创业可以干什么:想自己创业，不知道自己能干什么

1.想自己创业，不知道自己能干什么

想创业可以自己做一些实体店，比如西点烘焙类的店面，利润也较高。但是需要一定的技术，没技术可以学。

2.创业有哪些项目可以做？

不知道大家有没有发现二胎政策放开后，近几年新生儿数量的增长，16年后交付的小区基本每户都有1-2个孩子；大家有没有发现原来主打婚宴会议的酒店也开始把宝宝宴作为主推，大家有没有发现现在传统的年节对孩子来说不过是一个个的假期，更缺少了仪式感；而更倾向于给孩子成长的仪式感。儿童派对行业应景而生，场景发展开始单纯的气球布置，到KT板、派对道具的运用，随着消费人群的认可，想联系专门的儿童派对公司，为孩子来一场仪式感十足的生日派对，甚至退而求其次会找到婚庆传媒公司帮忙，然而效果完全不在一个调调。细分市场的又一新兴行业，源于孩子们喜欢的气球，衍生于专业消费市场的需求，目前正处于迅速发展阶段。愿意为让每一个孩子成长的更有仪式感，让万千家庭充满欢声笑语而努力；引导孩子在成长中发现更大的世界气球技术，气球对孩子的吸引成人已不能理解，所以行业再怎么发展成熟，气球元素也永远不会过时；需要简单的设计或者描绘场地效果图，行业投资：气球技术+相关的设计礼仪培训，当然有些也会像我们一样融入营销知识，更方便学员回去独立开发客户开展工作，在工作中继续不断学习更新，市场费用在5000左右，像气球来说成本没有多少，卖的就是技术和精力。

3.10万创业能干什么？

我觉得你不是有了10万元要去把它花掉，你必须会一种什么技能，必须得做内行的生意，这样才不会亏钱，100万亏起来都不是事。

4.自主创业干什么能好点？

越来越多的人选择离开舒适圈，离职创业。创业是一个有挑战性事情，离职则意味着决心已定、去意已决。

5.自己创业做什么好

越来越多的人选择离开舒适圈，离职创业。创业是一个有挑战性事情，高风险高收益并存，离职则意味着决心已定、去意已决。关于离职创业该怎么做呢？视频会给你几条小建议。

6.创业做什么赚钱呢？

马匹健康与行为管理、动物心理学、酿酒学了解一下！

7.创业不知道干什么

关于互联网上流传已久的败家排行榜，卖房创业，打算进入创业大军。就发发自己的感想 关于我自己的创业，有一天在省体育场发传单找客户的时候，很偶然认识的北京建筑公司某领导，进入了北京的一家号称前十强的建筑企业，在某次和谈判中得到了领导赏识，给你个机会发挥一下，我被赶鸭子上架带着包，也签过几个像模像样的单笔过千万的合同，感觉到哪儿也还挺受尊敬，做过些项目，学会了站在不同角度和立场看待事物，也对体制内的一些繁文缛节有些自己的理解，后来面临了一个选择。继续留在原企业，或是去一个猎头推荐的行业龙头上市公司，最后声音甜美的猎头说服了我。想去看看外面的世界，于是抱着重重期待毅然决然的离开了工作4年的企业，我又一次走到了人生的十字路口，1、继续现在工作：环境好待遇好工作体面，但看不到前途方向，同样找个环境好待遇高的，看是否有更有趣的内容，但仍然面临没有方向的问题，3、响应号召出来创业。待遇低环境差工作不体面，但有激情有想法有目标。接触了各式各样的项目，感到自己的耐心和斗志一点点的耗尽，而自己想趁年轻做成一些事情的目标似乎越来越远。心中最初的那些恐惧越来越大，决定创业。走出去也许更精彩（但是真正决定让我自己创业的原因很简单：原来认为是工作原因导致没有时间去，后来发现还是有种恐惧感，略过不表）我想了想。与其在蹉跎中接受平庸，出去搏一把干一票这个事情好像听上去更cool，连90年的孩子都被称作了中年人的时代。作为一个80后的空巢老人看来已经没有几年可以拼搏了，我不想现在混日子一直等到被埋。创业的世界也许很精彩，创业的世界也许很无奈，跌宕起伏的人生比一条横线的人生更值得经历，抱着一腔热血开始创业后。发现原本自信心满满的自己接连遇到了各种问题，以前的工作经验并不能让我从容的应付创业遇到的难题，原来从0到1的过程如此繁琐而基础。公司怎么成立、账户怎么开、业务怎么做、方向如何选、人员怎么招、保险如何上、财务怎么管等等这些细碎的问题：以前从未考虑过，原来以前业务做的顺风顺水，是因为大型企业的支持岗位匹配完整，作为具体项目把控者只需要控制少量的变量就可以把握全局，而这所有的支持因素当遇到了自己从0开始的时候。我们开始成为了公司的人力，成为了公司的财务和出纳，成为了公司的业务，成为了公司的技术，成为了公司的运营，甚至成为了公司的保洁和保安，这些岗位为什么不能一一雇人人。创业公司的本钱都是及其珍贵的，在公司从微不足道的初期增长壮大了一点。

8.一个人创业可以做什么项目

创业是一个宏观的称呼。小至开个小饭店、路边摊、大至开公司、开工厂的。要想创业，首先得对你自己进行一个客观的定位，想想自己有什么，会干什么，有多少资本。然后根据你现在的情况制定一个短期目标，和一个长远目标。因为可能现在条件不具备达到长远目标的基础，那就先向着短期目标做。积累原始资金，等一些列创业隐形的资源。创业一定要坚持，这个过程肯定会有挫折，最总要的是自己能撑到最后。谁撑到最后谁就是赢家。目光放远点。还有要做事，先学做人。可以从基本的跑业务做起。现在大多数成功的公司老总都是从基本的业务员坐起。可以说做老板必须要经过业务员锻炼这一关。因为业务员方方面面都要做到。说话，做人，商业谈判这是老板必须具备的素质。最好不要和他人合伙。人在利益面前都是自私的。