明确创业目标:创业理念是什么？

1.创业理念是什么？

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2.创业目标

所谓创业者，指的是某个人发现了一些信息、机会、渠道、模式，并使用某种平台、渠道载体，将他挖掘到的信息、机会和模式以别样的方式转化成更大的财富，创造出更大的价值，而作为创业者，是主导劳动方式的领导人，要具备相应的能力、知识素质、心理和身体素质，才能带领创业团队走向成功。拥有一些不好的心态，那么在创业的道路上难免会遇到荆棘坎坷，不能在创业的道路上坚持下去。以下四种心态最要不得。1 自我定位不清晰作为创业者，明确自己的人生经验，和自己掌握的机会、渠道等。在创业之前，应该做到十分充足的了解自身性格，是否是适合创业者这个角色，是否具备当创业者的能力，是否有过类似的经验等。倘若一个人的性格与创业者背道而驰，那么作为创业者往往也是弊大于利。考虑问题较为浅层哲学里说到，意思可以理解为没有绝对的真理，其实这句话在创业上也会给我们带来一定的启发。要使用动态的角度、相对的角度去对创业进行一个全面、深层次的思考。倘若在没有先例的去创业前，创业者可先依托以往的经验与目前这个领域的发展状况而定，从而慢慢进一步的为后期的发展奠定基础。就认为这个东西就是企业百年不变的信条了。人类社会在不断的发展前进、信息越趋丰富、资讯传播与资讯碰撞越来越快。创业者往往就需要在具备长远的目光，用理性的态度，学会用长远的目光，深层全面的分析问题，学会改变创新，一定要全面的看问题，要具备一定的知识素质与素养，同时也要有不断提升自己能力、知识素质的思想觉悟，并付出实际的行动。倘若一个创业者认为，自身的知识素养已经够高了，这个人在现阶段信息化的时代中。

3.怎样明确你的创业目标？

林先生总是想着创业当老板，一年前他注册了一家空壳公司，然后就一个劲地想通过这个关系那个朋友，以代理、回扣等形式先赚一笔钱，再用这笔钱作为公司的启动资金好好规划自己的发展方向。可忙乎了一年，就是那个朋友没有信守承诺，不但一分钱没赚到，还亏了不少交际应酬费。林先生想通过投机先赚一笔钱，然后再规划发展方向。他没有充分的准备，没有明确的创业目标，而是完全心存侥幸。

4.怎样创业 明确一个目标

有的创业者说他们创业是为了掌握自己的命运和实现人生的价值，这样的目标太大太空，创业者应该确定更具体的目标，希望获得施展某方面才华的机会、获得试验新技术的机会、希望生活更富裕、创建一家体现个人的深层价值观的机构而获得异常快感等。

5.创业者个人的目标是什么？

有的创业者说他们创业是为了掌握自己的命运和实现人生的价值，追求自我实现。这样的目标太大太空，反而不清晰。创业者应该确定更具体的目标，例如，希望获得施展某方面才华的机会、获得试验新技术的机会、希望生活更富裕、创建一家体现个人的深层价值观的机构而获得异常快感等。创业者个人的目标与企业的目标密不可分。创业者为企业确定目标之前，必须先明确自己的个人目标，而且必须定期问自己这些目标是否发生了变化。

