创业成功事迹:创业成功人士的事例（特别是中职生创业的典型事例）

1.创业成功人士的事例（特别是中职生创业的典型事例）

牛根生的创业经历－传奇人生，传奇经历说起牛根生，但知道蒙牛的更多！因为很多家庭的餐桌都已经离不开蒙牛牛奶了。1978年牛根生参加工作。在伊利做到了生产经营副总裁的位置。伊利曾经记下了他的辉煌;他曾获得呼和浩特科技兴市贡献一等奖，入寻呼和浩特市首届十大青年企业家等荣誉。伊利的股民在《中国证券报》上都看到这样一则公告：伊利股份有限公司鉴于公司生产经营副总裁牛根生同志不再适于担任该职，公司董事会决定对其予以免职。牛根生笑言:也许伊利认为我不适合做副总裁，现在我是另一家公司的总裁、董事长，我更适合做总裁。当时牛根生可没有这么轻松。离开了伊利，四十岁以上的年龄在这里已经不被考虑。牛根生在乳品行业素有乳业怪才之称，有着十多年乳品行业经营管理经验。和他一起被免职的还有几位伊利的中层干部，决心重新干起乳业这一行。企业最难解决的人才问题却是牛根生最早解决，本刊记者深究其因，牛根生说:也许是我在伊利就喜欢给下属发钱，牛根生在伊利集团时，当时他的最高年薪达到108万元人民币，他常拿出来和大家一齐分享。大家都觉得把钱交给牛根生放心。当初和牛根生一起创业、现任蒙牛集团冰淇淋公司总经理的孙玉斌说:牛总出来没有拉过我们一个人，总是教育我们在伊利好好工作。也认为他有能力重新做好一家企业。当时几个人手中都有一些伊利的原始股票，他们把这些股票卖掉，他们花了200元租了一单间办公室，牛根生兼任董事长和总裁。牛根生过去的老下属听说这个情况，纷纷投资蒙牛。他们的亲戚、朋友、所有业务关系都开始把钱投给牛根生。这些人之所以敢把钱交给牛根生，是因为他们相信他的能力。本刊记者采访中了解到，许多当年的股东觉得牛根生一定能做起一个大企业。然而事情并不总是一帆风顺。当时蒙牛在非常简陋的办公室里，一些创业伙伴及他们的朋友、家属、业务伙伴送来一笔笔现金。

