规模调查（也叫市场容量调查）(1)分析真正的目标客户是谁？他们对本产品的需求程度？他们对本产品的价格接受程度？以及目标客户其他属性分析。(2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查。2.竞品分析（也叫竞争对手分析、产品优势分析）(1)客观分析对手的优势劣势，从价格、成本、功能、品牌等方面进行分析。(2)分析直接竞争对手和潜在竞争对手。三、产品技术服务（针对研发团队，服务型团队可不写）1.产品原型图/实用图2.产品用什么技术实现什么功能？3.目前产品研发阶段4.有无申请专利四、商业模式设计（也叫服务模式、经营模式）1.商业模式图，理清整体的思路及安排。(1)画商业模式图（把项目涉及到的主体与客户、用户、供应商等联系画成关系图）(2)对节点（目标体）之间的关系进行注释说明，2.盈利分析(介绍如何赚钱？哪些环节可以赚钱?)盈利点、盈利渠道分析，并且对应盈利数据简要概括，有分析有数据，五、核心竞争力分析（创新点、竞争优势）1.产品内在分析：技术壁垒、技术保护、技术优势、模式创新2.对外竞品分析：性价比（价格、质量、服务等因素）六、营销策略（市场营销、营销方案）1.不要笼统讲线上线下结合，具体的手段、办法和方案推广你的品牌产品，以及该方案手段产生的实际效果说明。2.与营销方案相关的效果图片可以附上典型的1-2张。七、SWOT分析S (优势）从自身专业、时间成本、产品创新等方面介绍W (劣势）从自身品牌影响、团队管理、缺乏市场经验等进行分析O (机会）一般指政策以及社会营造有利于项目推进的环境T (威胁）进入市场遇到的阻碍八、风险分析与应对措施通过梳理项目运营流程，把能预测到的风险都实际分析出来，没有的风险也生搬硬套上去，每个风险具体实际地分析出来，并且提出对应的可行的、具体的解决办法，而不是不痛不痒地分析、解决，团队管理风险，存在经验不足、执行力不够、无组织、无纪律的现象。空说说而已。

2.大学生创新创业训练申请书应该怎么写？

实施宏观调控，通过一系列政策创新撬动了毕业生面向基层就业的杠杆。使政府的力量直接作用于毕业生和基层用人单位，省委常委、组织部长魏宏道出了政策设计者的初衷”借中央18号文件的东风，四川出新招、谋实效、解急难。制定《关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的实施意见》，21条政策措施强势出台，政策的吸引力在于调节和优惠力度大，《实施意见》提出了户籍和人事代理、就业服务和社会保障、科技活动优惠、人事政策、助学贷款偿还和考研优惠、自主创业优惠等六大优惠政策。到基层就业的毕业生可将户口留在原籍。政府免费提供就业指导、职业介绍等服务，纳入科技特派员选拔范围“并优先给予科技项目和经费支持”县以上党政机关招考公务员向他们倾斜；每工作1年笔试成绩加1分；在乡镇工作的，评职称免试外语、计算机；探索实行助学贷款代偿与定向就业挂钩，考研初试成绩加分；并优先分配计划内录取名额，到农村创业优先获取农贷资金；有了这些政策，到基层肯定能干成一番事业；西南财大的周保充和同学们喜出望外，项目引导。搭起毕业生通往基层的桥梁 四川采取组织化输入、规模化推进“由政府出面为供需双方搭建，在基层打造集团智力优势，将在构建校内与校外两个市场、发挥市场配置毕业生人才资源基础性作用的同时：实施7大引导项目，每个村、每个社区至少有1名大学生”大学生服务村居计划，主要在村（居）委会选设岗位，引进毕业生志愿服务,基层学校“主要吸引毕业生到基层各类教育、培训机构服务。拟在5年内选拔3000名毕业生到基层卫生院（所），将在3年内选拔5000人到基层机关、事业单位工作“并给予周转编制”大学生志愿服务西部计划；将每年增加100名人选“选调生规模也将逐年扩大”基层就业技能培训工程“将有效解决毕业生的”5年内还将在企事业单位建立500个就业见习基地”让毕业生自由选择“而中央18号文件也得到全面落实”已实施的项目结出了累累硕果，在省级有关部门的通力合作下“已选派1713人到乡镇锻炼。西部志愿者计划报名人数居全国之冠，选调生也扩大到了1000人“一村一名大学生计划，已提前启动…… 利益激励。让毕业生既奉献又实惠，基层吸引力弱：主要是待遇差，省委组织部副部长刘云夏抓住了主要症结“四川规定；到基层就业的，可提高工资档次；服务达到一定年限的。助学贷款本息由国家代偿“到基层自主创业的”高校毕业生创业资金“一村一居一名大学生计划，并在民族地区从事志愿服务的：每月发给1000元补助“在其他地区志愿服务。每月给予600元补助”高校对到基层特别是三州地区就业的毕业生给予一次性补助：各市（州）在人才争夺中也不甘示弱，纷纷出台政策；宜宾、遂宁、攀枝花等地规定给予博士、硕士每月500—800元补贴；对到基层就业的本科生高定2—3档工资，财政十分困难的甘孜藏族自治州为引进人才兑现补贴300多万元“企业注册登记方面 1、程序更简化”凡高校毕业生（毕业后两年内；下同）申请从事个体经营或申办私营企业的“可通过各级工商部门注册大厅”优先登记注册；其经营范围除国家明令禁止的行业和商品外，一律放开核准经营；对限制性、专项性经营项目。允许其边申请边补办专项审批手续，对在科技园区、高新技术园区、经济技术开发区等经济特区申请设立个私企业的“特事特办”除了涉及必须前置审批的项目外。承诺登记制；申请人提交登记申请书、验资报告等主要登记材料。还要带上大学毕业生就业推荐表、毕业证书等有关资料。金融贷款方面 1、优先贷款支持、适当发放信用贷款。加大高校毕业生自主创业贷款支持力度，对于能提供有效资产抵（质）押或优质客户担保的，金融机构优先给予信贷支持。对高校毕业生创业贷款，可由高校毕业生为借款主体，担保方可由其家庭或直系亲属家庭成员的稳定收入或有效资产提供相应的联合担保。对于资信良好、还款有保障的，在风险可控的基础上适当发放信用贷款。通过简化贷款手续，合理确定授信贷款额度，对创业贷款给予一定的优惠利率扶持，在法定贷款利率基础上可适当下浮或少上浮。在榕的中行、农行、建行、民生银行、中信实业银行等银行相关人士均表示，该行目前没有开办大学生自主创业贷款这项业务，这种尴尬情况主要缘于此类贷款的高风险。银行在追求资金收益性、流动性的同时，大学毕业生自主创业贷款相对其他贷款，又没有合适的抵押物或担保，银行发放这样贷款投入成本和收入不成正比。大学生创业贷款难就难在无法提供有效资产作抵押或质押。目前在榕已有多家银行开办了针对具有城镇常住户口或有效居留身份，年满18周岁自然人的个人创业贷款。此类创业贷款要求个人采用存单质押贷款，税收缴纳方面 凡高校毕业生从事个体经营的，自工商部门批准其经营之日起1年内免交税务登记证工本费。新办的城镇劳动就业服务企业（国家限制的行业除外），当年安置待业人员（含已办理失业登记的高校毕业生，劳动就业服务企业免税期满后，当年新安置待业人员占企业原从业人员总数30％以上的，企业运营方面 1、员工聘请和培训享受减免费优惠。对大学毕业生自主创办的企业。

