创业计划步骤:在电脑上制作创业计划书的步骤

1.在电脑上制作创业计划书的步骤

做表格可以安装的软件有Office和WPS。

2.怎样规划创业步骤

这其间有着许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验谈，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。持续自我成长与学习 有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽早让创业计划就定位。其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织，如中小企业管理局的计划书顾问群等，也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验，差别只是解决方法不同而已，慎选你的品牌或公司名称 最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的；亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见；所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。别取一个过于冗长的名称，消费者不容易记得。决定公司的合法组织与法律架构 合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则，来分析各种可能状况以区分孰优孰劣；你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。尽管各种公司营运架构有些微的差异性，但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时，公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任？以独资或合伙人型态创业，公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。确定经营观念。

3.该如何完善创业计划的步骤

人们在饮食文化上的要求越来越高，而火锅这种别具风味的饮食，火锅其味道独特，口感鲜嫩，辣而不燥，而且具有养颜护肤，强筋壮骨的滋补作用。人们可以选择自己喜欢的菜，成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大，且因为南北方饮食文化的差异巨大，因而需要在继承这种吃法的基础上，适当对火锅进行改革，使其适应大众化，适应效益化，适应健康化。项目描述美馨火锅是一种以新为特色的美味，他综合不同人的不同口味，力求配制一种大众喜欢的，不受季节气候影响的新的饮食。其一是汤料，它主要是以健康营养为主，其汤可以清喝，增加钙质等营养，又可涮锅，既有口感，又色香味俱全；冬夏产品侧重不同，最主要是在传统火锅基础上，增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅，夏天吃冰淇淋火锅，冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底。

4.创业计划书怎么写？

原发布者:在行传媒个人创业计划书范文（一）一：项目概述1:项目提出背景当前社会，人们在饮食文化上的要求越来越高，而火锅这种别具风味的饮食，更是受到人们的青睐。火锅其味道独特，口感鲜嫩，辣而不燥，不上火。而且具有养颜护肤，强筋壮骨的滋补作用。它灵活性大，人们可以选择自己喜欢的菜，它从四川重庆一带发展到北方，并进而发展到全国，成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大，所以它的收益并不稳定，且因为南北方饮食文化的差异巨大，因而需要在继承这种吃法的基础上，适当对火锅进行改革，使其适应大众化，适应季节化，适应效益化，适应健康化。2:项目描述美馨火锅是一种以新为特色的美味，所谓新主要是新口感，新风味。他综合不同人的不同口味，力求配制一种大众喜欢的，不受季节气候影响的新的饮食。主要有三大亮点：其一是汤料，它主要是以健康营养为主，其汤可以清喝，增加钙质等营养，又可涮锅，既有口感，又色香味俱全；其二是季节性，冬夏产品侧重不同，最主要是在传统火锅基础上，增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅，夏天吃冰淇淋火锅，趣味性也提高了。冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底，辅之以香草、草莓、西瓜等各种口味的冰淇淋，水果拼盘和辣椒粉作为配料，食客用勺子将冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出，冰淇淋不会融化，却附上一层巧克力糖汁。观之色泽缤纷，食之甜中带辣，给人一种冷暖相间，冰火相融的感觉。其三是档次高，美馨火锅

