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1.北京知本创业管理咨询有限公司的理论研究——企业成长组织制度领域

企业组织、制度和流程管理必须是基于企业战略发展需要而进行优化调整的。旨在解决企业的执行力、风险控制、运营效率,知本创业提出系统性实施如下步骤可以帮助企业完善成长组织制度问题:(一)以企业战略为基础,全面诊断分析企业现有业务管理各环节和职能管理各方面对企业战略的支撑性和保障性。结合企业管理现状,在此基础上配套完整的部门职责,形成标准化的流程制度体系,保障组织安全高效运行。1、流程体系建设模型:并将流程各个节点落实到部门或岗位2、制度体系建设模型:以部门、岗位职责和流程体系为基础,(四)组织制度信息化管理,当企业组织现状与发展目标难以匹配。

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