3.大学生创新创业训练申请书怎么写？

尽量不要，那些大学里的所谓的创业比赛，如果你有一个好项目，一开始会资助你发展，而如果发展得好，如果有一个好点子。

4.谁有现成的大学生创新创业大赛计划书，我现在有个想法但不知道要怎么写！急！

尽量不要，那些大学里的所谓的创业比赛，如果你有一个好项目，一开始会资助你发展，而如果发展得好，一切全部都被收回，这是我听说的，如果有一个好点子，没必要去参加什么创业比赛，不如自己吃点苦去搞。

5.大学生创新创业项目申报书中的预期成果形式是什么意思，怎么写？

一般大学生创新创业项目都是以一个想法或者一个问题解决办法出发，这个想法是创新点，预期成果形式就是写你要以什么形式实现你的想法。假设你发现了城市停车难问题，为了解决这个问题，你要做一个智能停车系统，比如这个系统包括一个车载接收器，包括停车场停车桩。

6.大学生创新创业结项书指导老师意见怎么写

对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。创业计划书必须要说明：(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？(2)创办企业所需多少资金？为什么投资人值得为此注入资金？创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。如何制订创业计划书呢？一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，为了确保创业计划书能“创业者应做到以下几点，1．关注产品 在创业计划书中：应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查，产品正处于什么样的发展阶段：企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品？产品的生产成本是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来？这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响。同时也要使他们相信企业有证明它的论据，创业计划书对产品的阐述。要让出资者感到，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊“2．敢于竞争 在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况!他们的产品是如何工作的，竞争对手的产品与本企业的产品相比。竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额？然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势？要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是，本企业的产品质量好，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策，3．了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，创业计划书中还应包括一个主要的营销计划。计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略，企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员，企业是使用转卖商、分销商还是特许商。企业将提供何种类型的销售培训：创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题？4．表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的？创业计划书中应该明确下列问题，企业如何把产品推向市场。如何设计生产线。如何组装产品：企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备，解释与产品组装？它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，做得好就可以把投资者吸引住。这个公司将会成为行业中的巨人“二、创业计划书的内容 1．计划摘要 计划摘要列在创业计划书书的最前面。它是浓缩了的创业计划书的精华”计划摘要涵盖了计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断，计划摘要一般要有包括以下内容，公司介绍。主要产品和业务范围：市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；资金需求状况等；在介绍企业时；首先要说明创办新企业的思路。新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。要对企业以往的情况做客观的评述。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神。在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题。(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围：(2)企业主要产品的内容，(3)企业的市场在那里；谁是企业的顾客；(4)企业的合伙人、投资人是谁，(5)企业的竞争对手是谁；竞争对手对企业的发展有何影响；特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，有些投资家就依照摘要的长短来。2．产品(服务)介绍 在进行投资项目评估时“投资人最关心的问题之一就是”风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。产品介绍应包括以下内容。产品的概念、性能及特性，主要产品介绍：产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利；在产品(服务)介绍部分；企业家要对产品(服务)作出详细的说明。使不是专业人员的投资者也能明白，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。产品介绍必须要回答以下问题。(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处：(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证？或与已申请专利的厂家达成了哪些协议，(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等？产品(服务)介绍的内容比较具体，虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，企业所做的每一项承诺都是，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系，如果企业不能兑现承诺。企业的信誉必然要受到极大的损害。3．人员及组织结构 有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍，企业管理的好坏。直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？市场预测应包括以下内容：竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。5．营销策略 营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。6．制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可*。生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性；设备的引进和安装情况，生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；7．财务规划 财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。财务规划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设；一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。2．你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。3．你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。4．你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书书的封面，计划摘要应写的引人入胜。6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。

7.大学生创新创业训练计划项目申请书填写范例，帮帮忙

搜彪戈尔看看是不是你要找的