创业竞争力:怎么让自己的创业项目具有竞争力？请各位支招

1.怎么让自己的创业项目具有竞争力？请各位支招

很多同类项目扎堆出现，那么胜出的项目是凭借了什么得以留存？万众云集根据众多的项目经验分析发现，内容是创业项目需要注意和提升的地方。就是你的项目要有亮点；

2.什么是创业项目核心竞争力

野心创业的前提：1.良好的心态 2.一定的启动资金 3.好的项目。创业首要选对项目，例如不管在哪里涉及衣食住行的行业都是很多人会投资的板块，竞争非常激烈，创业成功难度很大。真正的好项目应具备3点要素：1、市场竞争小。

3.创业者如何提升核心竞争力

1、提升团队的认知能力对于早期投资人来说，并不只是看重创业者的背景，也就是解决问题的能力。为什么有的人能做到行业第一，根本原因是在于管理、产品、运营上的能力差异。未来的创业趋势将会往有核心产品技术优势或品牌运营的方向上转变，因此创业中人的作用将会越来越重要。2、提升产品的使用价值你的公司最终能不能生存下去，产品的好坏是根本，对产品好坏的定义取决于用户的认可程度，良好的用户体验+高付费意愿+低用户流失率=一款好产品。打造一款好的产品需要从实际出发，再通过某些技术、规则或是运营方式不断深化产品的定位，通过创造价值和内容让用户喜欢并且持续使用，最终产生情感。也需要花费比较大的力气，特许经营第一网3、提升融资的能力和水平做好打持久战的准备。只有保证公司继续存活才有可能实现你的宏伟战略。

4.创业什么行业竞争力强？

一、构建优秀的团队，提高执行力提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争归结于人才的竞争，一个成功的企业具备五种力：1、竞争力(市场竞争中获利的能力)。2、执行力(把事情做对的能力)。3、成长力(持续获利的能力)。5、学习力(吸收知识和技能的能力)。而一个优秀的团队是提高竞争力的核心，形成一个执行型、忠诚型、创新型、学习型的优秀团队。提高产品竞争力市场经济人民信任品牌，在于品牌能给消费者完美的承诺，这种承诺包含的不但是完美的质量，有了品牌就能站稳市场，产品的竞争力和附加值就更能充分地显现。三、注重细节管理，提升获利能力细节决定成败，已成为现代企业管理中极强的音符，当今的面粉行业已是微利的时代，所以注重企业的细节管理，培养和树立一种追求卓越的精神，树立求真务实的科学态度，精益求精和一丝不苟的工作作风及良好的生活习惯。实践证明面粉行业成本的控制是增效的关键所在。获取经营效益我个人认为面粉行业的获利，其中70％来自于对市场商机的把握。五、优化整合内外资源。实现价值链最大化挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势。

5.在创业背景下,可以提高核心竞争力的方法有哪些

一、构建优秀的团队，提高执行力提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，强化自己在市场的竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争归结于人才的竞争，一个成功的企业具备五种力：1、竞争力(市场竞争中获利的能力)。2、执行力(把事情做对的能力)。3、成长力(持续获利的能力)。4、生命力(追求理想内在的力量)。5、学习力(吸收知识和技能的能力)。而一个优秀的团队是提高竞争力的核心，所以我们江苏银河一直采取内培外招，形成一个执行型、忠诚型、创新型、学习型的优秀团队。二、铸造品牌，提高产品竞争力市场经济人民信任品牌，追逐品牌，在于品牌能给消费者完美的承诺，这种承诺包含的不但是完美的质量，更是超值的服务，有了品牌就能站稳市场，有了市场得天下，产品的竞争力和附加值就更能充分地显现。三、注重细节管理，提升获利能力细节决定成败，已成为现代企业管理中极强的音符，当今的面粉行业已是微利的时代，但是我们从事的面粉事业既是好事、善事、民以食为天的大事，又是一分钱微利的系统工程。所以注重企业的细节管理，尤为重要。把自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做实、做深、做透，培养和树立一种追求卓越的精神，树立求真务实的科学态度，精益求精和一丝不苟的工作作风及良好的生活习惯。实践证明面粉行业成本的控制是增效的关键所在。四、科学运筹，抓住商机，获取经营效益我个人认为面粉行业的获利，其中70％来自于对市场商机的把握。如何把握，主要立足于四个字，即"静、准、狠、巧"。静就是纵观全局，冷静思考，判定形势，把握走势。准，审时度势，细心分析，冷静以待，抢抓机遇。狠：遇到商机，主动出击。巧：灵活运用，巧得商机。五、优化整合内外资源，实现价值链最大化挖掘企业内部人、财、物、资源的潜力和优势，利用内外部的一切有利要素，巧用政策，整合内外部资源，实现企业资源价值链最大化，提高企业的核心竞争力，增强企业整体获利能力。六、具备持久核心理念的企业文化，才能基业长青企业文化的本质是创新，创新就能使企业不断发展，规模不断扩大，所以企业文化的发展尤为重要。借助企业文化形成一个科学有效的激励机制和一个员工价值实现的平台，让员工的观念、行为融于企业的远景和目标，从而推动企业健康有序、快速发展。