6.创业为什么要先做好规划？

如何做好创业规划、如何发掘创业机会、如何把握成功创业的要素、如何用好政府扶持创业政策，这都是创业者以及意向创业者极为关注的问题，但他们必须懂得，快乐创业源于规划先行。创业成功是快乐的，而有规划的创业是快乐创业的根本。创业规划虽不是万能的，但没有规划是万万不能的。创业总是让人兴奋和充满幻想的，但是在创业道路上，我们要面临很多挑战的。出发之前永远是梦想“10万元对于创业者来说可大可小，但是关键是我们从这样的一次创业中得到了什么东西。10万元是我们的资金投入，而一个好规划带来的创业成功?其价值远远不只10万元，创业前为什么要写，它对我们的创业生涯有什么影响“创业规划，如何帮助我们取得事业上的成功?对于所有要创业成功的人而言“从这些问题中得到的答案”其价值不亚于从大街上捡一块金子?或许有些朋友不理解，认为周围的一些朋友、亲戚或是企业家。20年前创业之初并没有什么规划和计划?不也成功了吗，这是一个值得分析的问题，应该承认确有一批成功人士以胆量赢得了财富，但那是在改革开放之初?当时整个社会对。的认知几乎为零，人们的市场经营意识普遍淡薄“也许抓住一个偶然想法、一个偶然事件就能大赚一把”如今勇夫型创业的时代已经不再，一个科学创业的时代已经到来，今天的创业者要想分享创业快乐。必须与时俱进，做好创业规划，所有创业者在制定创业规划时，都要问自己三个问题，而且必须要有明确答案以后。才能进行创业工作，有经验的投资家在创业者尚未能够清楚地回答这三个问题以前，是不可能拿出资金的。我为什么要创业，我的创业目标是什么。我要采取怎样的创业策略才能实现目标“如何体现这是一个好的创业策略?第三个问题?推动创业策略需要具备怎样的资源能力”我该如何获得这些资源能力：目标明确后“还需认识成功创业规划的多向纬度?这是成功创业的基本点?不要以为了解自己是件容易的事“不信你自问一下?有勇气对你的朋友说?把你对我的看法如实告诉我”商机每天都有，只有充分了解了自己的优势和弱势，你才能抓住商机、成功创业，二是重视并评估自己的财务能力。企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重：无法成就事业“创业青年要”有多少实力做多少事，的观念，不要过度举债经营，企业应。是有利润后再逐渐扩大。则是勉力举债而为“遇到风险必然失败”三是慎选行业，创业要选择自己熟悉又专精的事业；初期可以小本经营或找股东合作“按照创业计划逐步拓展”四是要有长期规划“企业的发展”因此要有跑马拉松的耐力及准备“不可存有抢短线的投机做法，五是先求生存。企业应先求生存再求发展。扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体质。再求创造利润，进而扩大经营“公司初期规模必须精简、有效率“不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇，不达目标绝不中止，创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟。附带推销其他相关产品，策略联盟，的方式结合相关产业。不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求。也能增加自己的竞争力与收益，九是要有前瞻性规划，经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，打好企业根基，十是洞察环境。猎捕商机。有一个创业故事对我们很有启发，一位老板在经营情侣礼品时，发现一位腼腆男生连续送了三年玫瑰花。你有创业意向时，就应该先着手制定一个创业规划，一个成功的企业在其初创时期，对于创业规划的制定都非常重视。在制定创业规划时，首先要有明确的经营思路和目标，进行市场调查和预测，然后就可以设计一份创业规划。这些规划必须切实可行，而且今后要灌输给全体员工，让全体员工为你的创业规划而努力，这样你的企业就可以成功一半了。创业不是一件轻松、心想事成的事情，因此创业者必须要先想清楚自己的目标，然后才作出创业的决定。只有个人目标与事业目标达成一致，创业才是一件有意义的挑战任务。一个远大的创业目标如果没有配套有效的策略，制定创业策略是为了能够有效达到目标，策略将泱定经营方向与经营路径，策略也将影响重要的经营决策。华硕电脑（Asus）创业团队因为希望将主机板事业做得更专业、更发扬光大，华硕采取与英特尔CPU技术亦步亦趋的成长策略，建立自己成为主机板技术开发的领先者，借此与英特尔技术结盟而成为全球的领导厂商。这一创业策略带来高度的市场成长与高获利率，使华硕的利润飞速增长，但一个不适当的创业策略，将可能使企业在创业初期就陷入困境，而永远无法达成经营目标。一群由资深工程师组成的创业团队，想要立即成为光电产业的龙头企业。他们在创业初期采取自创品牌、大事扩张产能的策略，使这家技术优越的企业立即面临严重的财务危机，有的创业者无不明确创业规划，打算采取随机应变的方法，结果公司的决策充满了短线行为，核心能力也不能积累，投资者与员工都看不到公司的前景。成功的创业活动必须要有一个清楚、正确的规划作为纲领。

7.怎样确立创业目标和规划，开辟自己的创业之路