5.创业计划书在编制的过程中，一般分为几个阶段呢？

商业计划书一、执行概要二、产品介绍/目标三、市场和竞争四、财务规划五、实施计划六、法律风险七、团队核心、、、。

6.创业一般分为几个步骤？是不是都要写在创业计划书里呀？

成功创业六步骤一个新企业的诞生往往是伴随一种开始的。在犹他大学玩过电子游戏机，这使他预见到电子游戏未来巨大的市场潜力，因此他开办了阿塔里公司。美国著名的联邦快递(FederalExPress)的发起人当时只是脑子里有一个想法，这是个有很大风险却孕育着希望的想法。风险投资专家非常欣赏隔夜传递的想法，因此投入了大量的资金，在经历了连续29个月每月损失1百万美元的痛苦过程后，联邦快递终于宣告成立。建立合作班子企业的创办者不可能万事皆通，他可能是技术方面的天才，但对管理、财务和销售可能是外行；他也可能是管理方面的专家，建立一个由各方面的专家组成的合作班子，一个平衡的和有能力的班子，应当包括有管理和技术经验的经理和财务、销售、工程以及软件开发、产品设计等其它领域的专家。为了建立一个精诚合作、具有献身精神的班子，这位创业家必须使其他人相信跟他一起干是有甜头的。当电子游戏公司“他的主要创业家是来自唱片工业的吉姆.利维。他很快招来另外四个创办人合伙搞，他们是被阿塔里公司解雇的电子游戏设计师。活影公司得到了70万美元的风险资本，搞出了一种影像游艺机，其销售额迅速达到6000万美元。如果他的班子里没有那四个合伙创办人，他很难得到能确保活影公司开张的风险资本。企业初步定型通过获得现有的关于顾客需要和潜在市场的信息，一班人马着手开发某种新产品。这个阶段的工作通常是在某人的家里或汽车房里完成的。如普卡特和惠利特开发音频振荡器就是在他们公寓后边的车库里开始其创业生涯的，苹果公司的乔布斯和沃兹尼克也是在其汽车库里开始其创业生涯的。当Sequoia的合伙人麦克.莫利茨第一次造访Yahoo工作间时，杨致远和他的同伴坐在狭小的房间里，服务器不停地散发热量，创业者们一般每天工作10-14小时，创业者往往没有任何报酬，风险资本公司很少在这个阶段就向该企业投资(这种最原始的创业资本叫。支撑创业者奋斗的主要动力是创业者的创业冲动和对未来的美好向往，制定企业计划一份企业计划书。既是开办一个新公司的发展计划，也是风险资本家评估一个新公司的主要依据，一份有吸引力的企业计划书要能使一个创业家认识到潜在的障碍。并制订克服这些障碍的战略对策，有些公司的计划书带有传奇色彩，坦德姆公司在1974年制订的企业计划书中所做的销售额预测，与该公司1982年实现的销售额(2亿多美元)惊人的接近，仅用了一页纸寻找资本支持大多数创业班子没有足够的资本创办一个新企业，他们必须从外部寻求风险资本的支持，创业家往往通过朋友或业务伙伴把企业计划书送给一家或更多的风险资本公司。如果风险家认为企业计划书有前途。就与这个企业班子举行会谈，风险资本家还通过各种正式或非正式渠道，了解这些创业家以及他们的发明情况，风险资本公司往往是2～5家进行联合投资。风险资本界就像一个乡村俱乐部，如果一项特别有吸引力的投资只由一个风险资本家单干，那会被认为是贪婪自私的行为，企业开张如果创业家的企业计划书(一般是经过某种修正之后)被风险资本家所认可。风险投资家就会向该创业者投资，一个新的企业也就诞生了。

7.创业计划书

一、 创业计划书的内容 本文提供支持-baidu.+/-了解更多请到这里1、包括行业分析2、同业竞争状况3、商品介绍4、设店商圈分析5、投资金额分析6、人力规划7、每月费用分析8、获利状况预估9、展店计划10、中长期发展目标等这其中每一个项目，还都必须有细目分析，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。资金不够想创业更难。当创业者的创业资金不足时，还可以设法寻求政府的相关贷款资源，以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款，以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款，还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。三、如何选定行业决定产品 依据自己准备的资金，先初步筛选可以投入的行业，再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素，以及从事那种行业最具有竞争优势。千万不能有既要投资少，在选择行业时，一定要先考量行业的竞争状况，四、学习经营技术 选定行业之后，接下来的问题就是经营技术怎么来。如果是选择连锁加盟店，有总部的技术移转教育训练，就必须自己想办法学习。也有开办各类的职业训练课程。最好自己本身要有该行业的实战经验。如果只在补习班学会相关技术，但是缺乏店面临场的实战经验，很可能会手忙脚乱而频出状况。五、店面商圈评估 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，只是在找店面的过程中，往往无法一时找到理想的店面，此时一定要有耐心持续寻找，做商圈评估时，评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站，营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例，消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。才能提高创业成功的机率。和你摊点个人创业感触吧！然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。创业的想法并不是那么可怕的。我们在这里把创业过程中所遇到问题都摆出来，引领读者们在创业之路上走得更踏实。选择你的最爱人人都可以创业，却不是人人都可以创业成功的。这其间有许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中反省、领悟而来的。创业者首先做的便是决定要从事哪一种行业，最好了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，自我成长与学习有了完整的创业点子。的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目；有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意公司草创第一年的年度预算，应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。选对地址在决定了自主创业也选好了项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要？地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业。就先决定了成功与否的命运。好的选址等于成功了一半。有些货品流通迅速、体积小且又不占空间的行业，可以设于高租金区；最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种，但业主分享总收入的百分比，类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新的选择。募集创业资金俗话说的好：资金不足经常是最让创业者黯然落下”信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前。一定得先把资金募集充足。