2.创业艰辛的经典事迹

李嘉诚童年过着艰苦的生活。正逢中国战乱，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。只两年时间便被老板赏识，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，在筲箕湾租了厂房，长江塑胶厂”他翻阅英文版《塑胶》杂志，看到一则不太引人注意的小消息，说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花，即将投放欧美市场，李嘉诚立刻意识到。战后经济复苏时期，而塑胶花价格低廉，于是决意投产，他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大，的订单以倍数增长“李嘉诚已赚得数千万港员的利润，更成为世界上最大塑胶花生产基地“李嘉诚也得了”李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好。他更相信物极必反，两年后塑胶花产品严重滞销。却已在国际玩具市场大显身手“为香港塑胶玩具出口业之冠，李嘉诚与表妹庄月明(即其舅父庄静庵之女)成婚。翌年生下长子李泽钜，次子李泽楷则在1966年出世，香港发生了严重的银行信用危机。投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走，香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。香港更发生反英暴动。进一步使房地产市场陷于死寂，李嘉诚却看好香港工商业的前景。认为香港这个商机十足的殖民地，在人们贱价抛售房产的时候。却大量购入地皮和旧楼，香港社会恢复正常，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨，李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利。并转购具有发展潜力的楼宇及地皮，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。李嘉诚正式创办长江置业有限公司。正式在地产事业上大展拳脚，并在后来多次石油危机和经济萧条的时期，趁楼价下滑，运用人退我进、人弃我取的战略入货，结果在楼市大升时获得巨利，使手上的资金暴增，70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记。在许多大企业的生意中，李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司。第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰，九龙仓，决定采取不动声色、出其不意的战术”派人分散大量暗购九龙仓股票。使九龙仓的股价在短短几个月内有原来的13.4元，狂升至56元，九龙仓集团感到大势不妙，立即部署反收购行动，在市面上大量购入散户持有的九仓股票。无奈资金有限，最后不得不向汇丰银行求助，而汇丰银行与李嘉诚合作多时。这使李嘉诚有点为难，资金雄厚的华资财团主席包玉刚，亦正在争夺九龙仓。李嘉诚见好就收，主动将持有的1000万九仓转让给他，李嘉诚这一仗，既避免了与关系密切的汇丰银行有正面冲突。又使包玉刚领导的华资财团可顺利取得九仓控制权，包玉刚识英雄、重英雄，把手中持有的另一老牌英资洋行和记黄埔的股票，转让给李嘉诚。为他后来入主，李嘉诚又再以出其不意的战术”收购另一个老牌英资公司青洲英泥。成为该公司董事局主席。个国际性的公司，晋级世界数一数二的跨国企业。李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，在香港举足轻重的大型综合性财团。李嘉诚已开展了海外投资，他逐步有目的扩大有关的投资比重，进行企业全球性战略。分别在加拿大、美国、英国、新加坡，他早已成为香港的首富，并且一直保持着这个领导地位。李嘉诚开始在英国发展电讯业，并在英国上市，总投资84亿港元。他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元)，两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级著名大学颁授的荣誉博士学位。李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，集团旗下员工超过3.1万名。是香港第4大雇主，1999年的集团盈利高达1173亿港元。《星期日泰晤士报》发表全球50大富豪榜排名榜，上榜的华裔人士只有3名，且全为香港富豪，其中排名最高的是第23位的长江实业主席李嘉诚，李嘉诚并被评为全球最有钱的华裔富商，由美国《商业周刊》编辑部180余位资深编辑及其全球各地24位记者评选的。2000年度25位最佳经理人“李嘉诚成为全球惟一入选的华人企业家”全球十大最有影响力富人榜，中国香港的长江实业集团主席李嘉诚排名榜单第五名“他响应中央政府科教兴国的号召”捐巨资同教育部合作。长江学者奖励计划，他不仅多年来爱国爱乡，重视教育卫生事业“热心公益”我现在的事业，是国家教育和卫生事业的发展“只要我的事业不破产，我就不会停止对国家教育卫生的支持，----1993年6月李嘉诚语。

3.著名人物成功创业的故事有哪些

一、《李嘉诚的创业故事》李嘉诚童年过着艰苦的生活。正逢中国战乱，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。只两年时间便被老板赏识，升为总经理，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反，转投生产塑胶玩具，两年后塑胶花产品严重滞销，却已在国际玩具市场大显身手”年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠，香港发生了严重的银行信用危机，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走，香港房地产价格暴跌。地产公司纷纷倒闭，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼，香港社会恢复正常，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨，李嘉诚趁机将廉价收购来的房产。高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺，70年代的香港。4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金。收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰，九龙仓“李嘉诚又再以出其不意的战术。成为该公司董事局主席，最令李嘉诚难忘的胜利。是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔，李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产。控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人”李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等。在香港举足轻重的大型综合性财团，李嘉诚开始在英国发展电讯业。并在英国上市，总投资84亿港元，他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团。作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录，Orange是于1996年在英国上市的，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元)。两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人，李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司“市值高达7810亿港元”包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主，1999年的集团盈利高达1173亿港元。李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术。文、史、哲、科技、经济方面的书他都读，这其实是他几十年保持下来的一个习惯，二、《马云的三次创业》第一次，创办海博翻译社马云之所以要办翻译社。1、当时杭州很多的外贸公司：需要大量专职或兼职的外语翻译人才，2、他自己这方面的订单太多：实在忙不过来，3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构;再加上两个朋友的投资，对于一家网络公司来说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，现在肯定不行。对于中国黄页来说，资金也的确是最大的问题。业务又少，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，把营业额从0做到了几百万。后来中国黄页被杭州电信收购了。中国黄页在马云手里，创办阿里巴巴阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，是18个人东拼西凑凑起来的。马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!中国的互联网已经进入了白热化状态。