6.在线教育创业的核心竞争力有哪些

要有正确的经营理念和品牌意识，以服务客户、帮客户创造价值为宗旨，为客户提供物超所值的产品和服务，想客户所想，为每一次公开课和内训负责，站在客户立场思考问题，才能达到客户的认可，教育培训机构凭借的知识技术、科学完善的流程、优质服务赢得客户信赖，认真做好每一件事，为品牌建设奠定好良好的基础。要会为教育培训机构“品牌包装“找一个好广告公司为自己制定完整的品牌战略计划和规划统一的形象系统”建一个好网站，利用网络推广公司形象，让客户能找到你，通过各种渠道了解你，建立互动论坛，能及时交流，不断吸引客户，经常举行些公益讲座、研讨会。和客户定期联系，树立公司的形象，推广你的讲师和课程，注重品牌推广，让客户经常见得到你，而非单推课时去找，要学会用多种方式建设自己的品牌，管理自己的客户，开发新客户，业务行销上更上一层楼，要培养自己的核心竞争力。使其它同行没法模仿，创新走在别人前面，教育培训机构发展到一定时期，要有自己的专职讲师队伍、课程研发队伍”

7.电子商务专业的学生如何提高进竞争力，为就业或创业做

如何提高电子商务专业学生的就业竞争力？高校调查结果显示：我国电子商务专业学生就业形势不容乐观：电子商务专业应届毕业生就业率为20%，但2003年6月中旬教育部公布的全国普通高校毕业生就业签约率已达47%，电子商务专业应届毕业生就业率远远低于全国大学生就业平均水平。劳动和社会保障部门将力争2004年全国应届毕业生在9月1日前平均就业率达到70%以上，而电子商务专业应届毕业生就业率距此目标还有很大差距。绝大部分应届毕业生谈到之所以不能顺利找到工作，不知道应聘何种企业、何种职务是最主要的原因。未能顺利就业的应届毕业生中有76%是因为就业方向模糊。这直接影响应届毕业生投递简历、应聘职位的针对性与应聘效果。由于不能准确定位应聘的行业与职位，因此泛泛的简历不能吸引用人企业，由于不了解电子商务在各行各业的应用现状及发展前景，对于企业提供的职位缺乏工作方法、工作经验、工作热情也很难应聘成功。未能顺利就业的应届毕业生中有16%是因为供需双方对“电子商务”专业理解的偏差导致。8%的应届毕业生表示学习电子商务专业的学生很难获得面试机会，尽管他们在简历中都标明了电子商务专业、课程设置及学分成绩，人力资源市场上的招聘企业很少在招聘岗位上明确写出“电子商务专员”包括信息调查、市场策划、市场营销、国际贸易、网络计算机技术、财务、行政等等在内的工作岗位都需要电子商务专业人才，只不过这些企业没有在岗位描述中列出“由于毕业生不了解电子商务在各行各业的应用现状及发展前景，也作为专业不对口的无奈之选。并不具备将所学专业、课程与以上某个岗位实际需求紧密结合，突显自己知识与优势的简历撰写能力、面谈能力。人力资源市场紧缺营销类人才，绝大部分招聘企业会在岗位描述中列出需要“专业人员。毕业生专业上更对口”同样是电子商务专业的基本课程与核心课程”电子商务“毕业生还具备利用电子化工具开展市场调研与分析、网络零售、网络渠道营销、电子化国际贸易、电子化客户服务等额外的知识与技能”理应更具有竞争优势、竞争力。