4.大学生创业成功的例子？？？

1.阿里巴巴CEO马云的故事不平凡的少年12岁时，我对学习英语产生了兴趣。到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，中国已经逐渐对外开放，我经常为他们充当免费导游，带他们四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样，另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭，后来变成了笔友。他们邀请我暑假到澳大利亚去，在我出国之前，我以为中国是世界上最富裕、最幸福的国家。我以前的想法并不正确。屡遭挫折我高考考了三次，才被当时杭州最差的大学杭州师范大学录取。我有幸当上了学生会主席，后来还成为杭州大学生联合会主席。我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。在5年的教书生涯中，我一直梦想着到公司工作，我就是想做点儿什么。商业环境开始改善，我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位，我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友在那儿首次向我展示了互联网。我们在雅虎上搜索啤酒这个单词，但却没有搜索到任何关于中国的资料，我们决定创建一个网站，并注册了中国黄页这个名称。当时我对个人电脑和电子邮件一窍不通，我甚至没接触过键盘。这也是我为什么说自己是盲人骑瞎马。我们与中国电信竞争了大约一年，中国电信的总经理表示愿意出资18.5万美元，和我们组建合资公司。我还从来没见过那么多钱。中国电信在公司董事会中占据了五个席位，而我的公司只有两个席位，我们建议的每件事件他们都拒绝，这就象蚂蚁和大象搏弈一样，根本没有任何机会。我决定辞职单干。我得到了来自北京的一个offer，负责运营一个旨在推动电子商务的。创业梦想我的梦想是建立自己的电子商务公司。在我的公寓里开会。这就是创建阿里巴巴的第一桶金。我想建立一家全球性的企业，因此选择了一个全球性的名字。阿里巴巴很容易拼写，而且《一千零一夜》里芝麻开门的故事家喻户晓，阿里巴巴基本上是一个三无企业，无资金、无技术、无计划，我们每一分钱都用得非常仔细，公司的办公地点就选在了我的公寓里。我们1999年从高盛获得了资金注入，2000年又从软银获得了投资，公司的规模开始扩张。我们能取得的地位因为我相信一件事：我们自己设计业务模式，我们主要关注如何帮助中小企业赚钱。我们从不从美国拷贝经营模式，象许多中国的互联网企业家那样。我们一定要实现点击，我说阿里巴巴曾犯下一千零一个错误。在互联网泡沫破裂后，我们拥有的现金只够维持18个月。阿里巴巴网站的许多用户都在免费使用服务，我们不知道如何获利。为中国的出口商和美国的买家牵线，这个业务模式拯救了我们。对他后来的事业起到了很大作用。李嘉诚辞掉跑堂的工作，从塑胶厂推销员开始，一直干到了业务经理。租了一间灰暗的小厂房，买了一台老掉牙的压塑机，办起了长江塑胶厂。他认为塑胶花市场需求很大，这为他带来了可观收入。正在塑胶花畅销全球时，李嘉诚却敏锐意识到，越来越多的人拥入这个行业，好日子很快会过去，引起的后果不只是溅湿衣裤了。有人认为他太保守了，但他认为这是经商中必须具备的素质，那就是谨慎和预见性。随后他找到的是房地产。内地的局势令香港社会人心惶惶，富翁们纷纷逃离，争着廉价抛售产业。李嘉诚正在建筑中的楼房也被迫停工，如果按当时的地产价格来算，他简直可说是全军覆没了。仔细分析局势。认为内地肯定会恢复安定，香港将进一步繁荣发展。在别人大量抛售房地产时，李嘉诚却反其道行之，将所有资金都来收购房地产。朋友们纷纷劝他不要做傻事，我看准了不会亏本才敢买，男子汉大丈夫还怕风险？

5.成功人士的事例有哪些？

1.阿里巴巴CEO马云的故事不平凡的少年12岁时，我对学习英语产生了兴趣。每天早上，不管刮风下雨，我都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。那时，中国已经逐渐对外开放，许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游，带他们四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样，我开始比大多数人更具全球化的视野。另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭，这家有两个小孩，我们一起玩了三天，后来变成了笔友。1985年，他们邀请我暑假到澳大利亚去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出国之前，我以为中国是世界上最富裕、最幸福的国家。当我到了澳大利亚，我才发现，我以前的想法并不正确。屡遭挫折我高考考了三次，才被当时杭州最差的大学杭州师范大学录取。在大学里，我有幸当上了学生会主席，后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时，我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时，我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100至120元，相当于 12至15美元。在5年的教书生涯中，我一直梦想着到公司工作，比如饭店或者其它什么地方。我就是想做点儿什么。1992年，商业环境开始改善，我应聘了许多工作，但没有人要我。我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位，但被拒绝了。接着在1995年，我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友在那儿首次向我展示了互联网。我们在雅虎上搜索啤酒这个单词，但却没有搜索到任何关于中国的资料，我们决定创建一个网站，并注册了中国黄页这个名称。我借了2000美元，创建了这个公司，当时我对个人电脑和电子邮件一窍不通，我甚至没接触过键盘。这也是我为什么说自己是盲人骑瞎马。我们与中国电信竞争了大约一年，中国电信的总经理表示愿意出资18.5万美元，和我们组建合资公司。我还从来没见过那么多钱。遗憾的是，中国电信在公司董事会中占据了五个席位，而我的公司只有两个席位，我们建议的每件事件他们都拒绝，这就象蚂蚁和大象搏弈一样，根本没有任何机会。我决定辞职单干。那时，我得到了来自北京的一个offer，负责运营一个旨在推动电子商务的。创业梦想我的梦想是建立自己的电子商务公司。1999年，我召集了18个人，在我的公寓里开会。我对他们讲述了我的构想，两个小时后，每个人都开始掏腰包，我们一共凑了6万美元，这就是创建阿里巴巴的第一桶金。我想建立一家全球性的企业，因此选择了一个全球性的名字。阿里巴巴很容易拼写，而且《一千零一夜》里芝麻开门的故事家喻户晓，很容易被人记住。当时，阿里巴巴基本上是一个三无企业，无资金、无技术、无计划，但我们最终存活了下来。我们每一分钱都用得非常仔细，公司的办公地点就选在了我的公寓里。我们1999年从高盛获得了资金注入，2000年又从软银获得了投资，公司的规模开始扩张。我们能取得的地位因为我相信一件事：全球视野，本土能赢。我们自己设计业务模式，我们主要关注如何帮助中小企业赚钱。我们从不从美国拷贝经营模式，象许多中国的互联网企业家那样。我们关注产品质量，我们一定要实现点击，得到。如果不能得到，那就是垃圾。我说阿里巴巴曾犯下一千零一个错误。我们扩张得太快，在互联网泡沫破裂后，我们不得不裁员。到2002年，我们拥有的现金只够维持18个月。阿里巴巴网站的许多用户都在免费使用服务，我们不知道如何获利。于是我们开发了一款产品，为中国的出口商和美国的买家牵线，这个业务模式拯救了我们。到 2002年底，我们实现了1美元净利润，终于跨过了盈亏平衡点。自那以后，公司的经营业绩每年都在提高，现在阿里巴巴的盈利能力已经相当强。2.中国首富李嘉诚的故事李嘉诚三岁时，家道中落，后来父亲得了重病，不久离开人世，刚上了几个月中学的李嘉诚就此失学。在兵荒马乱的年月，李家孤儿寡母生活艰难。李嘉诚是家中长子，不能不帮母亲承担家庭生活的重担。一位茶楼老板看他们可怜，收留16岁的小嘉诚在茶馆里当烫茶的跑堂。茶楼天不亮就要开门，到午夜还不能休息，小嘉诚也抱怨过自己命不好，甚至希望哪天日本鬼子的枪走火，把他打死算了。直到一次偶发事件，才使他不再自怨自艾。那天，因为太疲倦，他当班时一不小心把开水洒在地上，溅湿了客人的衣裤。李嘉诚很紧张，他等待着客人的巴掌、老板的训斥。但让他没想到的是，那位客人并没有责怪他的意思，反而为他开脱，一再为他说情，让老板不要开除他。没关系的，我看这孩子挺有出息的。只是以后要记住，做什么事都必须谨慎，不集中精力怎么行呢？李嘉诚把这些话记在了心间，之后，他把谨慎当成了自己的人生信条。久而久之，竟使他练出了一种眼光，一个人是什么职业，性格特征、生活习惯、为人处事，一见面就能猜个八九不离十。这一切对他后来的事业起到了很大作用。随后，李嘉诚辞掉跑堂的工作，从塑胶厂推销员开始，一直干到了业务经理。三年后，20岁的他做好了准备，要大干一番。白手起家的他，在维多利亚港附近的一条小溪旁，租了一间灰暗的小厂房，买了一台老掉牙的压塑机，办起了长江塑胶厂。随后，经过反复考察，他认为塑胶花市场需求很大，于是大量生产，这为他带来了可观收入。30岁的李嘉诚，已成了千万富翁。正在塑胶花畅销全球时，李嘉诚却敏锐意识到，越来越多的人拥入这个行业，好日子很快会过去，如果再不调整，引起的后果不只是溅湿衣裤了。有人认为他太保守了，但他认为这是经商中必须具备的素质，那就是谨慎和预见性。随后他找到的是房地产。60年中期，内地的局势令香港社会人心惶惶，富翁们纷纷逃离，争着廉价抛售产业。李嘉诚正在建筑中的楼房也被迫停工，如果按当时的地产价格来算，他简直可说是全军覆没了。但他沉着应变，仔细分析局势。认为内地肯定会恢复安定，香港将进一步繁荣发展。在别人大量抛售房地产时，李嘉诚却反其道行之，将所有资金都来收购房地产。朋友们纷纷劝他不要做傻事，他说：我看准了不会亏本才敢买，男子汉大丈夫还怕风险？李嘉诚又一次成功了。70年代初，香港房地产价格开始回升，他从中获得了双倍的利润。到1976年，李嘉诚公司的净产值达到5个多亿，成为香港最大的华资房地产实业。此后，李嘉诚节节高升，成为全球华人中的首富。

6.收集创业成功人士的事例

CCTV奋斗栏目名人，大学毕业 从被骗到月入万元春风班长，后来通过网络创业月入破万。春风2008年大学毕业，那时候的他不但不懂seo，甚至什么叫网站都不知道。

7.我想知道50岁以后创业成功的事迹

调味人生------徐春发同志事迹材料徐春发，依靠团结务实领导集体，锐意进取，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成为一家拥有“中华人民共和国进出口企业”江西省著名商标”江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元，注册资本1000万元的大型民营企业家。在南昌市喧闹的墩子塘综合市场，用稚气的童音大声叫卖：酱油、榨菜、萝卜干咯……“他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来到南昌谋生的徐春发”洪城大市场竣工开业。徐春发审时度势，除了经销还搞批发“让徐春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时，徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造。各色各样酸甜苦辣的调味品，见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜苦辣的调味人生，不经意中市民发现，鸡精、胡椒粉等调味品所覆盖“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动“流光溢彩的画面勾住了行人的眼，勾起了人们对味觉的憧憬“不断提高思想认识和业务水平他热爱祖国，拥护党的路线、方针和政策，认真学习实践。坚持科学发展观，不断开拓创新“不断更新创业观念，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益。在全市产生深远影响，他富有责任感、使命感，他的创业精神和业绩是全市青年的创业典范，他的企业可以吸纳近200人就业，为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献，他起草编写了高于国家标准和行业标准的企业标准Q/，JXC001《辣椒系列调味品》、Q/。JXC002《海鲜、肉、禽系列调味品》、Q/，JXC006《厨房勾芡用淀粉》、和Q/。30g精品炒菜王调味品生产加工项目;150g排骨鲜味王调味品生产加工项目;鸡精调味料技术标准及特性指标制定的研讨“利用生物酶—膜反应耦合技术生产鸽精“酵母抽提物在食品加工业中的应用“等一大批提高产品质量、开发新品的技术改造和科技攻关项目”收到了显著的经济成效和社会效益“大幅度提升了公司的生产能力和技术经济指标”提高了产品的质量“为公司快速、健康和可持续发展提供了强有力的支持”特别是研发利用生物酶一膜反应技术生产，的工艺研究通过省科学技术签定，并获南昌县科学技术进步一等奖、南昌市科学技术进步三等奖，填补了江西省调味品行业的空白。翻开了江西省调味品行业的首页“市场上复合调味品的数量和种类相当之多”他通过多年复合调味料研发经验。个完美的形象呈现给广大市民。质量造就名牌，名牌成就市场“产业报国，造福社会”是徐春发早已确立的创业理想；人民健康高于一切“是徐春发始终恪守的企业道德准则”徐春发在发展历程中。始终坚持走品牌发展战略，以品牌战略作为企业的核心战略，坚持倡导健康的饮食理念，坚持走科技兴企之路，建立了一流的中心化验室和质量监控系统、完备的市场服务网络、诚信的企业文化，以品质创立品牌、以服务维护品牌、以文化培育品牌，从而受到了消费者的广泛信赖，徐春发视质量为企业的生命，视诚信为企业的无形资产，视关爱人类的健康为最高天职，质量就是企业的生命，质量就是无声的推销员，没有对产品技术、质量的精益求精，产品就不可能有竞争力，提高国际竞争力也是不可能的，他在企业确立。顾客主宰质量“质量从设计开始“产品质量取决于公司的人员质量“的质量理念”他制定出严密的采购控制程序和原材料检验验收作业指导书。通过对供应商的调查、质量保证能力评审、产品验证、试用、有关协议及合同的签订，确定合格供应商及其产品，保证实力供应商进入祥橱公司的配套体系，他建立完善的生产调度指挥制度。建立质量预警系统，畅通质量信息网络，把异常情况及时反馈到生产中去，不定期对公司产品关键区域进行内审，加大质量管理的绩效考核力度。充分调动广大职工的质量管理积极性，徐春发始终以质量开拓市场、以质量站稳市场。用质量公式做标尺，用监管制度做保障，用科技创新做支撑，坚持质量第一的理念，回报社会企业的发展跟政府的支持、社会的关心是分不开的，作为民营企业家的先进代表。江西省优秀厂长“全民创业十大标兵“南昌市优化经济发展环境监督员“徐春发从板车夫到调味品大王，调味专家调出百味人生”为题等先后四次报道了徐春发同志的先进事迹“江西人民出版社《创业英雄谱》中刊登了徐春发同志的先进事迹”一直表达对政府相关部门以及各经销商、消费者的谢意，希望企业不断发展的同时能够更多地反哺社会，祥橱调味品的原材料大部分都是收购于本土的农产品，企业一直在不断让利。希望能够带动农户进行大蒜、生姜、辣椒等农产品的种植，复合生物酶可控水解与膜分离耦合技术生产鸽精。项目带动年产240万只乳鸽的乳鸽养殖基地的形成“促进南昌地区乳鸽产业的发展及南昌地区农业和农村经济结构调整”形成乳鸽的养殖、加工、销售一条龙生产经营模式和公司+基地+农户的发展模式。